服務(wù)質(zhì)量下降、內(nèi)部管理缺失,首汽約車恐難破局

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編輯 | 于斌
出品 | 于見(mpyujian)
今年5月,萬眾矚目的Uber(優(yōu)步)終于登陸紐約證券交易所,股票代碼為“UBER”,IPO發(fā)行價為每股45美元,籌資81億美元,估值達(dá)到800億美元,成為自阿里巴巴之后美股最大規(guī)模的IPO交易之一。
這讓網(wǎng)約車出行市場再次成為輿論和資本關(guān)注的焦點(diǎn)。
始于優(yōu)步的新出行革命浪潮,正在繼續(xù)席卷全球。其“拷貝者”在國內(nèi)不斷涌現(xiàn)的同時,也正表現(xiàn)出各自不同的主攻方向。
從2012年搖搖招車成為國內(nèi)“第一個吃螃蟹的人”,到快的打車和嘀嘀打車(后改為“滴滴打車”)相繼上線,再到多達(dá)30余款打車軟件同時奮戰(zhàn)網(wǎng)約車市場,一時間,激烈的市場競爭與各大平臺間的“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”成為主旋律。
隨著資本的迅速消耗,曠日持久的燒錢大戰(zhàn)也隨之偃旗息鼓,滴滴成為最終贏家。2015年2月,滴滴打車和快的打車宣布戰(zhàn)略合并,合并后成立的滴滴出行,又開始與優(yōu)步中國展開了補(bǔ)貼大戰(zhàn)。2016年,優(yōu)步不堪重負(fù),最終退出中國市場。
從2016年之后形成的國內(nèi)網(wǎng)約車格局一直延續(xù)至今,在過去的三年里,滴滴在國內(nèi)網(wǎng)約車市場始終一家獨(dú)大。但隨著各大平臺由過去C2C的業(yè)務(wù)模式逐漸向C2C+B2C演進(jìn),網(wǎng)約車市場細(xì)分領(lǐng)域已逐漸成型。
2018年10月至2019年1月期間,包含上汽、一汽、東風(fēng)、寶馬、長城、江淮、福特等多家整車廠商在短期內(nèi)密集宣布進(jìn)入網(wǎng)約車市場。隨著背景強(qiáng)大的“網(wǎng)約車新勢力”的不斷加入,進(jìn)入到2019年,國內(nèi)網(wǎng)約車市場正面臨重新洗牌的趨勢。
根據(jù)《2017-2018中國網(wǎng)約專車行業(yè)市場研究報告》顯示,2017年中國網(wǎng)約車市場用戶規(guī)模達(dá)到2.36億人,2018年達(dá)到2.82億人。在網(wǎng)約車活躍用戶量分布上,滴滴出行一家獨(dú)大之外,“首汽約車”以8.5%的活躍用戶占比躍升為行業(yè)第二,這讓它在最近一段時間里吸引到了不少業(yè)內(nèi)人的關(guān)注。
但需要指出的是,雖然近幾年首汽約車迅速抓住了高端品質(zhì)出行這一行業(yè)垂直新“風(fēng)口”,但它快速發(fā)展過程中所暴露出來的種種管理漏洞和用戶投訴,正成為阻礙首汽約車未來進(jìn)一步發(fā)展的巨大障礙。
網(wǎng)約車寡頭壟斷的市場背景下,首汽約車逐漸變味
目前網(wǎng)約車市場有兩種主流的運(yùn)營模式,一種是以滴滴、易到用車等為代表的C2C模式,其運(yùn)營的方式是以公司平臺為媒介,車主使用私家車輛搭乘乘客。另一種是以首汽約車、神州專車等為代表的B2C模式,即由公司統(tǒng)一租賃專車并雇傭?qū)I(yè)的駕駛員來為乘客提供服務(wù)。
在網(wǎng)約車剛興起的時候,一些城市相繼發(fā)生了出租車、運(yùn)管部門與優(yōu)步、滴滴、快的等打車軟件之間的矛盾?!皩\嚒彪m然給消費(fèi)者出行帶來了便利,但其自身也存在著私家車非法營運(yùn)、平臺主體責(zé)任不明確、乘客安全和合法權(quán)益如何得到法律保障等一系列問題。
