天行商會會長張瑞昌：回顧中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的四個階段

“互聯(lián)網(wǎng)誕生于1969年，而中國互聯(lián)網(wǎng)建立于1994年，迄今尚且歷經(jīng)了30年不到，但大家可以感受到的是，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)對我們的生活帶來了天翻地覆的改變?！?/p>

天行商會會長張瑞昌說：“中國互聯(lián)網(wǎng)歷經(jīng)了將近30年，已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)大國變成了互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國。多數(shù)的80后，90后，都是成長于逐漸成熟的互聯(lián)網(wǎng)時代，時時刻刻享受著互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利。與此同時，我們有必要了解中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段，及各個階段的商業(yè)模式，豐富自己的認(rèn)知?！?/p>

那么，中國互聯(lián)網(wǎng)的起點在哪里呢？它經(jīng)歷了哪些階段，發(fā)展成為當(dāng)下8億網(wǎng)民的互聯(lián)網(wǎng)大國呢？我們將如何科學(xué)的對它進(jìn)行階段劃分呢？

“回顧中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，我們在很多的研究報告里了解，大概是以下三個階段：

1994-2000年 從四大門戶到搜索；2001-2009年 從搜索到社交化網(wǎng)絡(luò)；2010-2018年 移動互聯(lián)網(wǎng)和自媒體。這三個階段，是通過“應(yīng)用形態(tài)”的變遷為維度劃分的。今天筆者打算以“互聯(lián)網(wǎng)”為對象，以其發(fā)展軌跡為維度，劃分為以下幾個階段：學(xué)術(shù)牽引期、探索成長期、快速發(fā)展期和成熟繁榮期。

學(xué)術(shù)牽引期。指的是互聯(lián)網(wǎng)從美國引入中國的階段。在這一階段，中國政府科研單位歷經(jīng)數(shù)年的努力，推動互聯(lián)網(wǎng)從信息檢索，到全功能接入，再到商業(yè)化探索。探索成長期。指的是逐步建立普通大眾對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知度和接受度，穩(wěn)步成長。在這一期間，我國最早一批互聯(lián)網(wǎng)公司相繼成立，熱情高漲，一路高歌，不畏互聯(lián)網(wǎng)泡沫期帶來的考驗，努力探索互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式。快速發(fā)展期。該階段成熟的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式已經(jīng)建立，“內(nèi)容為王”的時代慢慢過去，開始轉(zhuǎn)向“關(guān)系為王”的web2.0?；ヂ?lián)網(wǎng)的角色關(guān)系也開始轉(zhuǎn)變，內(nèi)容的締造者不再只是網(wǎng)站，個體用戶也可以參與其中，逐步通過內(nèi)容來拓展自己的關(guān)系鏈，也就是我們常說的SNS時代。成熟繁榮期。該階段正是我們目前經(jīng)歷的成熟互聯(lián)網(wǎng)階段。從微博的盛行，到2012年移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，移動應(yīng)用與消息流型社交網(wǎng)絡(luò)并存，真正體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的社會價值和商業(yè)價值，呈現(xiàn)空前繁榮的景象。

第一階段：學(xué)術(shù)牽引期（1980~1994）

互聯(lián)網(wǎng)誕生于美國，最早起源是美國國防部高級研究計劃署的阿帕網(wǎng)，主要是用于軍事研究，它主要是幫助美國國防部抵御前蘇聯(lián)的核打擊而建造的通訊網(wǎng)絡(luò)。該網(wǎng)于1969年投入使用，起初是四個節(jié)點，到1981年發(fā)展到94個。同時，最大的信息檢索系統(tǒng)DIALOG也接入了阿帕網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)的雛形已經(jīng)顯現(xiàn)，很多標(biāo)準(zhǔn)和特性亟待建立。這些標(biāo)準(zhǔn)在80年代逐步建立：

1983年，保羅·莫卡派喬斯（Paul Mockapetris）發(fā)明了DNS；1984年，美國國防部把TCP/IP協(xié)議確定為所有計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)，為互聯(lián)網(wǎng)的全球一體化奠定了基礎(chǔ)；1989年，蒂姆·伯納斯·李（Tim Berners-Lee）發(fā)明了萬維網(wǎng)（world wide web），為互聯(lián)網(wǎng)在全球的普及做好了準(zhǔn)備，之后www站點迅速發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)完善后，中國的學(xué)者專家們也開始為接入互聯(lián)網(wǎng)做出努力。

由于美國有政策強(qiáng)制對中國進(jìn)行信息封鎖，所以中國也只能通過學(xué)術(shù)研究的形式進(jìn)行探索。最終經(jīng)過政府長期的努力，于80年代初，成功在香港和北京設(shè)立國際在線信息檢索終端，實現(xiàn)和阿帕網(wǎng)相連，最終接入DIALOG數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。也就是說，中國互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用起初是通過信息檢索工具的方式融入的。

