我之前在從事專業(yè)咨詢工作的時候，有個非常重要的品類叫職業(yè)規(guī)劃咨詢。在里面呢，我也會給很多的職場人去提供兩方面服務(wù)，第一個叫模擬面試?；蛘呓袎毫γ嬖嚒５诙€就是工作推薦和內(nèi)推，而如果你找我做咨詢，讓我?guī)湍阕瞿M面試。簡歷修改和壓力面試的話，可能一個小時我要收你幾千塊錢甚至上萬那么如果你現(xiàn)在用了叉著bt之后呢。我告訴你，你可以模擬出一個跟我一樣優(yōu)秀，甚至比我還厲害的多的一個很真實(shí)的面試官。而這個基本上沒啥費(fèi)用，所以下面的內(nèi)容請認(rèn)真學(xué)習(xí)老規(guī)矩。你還是可以把自己的面試要求先發(fā)給charge。bt，讓他去理解他會針對你的崗位來模擬一個專業(yè)的面試官來向你提問。他甚至還可以指導(dǎo)你給出更好的回復(fù)，比如說你覺得你的回復(fù)不好。你可以問他一下，如果你是面試者，你覺得怎樣回復(fù)會比較好，他就會轉(zhuǎn)換角色。幫你回復(fù)好。下面講具體方法，第一步，先確定你想尋找的崗位職責(zé)和崗位要求，如果不太清楚的話。你直接去豹子之病抄作業(yè)，把它復(fù)制下來，以便讓ai理解他到底在像一個什么樣的人提問。第二你設(shè)計(jì)你的提示與prompt將面試的背景目的，面試的規(guī)則提問，要求要詳細(xì)的。羅列進(jìn)去，越詳細(xì)越好，現(xiàn)在我就直接給一個案例，讓你用叉這個t來模擬一個面試官。幫你進(jìn)行高品質(zhì)，無限次的11的面試，現(xiàn)在你是一個互聯(lián)網(wǎng)大廠的資深面試官。

這是給他指定一個角色，我是面試者，我們將進(jìn)行一場新媒體運(yùn)營崗位的面試。指定這個面試的場景，在面試過程中，你需要這個崗位的工作職能和崗位要求。結(jié)合自己的理解，不斷向我提出有挑戰(zhàn)性的問題，這是給a，i提一個具體的任務(wù)。然后呢，中間可以針對我的回答細(xì)節(jié)問題進(jìn)一步的追問，每次你需要針對我的回答進(jìn)行點(diǎn)評。并且分析，提出改進(jìn)的建議，然后才能繼續(xù)問下一個問題。以下是這個崗位的描述。崗位職責(zé)然后崗位要求這個prompt和提示詞，你可以直接抄我的作業(yè)，你去嘗試一下，非常神奇。你越追問，他能越了解你的問題，并且他能真正執(zhí)行一個非常高級自身面試官的。提問功能，如果一次面試不爽，你可以多次嘗試，面試五次十次之后我相信。你在真實(shí)面試中間心里會非常有底好，我們看一下這種情況之下，這個a，i是如何回復(fù)的。他會模擬面試官，很高興見到您，在我們開始提問之前，請您先簡單介紹一下自己的經(jīng)歷?？蔀槭裁磳@個新媒體運(yùn)營崗位感興趣，比如說，你好，我叫某某畢業(yè)，去某某學(xué)校。畢業(yè)后，我一直從事新媒體相關(guān)的工作，對新媒體運(yùn)營有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，那這個時候。這個a，i，面試官會非常自然的模擬跟你的對話過程，他說很高興見到你。了解到您在新媒體運(yùn)營方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，那么請問你在過去的共同間是如何通過運(yùn)營手段。來提升用戶活躍度和增加粉絲失敗了呢？最好是給一個具體的例子。

這其實(shí)就是我在面試新媒體運(yùn)營相關(guān)崗位的時候，問的最核心的一個問題。好，你看我是怎么回復(fù)的？我說比如啊，我們會設(shè)置引流內(nèi)容或者活動，包括干貨分享。免費(fèi)福利分發(fā)等等需要用戶關(guān)注才能領(lǐng)取。比如我們做了一個粉絲送線下門票的活動。一天就增加了1。5萬的粉絲，當(dāng)然這個內(nèi)容是我虛擬的，那接下來呢？這個ai面試官會繼續(xù)問我。他說，這是一個很好的例子，通過免費(fèi)福利和活動的形式吸引力確實(shí)能夠迅速提高粉絲數(shù)量，然而。依靠這種活動可能會導(dǎo)致粉絲質(zhì)量較低，以后很難轉(zhuǎn)化為長期活躍的用戶。建議您可以嘗試從內(nèi)容質(zhì)量和用戶體驗(yàn)的角度入手深入了解。目標(biāo)受眾的需求，從而更好的提高粉絲粘性和活躍度好你看他針對我的問題。會給出建議，然后才問下一個問題，這就是做提示語的一個非常重要的技巧。你想讓a。i做什么，你就直接告訴他提出具體的要求，他就會非常忠實(shí)的按照你的要求。去做下一個問題，請問在制定新媒體運(yùn)營策略的時候，您是如何分析行業(yè)動態(tài)和競品表現(xiàn)的。請分享一下您的方法和經(jīng)驗(yàn)，在這里呢，我再給你一個非常好的方法。不要機(jī)械的，只是問和答。你要真正用好a。i它核心的強(qiáng)大功能，比如說。如果對于一些你認(rèn)為在面試中間的很關(guān)鍵的問題，你發(fā)現(xiàn)你回答的不好，a，i也沒有給你更多的提示。這個時候你可以直接讓叉著bt，給你提供一個最優(yōu)的答案，就相當(dāng)于在問的中間。

