這篇文章結合個人真實職場經(jīng)歷，和正在發(fā)生職場事件，以老板和員工的兩種視角，帶你由淺入深的了解下，初創(chuàng)公司老板們到底在想些什么，職場新人進入社會，應該注意什么？ 01～《致那些初創(chuàng)公司“老板”》 今年相對往年，零基礎轉行成員，符合條件的人少了很多很多，但今年依然有一批成員正式進入這個行業(yè)。 目前入職最久的不過半年左右，月薪6000起，而還有一位入行不到三個月的，他的月薪也是6000，這對于新人來說，已經(jīng)很高了。其他人均在3000～8000之間，職場試用期工資，一般都是根據(jù)個人項目經(jīng)驗和實力業(yè)務能力去判定。 據(jù)統(tǒng)計，目前整個橫店影視城，前后12期，從我們七月剪輯組出去的成員，已知正在橫店影城就業(yè)的，目前有12人，北京有10人！其他地區(qū)暫時忽略不計！ 正題：

最近有3位今年剛入行，在橫店就業(yè)的成員，職場中遇到了一些瑣事，由于他們的“老板”無意間溝通中帶到了我！所以，準備對這類初創(chuàng)者，分享一些創(chuàng)業(yè)“經(jīng)驗”

其實這些所謂的新公司，大多都是迎著豎屏短劇的風口，有機會當老板，要么沒有管理經(jīng)驗，要么沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。年輕人有魄力有執(zhí)行力很好。但技術類創(chuàng)業(yè)者，未來要走的路，還有很長！

先說后期，咱就是說，影視后期那點事兒，所謂的技術有什么難的？除了個別有天分的人，大多都是靠不斷的項目歷練和持續(xù)學習而成。

尤其是社會中，大部分技術行業(yè)，除了做科研搞火箭，技術行業(yè)通常都只有兩個關鍵點：門檻+唯熟爾！

初創(chuàng)老板們，都想用最少的薪資待遇，招到能力強的人。

我奉勸這類初創(chuàng)者，死了這條心，如果你不能一人承擔所有業(yè)務，就一定要死了這條心，專業(yè)的事專業(yè)的人去做！

除非管理體制完善，核心團隊穩(wěn)定，后期人員充足，否則，這類老板，一定會把自己內耗死。

創(chuàng)業(yè)者，需要專注的是業(yè)務！技術類轉型創(chuàng)業(yè)者最大坑就是，分不清技術和商業(yè)。還在用給錢買貨，給貨拿錢的思維做事！

比如軟件的使用，對于一名職業(yè)從業(yè)者來說，跟換車一樣，熟悉幾天就好了。因為軟件技術等小事跟員工較勁，首先方向就是錯的。 接下來說下跟我相關的，老板在公司，你可以pua ，可以做任何你想做的事，但言語中請不要涉及，我這邊教育業(yè)務板塊兒！ 什么叫TM的騙人？半路入行，2～3月出去就能精修，你給我培養(yǎng)一個試試？傳統(tǒng)影視學徒，不做2.3年能學到什么？你那點薪資，能找到什么樣的人心里沒數(shù)嗎？ 講一個故事，橫店一家新公司的老板，曾經(jīng)是某公司的員工，跳槽獨立創(chuàng)業(yè)，還挖走了原公司兩個人。

由于他們團隊缺人，要求他們手下的兩名員工。各自向我詢問，有沒有人可以推薦。

而這位新人“老板”，在原公司曾經(jīng)對一名不善溝通的員工，也曾嘲諷過他：付費學習，是不是被騙了？

他不知道的是，這位員工和他目前身邊的兩位得力干將，全都是我?guī)С鰜淼?。后來還找我要人，打臉嗎？太TM打臉了，推人嗎？有適合的還會推！一碼歸一碼！

說這事也是分享一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，初創(chuàng)者一定要懂得管理，那什么是管理？ 就是管理好自己和其他人之間的距離！

獨立剪輯師是我的職業(yè)，創(chuàng)業(yè)是我目前一直在做的事情，剪輯教育是我的業(yè)務之一。遲遲不碰影視傳媒的殼子，以麻雀的方式生存至今，看不懂其中的道理嗎？做影視還做教育，為什么？

初創(chuàng)者如果不懂得用人識人，就去招人，專業(yè)的事交給專業(yè)的人做！不要在讓我聽到一些違背事實，可能詆毀到我業(yè)務板塊的言論！ 網(wǎng)絡上培訓機構攻擊我，沒關系！幾句話可以擺平，畢竟他們是外行以培訓盈利為目的，可我不是！但如果行業(yè)內詆毀我，影響到我的口碑，絕不會輕易放過！ 一幫毛頭小子，趁著行業(yè)紅利，做兩個項目，就在那邊充大頭當老板！懂商業(yè)嗎？知道什么是江湖險惡嗎？ 豎屏短劇的后期制作，這東西跟傳統(tǒng)項目相比，區(qū)別在哪，行業(yè)內的人都心知肚明。國內整個影視行業(yè)處于變革期，整個經(jīng)濟也處于變革階段。發(fā)展機會一定有，但問題是，腦子不夠用，機會來了，你接的住嗎？沒那個腦子就管住嘴！

目前，遇到瑣事的成員都記?。?/p>

公司招你，自然就有你的價值，是人都會他的價值，這一點，不要自我懷疑。而不用你，自然有不用的道理，更不要責怪公司。

職場多經(jīng)歷幾次爛事沒壞處，薪資水平就是你當下業(yè)務能力的體現(xiàn)，如果入行不到一定的年限，能力不能獨當一面，就應該珍惜項目機會，勤學苦練！

當初我入行2年內，工資沒超過3500。跟隨師傅的第一部戲，就整整212天，一天沒休過假！ 一天要看兩個組，手動挑選近千條素材，在剪一個組的初剪。 我就問下所有成員，有幾個人能做到，一天剪輯超過10小時的？第八期以后，全都是6～8小時，過50天后，剪戲就偷懶，是誰心里沒點數(shù)嗎？技術養(yǎng)成，苦就苦那幾個月而已，訓時多流血，戰(zhàn)時少流淚，不懂嗎？說了幾百遍了，教育跟職場環(huán)境不同！ 02《同學們》 每個人來到我身邊，都傾囊相授，我也在不斷學習，與時俱進！再三強調，半路轉行不容易，要保持持續(xù)學習的狀態(tài)，能力不夠態(tài)度去湊。 尤其是個人核心的事物，不要輕易分享，職場就是戰(zhàn)場。

吃幾頓飯，喝幾頓酒，核心的東西，就這么輕易說出去了？平時怎么交待的？

以后只要跟我本人沒關聯(lián)的，都隨意，但只要未達成職業(yè)底線，養(yǎng)成職場思維的，平時沒什么交集的，今后別打著我的幌子混圈子。我不是什么大咖，也不是什么前輩，在師傅面前，我也是小學生。有事別找我，想找就一定要遵守“規(guī)矩” 新人在崗位上做事，要不斷適應環(huán)境，提升工作效率和質量，才是關鍵！ 結語： 面對行業(yè)前輩或創(chuàng)業(yè)大佬，切記真誠為主。你的一言一行，永遠逃不過每一位歷經(jīng)磨難的前輩們的眼睛。

新人后輩，切記少說多做，永遠沒錯！