2015年1月7日,一名使用滴滴專車軟件的車主因在車站接送客戶,被市客管中心的執(zhí)法人員認(rèn)定為非法運(yùn)營,罰款2萬元。該案被業(yè)內(nèi)稱為“專車第一案”。“專車第一案”的發(fā)生,使網(wǎng)約車的合法性受到了巨大的爭議,也推動了國家對專車準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的重新界定。
在這一背景下,2015年9月16日,“首汽約車”誕生。首汽約車是首汽集團(tuán)和祥龍出租公司提供預(yù)約出租車服務(wù)的APP,與當(dāng)時市面上的專車不同,首汽約車車輛全部為“政府許可的出租運(yùn)營車輛”。
首汽約車旗下的車輛都是中高端B級轎車、商務(wù)車,車內(nèi)還提供WIFI、充電器、紙巾、雨傘等服務(wù),在正常情況下,首汽約車的收費(fèi)總體要比出租車價格貴一倍左右。
隨著網(wǎng)約車市場占有量的不斷增大,2016年7月29日,由交通運(yùn)輸部、工業(yè)信息化部等7個部門聯(lián)合頒布了《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理暫行辦法》,并定于2016年11月1日開始全國實(shí)施。此規(guī)定的出臺承認(rèn)了網(wǎng)約車在中國市場的合法地位。
2016年10月8日,北京市交通委發(fā)布《北京市網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則(征求意見稿)》,其中對于網(wǎng)約車司機(jī)的戶籍、車輛牌照要求限定必須為本市,另外對車輛排量與軸距均做出較為嚴(yán)苛的限制,一時間眾多網(wǎng)約車平臺“遭受滅頂之災(zāi)”。
但是首汽約車以其“自有車輛+專職司機(jī)”的優(yōu)勢,規(guī)避了車牌不合格、駕駛員資格不合格的問題,早早就獲得了平臺、車輛、駕駛員的相關(guān)許可證,2017年2月8日,首汽約車獲得了北京市首張《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營許可證》。
擁有國資背景的首汽約車,一直以安全、合規(guī)作為主打,不過,雖然首汽約車定位中高端用戶群體,主打看起來風(fēng)光無限的中高端商務(wù)用車服務(wù)市場,但中高端出行領(lǐng)域的市場份額畢竟有限。
“小而精”的首汽約車始終無法與“大而全”的滴滴抗衡。在網(wǎng)約車活躍用戶量分布上,首汽約車雖然能以8.5%的活躍用戶量占據(jù)第二位,但滴滴出行活躍用戶量達(dá)到了63%,滴滴出行的寡頭位置始終無人能撼動,首汽約車更像是“矮子里面拔高個”。
與滴滴出行的“財大氣粗”不同,在過去的一年多時間中,首汽約車在融資方面并沒有取得什么實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,首汽約車最近的一次融資停留在2017年11月20日的B+輪,共融資7億人民幣。從天使輪到B+輪,首汽約車在5年間已公開的融資總金額為15.2億元人民幣。這和滴滴出行動輒幾十億美元的融資相比,有些“捉襟見肘”。
和大部分的網(wǎng)約車平臺境況相似,首汽約車從2015年成立以來一直處于虧損的狀態(tài)?;蛟S是因?yàn)槿谫Y進(jìn)度停滯不前,首汽約車曾公開表示“2019年要實(shí)現(xiàn)整體盈利”。
就是在這種整體盈利的壓力之下,首汽約車卻一改過去“高端”、“商務(wù)”的形象。一方面,它降低平臺司機(jī)待遇、引入社會加盟車輛。另一方面,首汽約車還被曝“暗中”提高乘客的用車成本。這些改變引起了大量司機(jī)、用戶們的不滿。
競爭與盈利壓力之下,首汽約車過去引以為傲的“品質(zhì)服務(wù)”正逐漸下滑,首汽約車逐漸“變味”了。
服務(wù)下滑、投訴不斷,首汽約車初心還在?
