奇麟鮮品團(tuán)長(zhǎng)賦能大會(huì)全國(guó)巡回會(huì)議第三站，于7月22日在北京隆重舉行并圓滿(mǎn)落幕。

奇麟鮮品副總裁董星圖，賦能中心研究院副秘書(shū)長(zhǎng)矯建君，創(chuàng)新研究院副秘書(shū)長(zhǎng)劉富明，商圈領(lǐng)袖周建軍、商圈領(lǐng)袖劉穎及北京地區(qū)優(yōu)秀合作伙伴參與會(huì)議。

北京，中國(guó)首都和政治中心，每項(xiàng)政策的出臺(tái)和調(diào)整都牽動(dòng)無(wú)數(shù)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。北京地區(qū)市場(chǎng)伙伴在不斷發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。奇麟鮮品品牌影響力不斷擴(kuò)大，北京地區(qū)伙伴發(fā)揮著重要的力量。

融合北京地區(qū)在招商時(shí)代的強(qiáng)發(fā)展基因，奇麟鮮品在新階段全面貫徹北京市場(chǎng)品質(zhì)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，市場(chǎng)伙伴必將以理念為營(yíng)，以團(tuán)隊(duì)為基，全力推動(dòng)品質(zhì)團(tuán)購(gòu)在北京及周邊地區(qū)不斷拓展。

會(huì)議開(kāi)場(chǎng)，奇麟鮮品副總裁董星圖率先向到場(chǎng)合作伙伴、企業(yè)家表示熱烈的歡迎。

隨后，他在會(huì)上深刻剖析了當(dāng)下國(guó)家政策導(dǎo)向和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。提出了什么是與其更好，不如不同。在元?dú)馍?，瑞幸咖啡的階段成功案例中我們不難發(fā)現(xiàn)，很多人和企業(yè)都很容易因?yàn)榕洛e(cuò)過(guò)什么，而擠破頭跟隨人潮走去，反而很難成為第一。更明智的之舉是選擇新的問(wèn)題，去新的生態(tài)位，深耕細(xì)作，就能很快在新的戰(zhàn)場(chǎng)成為第一，為用戶(hù)帶來(lái)新的價(jià)值。

奇麟鮮品就是基于這一道理，始終堅(jiān)持“品質(zhì)”、“服務(wù)”、“體驗(yàn)”、“健康”，采用“社區(qū)+社群+社交”、“直采+直銷(xiāo)”的融合模式，以差異化競(jìng)爭(zhēng)的思維不斷提升拼團(tuán)長(zhǎng)認(rèn)知，為其賦能，解決私域留量持續(xù)變現(xiàn)的難題。

奇麟鮮品商業(yè)化浪潮中以開(kāi)放、賦能、拓展消費(fèi)的姿態(tài)大顯身手，共同制定并推動(dòng)品質(zhì)團(tuán)購(gòu)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展的短期、中期和長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

既然不同，如何做好與眾不同？首先需要構(gòu)建商業(yè)思維邏輯，明白怎么打造品質(zhì)到品牌、從人群到場(chǎng)景、實(shí)現(xiàn)留量留存需要做哪些具體工作。

賦能中心研究院副秘書(shū)長(zhǎng)矯建君圍繞品質(zhì)團(tuán)購(gòu)商業(yè)計(jì)劃書(shū)傳達(dá)品質(zhì)團(tuán)購(gòu)創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位、商業(yè)模式，2個(gè)開(kāi)團(tuán)原則，服務(wù)商賦能系統(tǒng)，始終堅(jiān)持為團(tuán)長(zhǎng)賦能，幫助團(tuán)長(zhǎng)提升認(rèn)知。既不要丟失夢(mèng)想，也不要活在夢(mèng)中，要牢牢在三個(gè)不動(dòng)搖中成就自己，成就品牌發(fā)展，成就行業(yè)，成就未來(lái)，私域留量掌握在我們自己手中。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)邱春華現(xiàn)場(chǎng)圍繞合作價(jià)值進(jìn)行講解，并基于商品體驗(yàn)包購(gòu)買(mǎi)政策及區(qū)域網(wǎng)格倉(cāng)合作，權(quán)益與盈利分析進(jìn)行闡述。奇麟鮮品始終堅(jiān)持“共建 共生 共享”,需要與所有伙伴共同探索，才能發(fā)揮未來(lái)與眾不同的無(wú)限可能。

