善世分享:靈活用工如何賦能快遞物流行業(yè)實現(xiàn)降本增效?
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快遞物流行業(yè)用工困局
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據(jù)善世觀察,快遞物流行業(yè)用工具有兩大特征:用工荒、用工成本居高不下。
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實際上,伴隨著物流配送行業(yè)的不斷發(fā)展,市場的日益廣闊,導(dǎo)致當今物流配送行業(yè)的競爭日益激烈,人們對物流配送服務(wù)的質(zhì)量要求也越來越高,人們對物流配送服務(wù)的質(zhì)量要求也越來越高,需要各方面的人才和技術(shù)支持。所以,用工與成本運作控制是物流企業(yè),特別是中小物流企業(yè)的必修課程。
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02
靈活用工賦能快遞物流行業(yè)
實現(xiàn)降本增效
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據(jù)善世獲悉,與傳統(tǒng)的固定全職用工方式不同,靈活用工是指企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營、人員需求的波峰波谷,采用一種不建立勞動關(guān)系的較為靈活的用工方式。
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在善世看來,運用靈活用工模式,企業(yè)可以適當減少正式員工的數(shù)量,以靈活用工平臺上靈活就業(yè)人員作為企業(yè)實時的人才儲備庫,有效降低用工風險,大大提升了企業(yè)的用工靈活性。同時,也能為企業(yè)節(jié)省用工成本,因為企業(yè)只需支付靈活就業(yè)在工作期間的工作報酬即可。
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舉個例子,為迎接618促銷貨活動,某快遞物流企業(yè)急需招聘一批揀貨員。
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由于這些崗位對從業(yè)人員的專業(yè)能力、經(jīng)驗、學歷、年齡等沒有太高的要求或特殊的偏好,因此,上崗時只需進行簡單的指導(dǎo)就能完成相應(yīng)的工作。
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該快遞物流企業(yè)可在靈活用工平臺上發(fā)布相關(guān)的服務(wù)需求訂單,就業(yè)人員接單并執(zhí)行完畢后,用人單位向符合條件的就業(yè)人員支付報酬即可。
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03
寫到最后
當然,除了揀貨人員外,快遞物流企業(yè)還可以將基本工作如客服、設(shè)計、運營、普通銷售等需求直接在靈活用工平臺上發(fā)布需求,通過靈活用工平臺獲取勞動力,解決企業(yè)臨時性、季節(jié)性、輔助性的用工需求。
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另外,企業(yè)采取靈活用工方式,使人才能夠以流動的方式為企業(yè)服務(wù),企業(yè)之間不存在勞動關(guān)系,直接降低了企業(yè)人力資源管理成本。事實上,企業(yè)這里節(jié)省的成本更多的是社保和公積金方面的成本。
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