便利店開起來并不難，但是想要經營好也不簡單。便利店的業(yè)態(tài)布局是致勝點，它以用戶的生活、消費需求為支撐。優(yōu)勢在于能以消費者的日常生活喜柿優(yōu)便利性為主要因素進行，打破時間和空間限制。

對于消費者來說，在一部分商品能滿足日常需求的情況下，如果還能提供其它配套服務，那么就構成了全部的滿足條件。

一、關于便利店選址

1.人流量大能保證客流的轉化率，收入能保證購買力，確保便利店的溢價能力。

2.在新建住宅小區(qū)開店，一定會查清楚真實的入住率，避免后期門店出現人流量少而導致的客流不夠。

3.便利店所處位置的車流動線多，有一定的有效人流量，意味著流動顧客多，可以增加門店的客流。

二、抓住顧客的心和錢

1.“回”字形的店鋪，也就是主導客戶的行走路線，讓顧客看到門店里最想賣的東西。

2.中心貨架不要過高，商品擺放“頭輕腳重”，通過超市的規(guī)劃設置來帶動和吸引顧客。

3.?利用好面朝收銀臺的第一個貨架，讓顧客在排隊結賬的時候也能做出持續(xù)購買的習慣。

三、因地制宜因材施教

1.根據門店商圈情況，增添烘焙、甜品和鮮食類食品等毛利高、購買頻次高的商品。

2.充分保證品類豐富的前提下，做到“量少次多”，少進貨常進貨，庫存低周轉快的王道。

3.與零售終端賣家進行無縫鏈接，將商品流轉過程中費用進行壓縮，可以讓便利店節(jié)約采購成本。

快節(jié)奏時代，多樣的商業(yè)生態(tài)體系使用戶生活更加便利，便利店的增值服務的開拓也更加貼合年輕用戶群體的需求，更快更準更狠的直擊喜柿優(yōu)便利店的火熱銷售。