根據(jù)21CN聚投訴平臺顯示,首汽約車的用戶投訴量目前已經(jīng)達(dá)到584件,在新浪旗下的黑貓投訴平臺中投訴量也有164件。在用戶投訴中,最多的是“收費(fèi)不合理”、“服務(wù)態(tài)度差”等問題,另外,不乏有首汽約車的司機(jī)在平臺上投訴首汽約車存在的管理混亂、隨意扣費(fèi)等問題。
以一位用戶針對首汽約車胡亂收費(fèi)的投訴為例,該用戶表示,2019年4月其在首汽約車APP上預(yù)約即時用車,APP顯示成功預(yù)約后,該車在并未到達(dá)用戶指定上車地點(diǎn)的情況下,司機(jī)點(diǎn)擊已經(jīng)到達(dá)。用戶隨即多次聯(lián)系司機(jī),司機(jī)均不接聽電話,而在此期間APP已開始計費(fèi)。在多次未聯(lián)系上司機(jī)并且用戶未乘坐該車的情況下,該車在其他地方結(jié)束訂單,并收取用戶費(fèi)用。
這對聚焦B2C模式、自營招募網(wǎng)約車司機(jī)的首汽約車來說很不應(yīng)該。
收費(fèi)不合理似乎已經(jīng)成為首汽約車最常見的問題,就在不久之前,首汽約車還因再次違規(guī)收費(fèi)而被相關(guān)部門罰款兩萬元。
事情的緣由是當(dāng)日首汽約車旗下的司機(jī)在載客行駛途中,因行駛路線問題與乘客發(fā)生口角,等到乘客抵達(dá)終點(diǎn)下車后,該司機(jī)并沒有及時結(jié)束訂單,導(dǎo)致訂單不斷累計行駛里程,平臺不間斷計算超時等候費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用,直到第二天早上,最終訂單總額高達(dá)989.43元,與實(shí)際行駛里程及金額相差極大。
不僅僅是亂收費(fèi)的問題,首汽約車的“低價忽悠”也讓用戶“深惡痛絕”。
有媒體曾報道一位成都的用戶在使用首汽約車時,系統(tǒng)預(yù)估8公里20元,最終卻跑出17公里收費(fèi)50元。無獨(dú)有偶,南昌的一位用戶也曾表示在使用首汽約車時遇到了預(yù)估34元,實(shí)際收費(fèi)78元的情況。
在投訴案例中除了用戶對于收費(fèi)、服務(wù)的不滿,也不乏司機(jī)群體對于平臺管理的投訴。
例如有某位首汽約車旗下的網(wǎng)約車司機(jī)投訴稱,2019年5月接到首汽平臺派單,在完成訂單后,乘客在平臺上拒不付款,也聯(lián)系不上乘客。根據(jù)平臺的墊付原則,乘客拒不付款會在七個工作日后由平臺方墊付給網(wǎng)約車司機(jī)。但事情發(fā)生半個月后,司機(jī)多次致電平臺方溝通,都未收到任何回復(fù)。除了選擇人工自行墊付外,并沒有其他解決方案,讓這位司機(jī)非??鄲?。
首汽約車改制以后,取消了每月給自營車司機(jī)的補(bǔ)貼,降低了每月的基本工資,固定了每月的份子錢,這意味著首汽約車自營車司機(jī)若想獲得更高的收入,將要投入更多的精力、延長出車時間。因此,有一部分首汽約車的司機(jī)被曝出“為了獲得更多的收入,鋌而走險,以首汽約車的名義做起了‘黑車’的生意”。
去年11月,有乘客在珠海機(jī)場打車,因?yàn)樾枰却榈竭_(dá)后才能共同前往目的地,擔(dān)心太晚打不到車便想提前約車。正好有位司機(jī)主動上前招攬生意,并明確表示自己是首汽約車的司機(jī),但同時表示單子不走首汽平臺,只能私下付錢。
基于對首汽約車的信任,在與司機(jī)談好價格后一眾人便上車出發(fā)。但行駛沒多久,司機(jī)便以夜間行駛需加價為理由,提出加收夜間行駛費(fèi)用80元,隨后又提出需加過路過橋費(fèi)用。在一眾乘客表示不同意后,司機(jī)便威脅要將他們甩在高速路口,并拒不歸還乘客行李,乘客只能報警處理。