直到1987年，另一個具有劃時代意義的研究，有力的推動了中國接入國際互聯(lián)網(wǎng)，就是電子郵件。

1987年9月，在德國卡爾斯魯厄大學(xué)維納措恩教授的幫助下，王運(yùn)豐教授和李澄炯博士在北京計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)研究所（ICA）建成一個電子郵件節(jié)點，并于9月20日向德國成功發(fā)出了著名的“越過長城，走向世界”的電子郵件。這預(yù)示著中國正式接入國際互聯(lián)網(wǎng)，但不是全功能接入。

但是這一階段中國學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)也是努力的申請全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng)，同時也收到了美國自然基金會主任斯特芬沃爾夫（StephenWolff）的歡迎。

直至1994年4月初，中美科技合作聯(lián)委會在美國華盛頓舉行。中國科學(xué)院副院長胡啟恒代表中方向美國國家科學(xué)基金會(NSF)重申接入Internet的要求，得到認(rèn)可。4月20日，NCFC（中國國家計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施）工程通過美國Sprint公司接入Internet的64K國際專線開通，中國實現(xiàn)了與國際互聯(lián)網(wǎng)的全功能連接。

中國成功實現(xiàn)全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng)，預(yù)示著中國互聯(lián)網(wǎng)的到來。在學(xué)術(shù)牽引期，互聯(lián)網(wǎng)的研究幾乎都是通過各國科研機(jī)構(gòu)的學(xué)術(shù)交流來推動發(fā)展，真正觸及到普通人，還是個全新的事物。那么，互聯(lián)網(wǎng)的概念的普及以及商業(yè)模式的探索，成為新時代的使命；

第二階段：探索成長期（1994~2002）

在中國實現(xiàn)與國際互聯(lián)網(wǎng)的全功能接入以后，科研單位開始著手中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和主干網(wǎng)的搭建，同時也有民營企業(yè)的參與，代表性的主要兩點：“.CN”服務(wù)器和主干網(wǎng)絡(luò)的搭建；瀛海威時空主干網(wǎng)的搭建。

1. “.CN”服務(wù)器和主干網(wǎng)絡(luò)的搭建

1994年5月21日，在錢天白教授和德國卡爾斯魯厄大學(xué)的協(xié)助下，中國科學(xué)院計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息中心完成了中國國家頂級域名(CN)服務(wù)器的設(shè)置，改變了中國的CN頂級域名服務(wù)器一直放在國外的歷史。1995年1月，郵電部電信總局分別在北京、上海設(shè)立的通過美國Sprint公司接入美國的64K專線開通，并且通過電話網(wǎng)、DDN專線以及X.25網(wǎng)等方式開始向社會提供Internet接入服務(wù)。

2. 瀛海威時空主干網(wǎng)的搭建。

1995年5月，張樹新創(chuàng)辦“北京瀛海威科技有限責(zé)任公司”，主營ISP（互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商）業(yè)務(wù)；1996年12月，瀛海威的8個主要節(jié)點建成開通，初步形成了全國性的主干網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境及基礎(chǔ)設(shè)施的搭建完成，為中國互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化做好了鋪墊。

1995年4月12日，成立一年多的YAHOO!上市，徹底激發(fā)了中國企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮：

1996年6月，新浪網(wǎng)的前身“四通利方網(wǎng)站”開通；1996年8月，搜狐的前身“愛特信信息技術(shù)有限公司”成立；1997年5月，網(wǎng)易公司成立；1998年11月，騰訊公司成立；1999年3月，阿里巴巴成立；1999年5月，中華網(wǎng)成立；2000年1月，百度公司成立。1996年底至2000年初，未來形成中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)格局的大公司基本在這一時期成立，其中多以“網(wǎng)站建設(shè)”為主，也就是我們說的門戶時代。

而互聯(lián)網(wǎng)作為新興經(jīng)濟(jì)體，新經(jīng)濟(jì)概念＋營收增長＋新商業(yè)模式帶來的預(yù)期增長（其實就是網(wǎng)絡(luò)銷售 B2C和B2B),形成戴維斯雙擊錯覺＋正循環(huán)效應(yīng)。讓所有的人都心潮澎湃，nasdq指數(shù)的斜率陡然攀升。到2000年3月10日，納斯達(dá)克指數(shù)突破了5000點大關(guān)，并創(chuàng)下5132點的紀(jì)錄，之后開始迅速下滑，互聯(lián)網(wǎng)大泡沫開始形成。