要想走得快，就一個(gè)人走；要想走多遠(yuǎn)，就一群人走。公司商圈精英領(lǐng)袖，優(yōu)秀服務(wù)商代表們就此也紛紛上臺(tái)發(fā)言。從自身的經(jīng)歷出發(fā)表達(dá)了對(duì)奇麟鮮品的認(rèn)可，更鞭策我們不斷提升品質(zhì)、創(chuàng)新服務(wù)，為伙伴賦能。

優(yōu)秀服務(wù)商魏世奎

深深贊嘆了奇麟鮮品商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的魅力，沒(méi)有空洞的豪言壯語(yǔ)和華麗辭藻的渲染，有的是腳踏實(shí)地、領(lǐng)路人的言傳身教和始終踐行“以伙伴為中心，為伙伴賦能”的經(jīng)營(yíng)理念。奇麟鮮品緊密融合行業(yè)生產(chǎn)商，供應(yīng)商，服務(wù)商，消費(fèi)商，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，為百姓餐桌食品安全護(hù)航。

優(yōu)秀服務(wù)商姜鳳英

對(duì)公司發(fā)展具有充足的底氣和信心，底氣來(lái)源于相信，相信來(lái)源于學(xué)習(xí)。接下來(lái)，我將和公司一起為解決品質(zhì)團(tuán)購(gòu)的私域留量持續(xù)變現(xiàn)不斷創(chuàng)造價(jià)值，與伙伴一起共享價(jià)值。

商圈領(lǐng)袖、優(yōu)秀服務(wù)商劉穎

以自身經(jīng)歷分享，切實(shí)體會(huì)一直以來(lái)跟隨公司腳步發(fā)展，不偏離公司理念所帶來(lái)的經(jīng)歷和收獲，其感受無(wú)比幸福。同時(shí)，衷心感謝賦能中心研究院全國(guó)巡回會(huì)議，期待遇到更多優(yōu)秀的伙伴加入奇麟鮮品，在奇麟鮮品事業(yè)中不斷追尋事業(yè)夢(mèng)想。

優(yōu)秀服務(wù)商辛文華

從宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)談奇麟鮮品未來(lái)的發(fā)展價(jià)值，肯定奇麟鮮品賦能生鮮全產(chǎn)業(yè)鏈，和在數(shù)字化道路中借助資本力量放大自身價(jià)值的正確性。未來(lái)將與奇麟鮮品一起，努力拿到想要的結(jié)果，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

生存之道就在其中，成功之道亦在其中。會(huì)議尾聲，創(chuàng)新研究院副秘書(shū)長(zhǎng)劉富明先生對(duì)所有分享嘉賓的發(fā)言進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)會(huì)議的圓滿(mǎn)落幕表達(dá)感謝。與奇麟鮮品結(jié)緣的4年來(lái)，不變的是初心。

只有耐住當(dāng)下寂寞，才能邁向有價(jià)值的未來(lái)道路，而價(jià)值取決于所有市場(chǎng)伙伴今天的共同創(chuàng)造。未來(lái)實(shí)現(xiàn)家庭餐桌健康食材新跨越，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)生活追逐，我們重任在肩。

其實(shí)，一家企業(yè)要發(fā)展，自身壯大，找到屬于獨(dú)家的生態(tài)位不難，難的是需要實(shí)施響應(yīng)國(guó)家高度和維度的發(fā)展計(jì)劃。奇麟鮮品從6年前到如今與宏業(yè)金融集團(tuán)正式成為一家人，每一步都不謀而合。未來(lái)，奇麟鮮品將向全球化資本市場(chǎng)不斷邁進(jìn)，推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展。

而這，也是兩大智庫(kù)成立后步履不停的原因。繼團(tuán)長(zhǎng)賦能大會(huì)全國(guó)巡回會(huì)議第一槍圓滿(mǎn)打響，首站鄭州、7月18日東北哈爾濱、7月22日首都北京。創(chuàng)新研究院與賦能中心研究院成立不僅是個(gè)名頭，未來(lái)我們期待前往更多的城市和地區(qū)為市場(chǎng)伙伴賦能。

奇麟鮮品品質(zhì)團(tuán)購(gòu)，與其不同，不如更好。與市場(chǎng)伙伴一起，我們8月再會(huì)！