你發(fā)現(xiàn)了這個工作面試的核心點(diǎn)，你直接讓a。i來幫你輸出一個好的方案。這個對你實(shí)際面試會有非常大的幫助。如果你覺得ppt講的純方法呢，有點(diǎn)空洞。你可以讓ppt去增加例子和數(shù)據(jù)，好聽重點(diǎn)啊。很多人問了一個問題說人工智能，他會不會說話。我告訴你，他并不會說謊。以叉ppt四為例啊，在2021年的九月份起始。他的模型已經(jīng)全部訓(xùn)練完成了，因此在此之后，他是個微調(diào)的過程，他也并沒有讀到過2021年9月份之后的更新的信息。所以你問他今天是幾月幾號，他可能會回答一個2021年7月到九月的日期。所以呢，當(dāng)你有時候發(fā)現(xiàn)你和叉這個t聊天的時候，他可能會說出一些明顯不真實(shí)的論斷。并不是因?yàn)樗腧_你，而是基于他所學(xué)習(xí)到的語料和知識，他認(rèn)為他講的內(nèi)容。是真實(shí)的，因?yàn)樗莻€育訓(xùn)練的模型，就好像我們的孩子，比如說五歲六歲，他學(xué)了一些知識。但是如果你講一個明顯超過他知識范疇的問題，那么孩子也會試圖努力回答一個答案。顯然那個答案是不正確的，但并不代表這個孩子他想騙你，因?yàn)樗娴暮芘Φ恼J(rèn)為。答案就是對的。所以說你看去用叉ppt的時候有很多的技巧。這個的后續(xù)呢？我也會跟你去講。但今天我跟你講一個非常有用的延伸技巧，就是你告訴他你強(qiáng)調(diào)后面給的具體例子。允許他進(jìn)行虛擬和假設(shè)，這樣出來的結(jié)果就會很有意思。

比如說在我的模擬面試中間呢，我說到我的工作能夠做的很好是因?yàn)槲疫\(yùn)用了中間很多的經(jīng)驗(yàn)去復(fù)用。那么這個時候插ppt，他會回復(fù)我說，雖然有多年的新媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，確實(shí)有助于你。去更好的分析行業(yè)動態(tài)和競品表現(xiàn)，但是要注意依賴個人經(jīng)驗(yàn)。很有可能會導(dǎo)致某些信息被忽略，因此他說，請問您是否有特定的時間內(nèi)跟蹤和分析數(shù)據(jù)的習(xí)慣。以便于運(yùn)營過程中及時調(diào)整策略。如果有，請描述一下您的數(shù)據(jù)分析方法。和流程很有可能啊，我是沒有學(xué)習(xí)過這種分析方法和流程的，然后你可以直接回復(fù)他。我沒有想過這個問題能給我提供一個比較好的答案嗎？那么這個時候這個面試者他會切換為一個。面試導(dǎo)師，他直接會說，當(dāng)然可以在新媒體運(yùn)營中間定期跟蹤數(shù)據(jù)分析，對于優(yōu)化策略提高效果。至關(guān)重要。以下是一些可能的數(shù)據(jù)分析方法和流程，然后他會繼續(xù)問下一個問題。當(dāng)然比如說你對于第三點(diǎn)數(shù)據(jù)整理，你有你的想法，你可以跟他說，剛才說的很好。第三點(diǎn)，關(guān)于數(shù)據(jù)整理，展開說一說，他又會給你找到相關(guān)的一些方法。和具體的闡述好，現(xiàn)在是重點(diǎn)啊因?yàn)樵谡嬲嬖囍虚g非常重要的一個核心點(diǎn)。是你要給面試官去講一個真正的實(shí)際的案例，最好帶數(shù)據(jù)和結(jié)果，對嗎。那我們依然去模擬剛才這個新媒體面試的過程，這個時候，我跟a。i說。請把上面的方法和流程增加，粒子和數(shù)據(jù)可以虛構(gòu)。

那么接下來，a，i給你的這些數(shù)據(jù)是他自己去編造出來的，但是很顯然。他是很像一個真實(shí)的新媒體運(yùn)營在日常工作中的高級操作，你看。好的，以下是一個結(jié)合具體例子和數(shù)據(jù)的分析方法和流程，假設(shè)您的新媒體運(yùn)營目標(biāo)是提高用戶回度和粉絲增長，第一步設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)可能會有下面的。日活月活粉絲生長率包括用戶流存率，第二進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，用第三方什么樣的工具去統(tǒng)計(jì)，根據(jù)周1-0周五每天的變化去做數(shù)據(jù)遞增，第四做數(shù)據(jù)分析，第五做策略調(diào)整，第六進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。然后寫出了一個最后優(yōu)化的結(jié)果，經(jīng)過一個月的持續(xù)調(diào)優(yōu)，您發(fā)現(xiàn)dau平均增長20%。mu增長了分之30證明策略調(diào)整取得了顯著的效果，你這樣有數(shù)據(jù)，有過程，有流程，有方法，你去跟面試官這樣交流。效果肯定比干巴巴的講理論強(qiáng)非常多。