互聯(lián)網(wǎng)泡沫無疑是對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一次重創(chuàng)。因為它們基本都是作為效仿者，復(fù)制美國的商業(yè)模式，四大門戶網(wǎng)站對標(biāo)雅虎，百度對標(biāo)Google。而在美國的企業(yè)可以通過廣告產(chǎn)生盈利，但是中國互聯(lián)網(wǎng)尚屬于發(fā)展初期，網(wǎng)民規(guī)模較少，認(rèn)知觀念還在觀望和探索階段，并沒有完全建立信任感，最終導(dǎo)致各企業(yè)不能通過網(wǎng)絡(luò)廣告的商業(yè)模式實現(xiàn)盈利。

在2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫形成后，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了生存，為了實現(xiàn)盈利，都在探索新的商業(yè)模式。就在各企業(yè)頭疼的時候，轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)了。

在2000年11月，中國移動推出“移動夢網(wǎng)計劃”，各SP積極參與，利用“移動夢網(wǎng)”向用戶提供信息和應(yīng)用服務(wù)，獲取分成，很好的解決了生存危機(jī)，為探索商業(yè)模式贏得了時間。在2002年下半年，搜狐、新浪、網(wǎng)易均實現(xiàn)了盈利，不過“移動夢網(wǎng)”增值服務(wù)帶來的盈利占比超半，為后期矛盾的出現(xiàn)埋下伏筆。

第三階段：快速發(fā)展期（2002~2010）

在2000年至2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫期，“移動夢網(wǎng)”幫助中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)盈利。在此期間，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也是在不斷的探索新的商業(yè)模式，因為很大占比的盈利是依托于“移動夢網(wǎng)”，無疑是在給自己埋雷。就在后期，中國移動要強(qiáng)制改革分成模式，因為其當(dāng)時的壟斷地位是無法撼動的，這讓很多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很無奈，所以建立更多新的商業(yè)模式勢在必行。

當(dāng)然，在2002年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫期漸漸的過去，人們對于互聯(lián)網(wǎng)的熱情隨時間推進(jìn)，變得越來越高漲。

截至2005年，中國網(wǎng)民規(guī)模也是迅速增長到1億多。這就代表著互聯(lián)網(wǎng)的概念已經(jīng)深入人心，成熟的盈利模式可以開始實施，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價值得以實現(xiàn)。

典型的商業(yè)模式有四種：廣告、網(wǎng)游、搜索引擎和電商。

1. 廣告

在2003年，搜狐的廣告營收達(dá)到2950萬美元，較2002年增長113%；新浪的廣告營收超過4000萬美元，較2002年增長了67%。據(jù)統(tǒng)計，2003年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場超過了10億的規(guī)模，較上一年實現(xiàn)了翻番式的增長。以后，中國的網(wǎng)絡(luò)廣告市場一直保持著較快的增長速度。

2. 網(wǎng)游

2003年第三季度，網(wǎng)易將游戲作為獨立項目列出，其收入達(dá)到5650萬元人民幣，較上一年同期增長366.8%；2004年5月，盛大網(wǎng)絡(luò)上市，當(dāng)年實現(xiàn)了13.672億元的收入。據(jù)統(tǒng)計，2003-2008年期間，中國的網(wǎng)絡(luò)游戲市場，幾乎每年都保持在50%以上的增速以上。

3. 搜索引擎

2004年8月google在納斯達(dá)克上市。2005年8月，“中國的google”——百度赴納斯達(dá)克上市成功，當(dāng)年實現(xiàn)收入人民幣3.192億元。據(jù)統(tǒng)計，2004年中國的搜索引擎市場規(guī)模達(dá)到5.7億人民幣，較2003年翻一番還多。

4. 電子商務(wù)

2007年11月，阿里巴巴在港交所上市。當(dāng)年實現(xiàn)營業(yè)收入21.628億元人民幣，較2006年增長67.2%。根據(jù)阿里巴巴發(fā)布的數(shù)據(jù)，2005-2010年間，淘寶的網(wǎng)絡(luò)零售交易額年年翻番式增長?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為商務(wù)交易活動的重要信息流、資金流渠道?？偨Y(jié)一下，當(dāng)艱難度過互聯(lián)網(wǎng)泡沫期之后，中國互聯(lián)網(wǎng)的主要商業(yè)模式逐漸確立并成熟起來，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值不斷獲得突破性增長，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)也開始慢慢向前推進(jìn)。

2005年，博客的盛行，標(biāo)志著web2.0的到來，由門戶和搜索時代轉(zhuǎn)向社交化網(wǎng)絡(luò)，大批的社交型產(chǎn)品誕生：博客中國、天涯社區(qū)、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)和QQ空間，以及國外的Facebook。網(wǎng)民的地位開始由被動轉(zhuǎn)向主動，不光是信息的接收者，也成為信息的創(chuàng)造者和傳播者，都在通過互聯(lián)網(wǎng)拓展自己的社會關(guān)系。