平臺要謀求利潤就要從車資中抽成,司機(jī)想省掉這一筆費(fèi)用,就會與乘客私下協(xié)商,這樣的行為實(shí)質(zhì)上和“黑車”無異。雖然這筆單子并沒有走首汽約車平臺,但也從側(cè)面反映了首汽約車在對司機(jī)準(zhǔn)入方面的約束和管理并不嚴(yán)。
從“黑車事件”到5月初北京“首汽約車司機(jī)醉駕肇事逃逸”,再到5月底長沙“首汽約車司機(jī)入室搶劫猥褻”等等,一系列惹人矚目的案件也將首汽約車推上了風(fēng)口浪尖。首汽約車在追求利益的同時,卻犧牲了“品質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)初心,忽視了司機(jī)的素質(zhì)測評,這最終只會讓首汽約車“得不償失”。
首汽約車屢被約談,內(nèi)部管理存漏洞
2017年9月,首汽約車在成立兩周年之際,大搞充值優(yōu)惠活動。但是有消費(fèi)者同時反映,首汽約車推出的充值優(yōu)惠活動在實(shí)際充值后卻存在優(yōu)惠券使用受限、退款困難、客服溝通不暢等問題。
據(jù)悉,首汽約車推出的名為“買1000最高得2000”的充返活動,實(shí)際充值后賬戶的1000元被換成了40張僅有3個月使用期限的50元用車券。參與活動的用戶直呼受到欺騙。而當(dāng)“上當(dāng)”的用戶紛紛要投訴或咨詢相關(guān)情況時,卻發(fā)現(xiàn)首汽約車的客服電話無人接聽。
隨著事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)酵,中國消費(fèi)者協(xié)會介入約談首汽約車。在約談會上,首汽約車的相關(guān)負(fù)責(zé)人對促銷活動的情況進(jìn)行了說明,并于會后向中消協(xié)書面遞交問題整改報告。
根據(jù)中消協(xié)的說法,首汽約車在這次“充值返券”活動宣傳中將消費(fèi)者預(yù)付費(fèi)本金轉(zhuǎn)變成定額返券,且規(guī)定使用返券不找零不補(bǔ)償,已涉嫌不當(dāng)?shù)美趾α讼M(fèi)者權(quán)益。
2018年11月7日,首約科技有限公司(首汽約車)又因?yàn)樾畔⒈Wo(hù)問題被工信部點(diǎn)名。據(jù)悉,此次點(diǎn)名是因?yàn)槭灼s車因未公示用戶個人信息收集、使用規(guī)則。
除此之外,一直以“合規(guī)”著稱的首汽約車,卻被發(fā)現(xiàn)其平臺存在部分無證司機(jī)。
據(jù)媒體報道,在今年年初,有網(wǎng)約車司機(jī)反映,在其未獲取《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車駕駛員證》和《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車運(yùn)輸證》的情況下,卻能夠在首汽約車平臺注冊成功,且正常接單20多單。
針對該情況,首汽約車方面的回應(yīng)是“由于網(wǎng)約車規(guī)范措施出臺較晚,所以首汽約車平臺在最近才開始對新注冊司機(jī)要求‘雙證’齊全,但該平臺有很多司機(jī)是很早之前加入的。我們也在對沒有相關(guān)證件的司機(jī)進(jìn)行清理,現(xiàn)在已經(jīng)清理了很多。有些司機(jī)僅僅只是注冊了該平臺,并沒有經(jīng)常接單,平臺也無法檢測和聯(lián)系上,所以也無法進(jìn)行清理”。
但是交通運(yùn)輸部門早在2018年12月31日前就要求清退所有不合格的網(wǎng)約車,“無證”司機(jī)的存在是首汽約車對政策的忽視還是內(nèi)部管理的缺失?
四年前滴滴、快的雖然合并,但網(wǎng)約車大戰(zhàn)并沒有結(jié)束。三年前滴滴和優(yōu)步中國合并,網(wǎng)約車的戰(zhàn)爭才暫時性決出了勝負(fù),卻沒有走到終點(diǎn)。經(jīng)歷了八年的“征戰(zhàn)伐擄”,這個行業(yè)依然讓人趨之若鶩。老玩家不斷銷聲匿跡,新玩家爭相踴躍入局,硝煙從未散去。
以首汽約車為代表的自營網(wǎng)約車,以曹操專車為代表的車企,已相繼涌入這個戰(zhàn)場,并逐漸成為戰(zhàn)場的主力選手之一。去年年底,上汽集團(tuán)發(fā)布了旗下移動出行品牌“享道出行”,進(jìn)軍網(wǎng)約車市場。今年5月,小鵬汽車旗下的出行平臺“有鵬出行”在廣州上線試運(yùn)營,也宣布正式進(jìn)軍網(wǎng)約車市場。
此前,吉利、一汽、寶馬、長城、眾泰、戴姆勒等多個整車品牌已經(jīng)紛紛布局網(wǎng)約車市場。整車廠商進(jìn)軍網(wǎng)約車市場已經(jīng)成了2018年-2019年的“風(fēng)潮”。
而另外一邊,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也在加速對行業(yè)內(nèi)資源的整合。據(jù)相關(guān)報道,滴滴出行正在嘗試聚合平臺,和“秒走打車”等多家服務(wù)商合作,并率先在成都上線。2019年網(wǎng)約車市場重新洗牌的趨勢已成定局。
2018年滴滴出行旗下滴滴順風(fēng)車發(fā)生乘客遇害事件之后,整個網(wǎng)約車行業(yè)被蒙上了一層濃厚的陰影。經(jīng)歷了這些惡性事件后,網(wǎng)約車用戶逐漸開始意識到自己最需要的是出行安全、整潔的車廂、專業(yè)的服務(wù)以及讓他們心動的差異化服務(wù)。
追求效率的網(wǎng)約車1.0時代已然成為過去,當(dāng)下可以說是網(wǎng)約車2.0服務(wù)時代。國家政策的相繼頒布將使得網(wǎng)約車行業(yè)的競爭從無序走向規(guī)范。但企業(yè)內(nèi)部的管理手段也不可缺少。
根據(jù)2019年3月極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的《2019年1月網(wǎng)約車行業(yè)研究報告》顯示,滴滴出行的DAU(日活躍用戶數(shù)量)均值為1105.7萬,位列第一,排在第二位的首汽約車DAU均值為66.5萬,第三位的曹操專車也達(dá)到了66.5萬。
首汽約車和曹操專車DAU均值相差無幾的背景下,頻繁暴露管理問題的首汽約車江湖地位正變得岌岌可危,隨時有被后來者趕超的風(fēng)險。如何做好精細(xì)化運(yùn)營,發(fā)揮首汽約車的核心競爭力,去獲得更多用戶的信賴,這是首汽約車未來應(yīng)該去著重思考的問題。