同時web2.0時代賦予了互聯(lián)網(wǎng)新的意義：社會價值和主體地位。

社會價值

隨著社交化網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，以及網(wǎng)民主體地位的確定，互聯(lián)網(wǎng)承載的信息資源已經(jīng)遠(yuǎn)超傳統(tǒng)媒體，而且傳播速度相當(dāng)快。所以，互聯(lián)網(wǎng)逐漸從傳統(tǒng)媒體的輿論放大器，發(fā)展成為了輿論引導(dǎo)者。具有代表性的事件就是當(dāng)年的“最牛釘子戶”，就是從互聯(lián)網(wǎng)上迅速傳播放大，直至引爆。

主體地位

2006年7月18日，中華全國新聞工作者協(xié)會主辦的第16屆“中國新聞獎”揭曉，網(wǎng)絡(luò)新聞作品首次納入該獎評選，13件網(wǎng)絡(luò)新聞作品獲獎——互聯(lián)網(wǎng)作為主流媒體地位得以確立；

2007年12月18日，國際奧委會與中國中央電視臺共同簽署了“2008年北京奧運(yùn)會中國地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)和移動平臺傳播權(quán)”協(xié)議——這是奧運(yùn)史上首次將互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體作為獨立轉(zhuǎn)播平臺列入奧運(yùn)會的轉(zhuǎn)播體系；

四、成熟繁榮期（2010～2018）

在互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價值和社會價值都得以實現(xiàn)后，中國互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)格局基本確定。搜索有百度，社交有騰訊，電商有阿里，門戶有新浪、網(wǎng)易還有后起的騰訊網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)已經(jīng)形成，后期的發(fā)展都是在以既定的商業(yè)格局為基礎(chǔ)繼續(xù)拓展。

比如微博的誕生，初期就獲得了快速的增長，根據(jù)CNNIC的統(tǒng)計，截止2013年中，中國的微博用戶超過3.3億，在網(wǎng)民中的滲透率達(dá)到56.0%。

當(dāng)然盡管網(wǎng)民規(guī)模還是在指數(shù)性增長，互聯(lián)網(wǎng)的載體仍然以PC為主，手機(jī)為輔。直到2012年，手機(jī)網(wǎng)民首次超越PC，成為中國網(wǎng)民的第一上網(wǎng)終端，也預(yù)示著移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的模式：移動APP與消息流型社交網(wǎng)絡(luò)并存。這個階段的主要內(nèi)容形式，是內(nèi)容與服務(wù)并重。而且內(nèi)容提供方式則主要是信息流。其中以消息流為主，而以內(nèi)容流為輔。這個階段的內(nèi)容發(fā)現(xiàn)機(jī)制，是借助于各種APP，用戶直面服務(wù)。換句話說，APP成為內(nèi)容和服務(wù)中心，用戶則不需要僅僅使用搜索引擎或內(nèi)容流型社交網(wǎng)絡(luò)了。

接下來市場上層出不窮的APP，產(chǎn)品發(fā)展模式的本質(zhì)基本差不多，只不過其服務(wù)聚焦的點各有不同，細(xì)分于不同領(lǐng)域。O2O、社交類、視頻類、金融、出行、直播、外賣、知識付費(fèi)、支付……

當(dāng)然，現(xiàn)階段也不乏出現(xiàn)一些新的商業(yè)模式，但是這些商業(yè)模式的決定因素多是來自人性的把握，在既定商業(yè)格局下的拓展。尤其是貪婪、虛榮、懶惰，成就了很多互聯(lián)網(wǎng)公司的迅速爆紅。

最后張瑞昌會長總結(jié)：對于未來中國互聯(lián)網(wǎng)的邊界，誰也不敢妄下斷論，只能從當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的生命周期來預(yù)測。我認(rèn)為中國互聯(lián)網(wǎng)正在趨于平穩(wěn)時期，原因很簡單，2012年移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)無疑是互聯(lián)網(wǎng)人口紅利期的鼎盛階段。但是隨著之后在移動端的深入普及后進(jìn)入飽和狀態(tài)，尤其是00后這一代的人口增長較80、90后有明顯下降，也就是說未來的互聯(lián)網(wǎng)人口不會有明顯的陡形增長，甚至?xí)虝夯隆５钦w還是趨于平衡的狀態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)趨于平穩(wěn)期，意味著：1、就業(yè)機(jī)會減少；2、創(chuàng)業(yè)難度增加；3、互聯(lián)網(wǎng)階層固化；當(dāng)然要想破局，還是有很多突破口的，如互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、AI、VR，甚至區(qū)塊鏈等等，通過深度學(xué)習(xí)，拒絕平庸，未來還是美好的。