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課程目錄

管理七劍課件

學員講義：定目標.pdf

學員講義：管理色的角色和職責.pdf

學員講義：績效管理.pdf

學員講義：人才激勵.pdf

學員講義：人才培養(yǎng).pdf

學員講義：時間管理&會議管理.pdf

學員講義：團隊建設.pdf

學員講義：有效溝通.pdf

學員講義：追過程，拿結果.pdf

視頻

1.第一劍：常見的管理者誤區(qū).mp4

2.第一劍：管理者的四大角色.mp4

3.第一劍：不要讓性格成為管理問題的借口.mp4

4.第一劍：加入公司離開主管.mp4

5.第二劍：時間管理五大陷阱和現(xiàn)狀.mp4

6.第二劍：時間管理矩陣圖.mp4

7.第二劍：銷售人員黃金時間表.mp4

8.第二劍：高效會議的4步驟.mp4

9.第三劍：溝通對于管理者的重要性.mp4

10.第三劍：說服他人7個方法.mp4

11.第三劍：自我情緒如何管理？.mp4

12.第三劍：有效溝通3個要點.mp4

13.第三劍：案例解析：同理心的回應.mp4

14.第三劍：正面反饋、負面反饋.mp4

15.第四劍：結果目標怎么分解成過程目標？.mp4

16.第四劍：定目標：SMART原則.mp4

17.第四劍：通目標：向下共創(chuàng).mp4

18.第四劍：實用工具表：目標溝通表.mp4

19.第四劍：追過程：目標落地.mp4

20.第四劍：做好復盤，沉淀你成功的經(jīng)驗.mp4

21.第四劍：定目標、追過程、拿結果.mp4

22.第五劍：優(yōu)秀團隊的3個標準.mp4

23.第五劍：只有優(yōu)秀的團隊才能提拔干部.mp4

24.第五劍：團隊信任4段論.mp4

25.第五劍：你與團隊的信任公式.mp4

26.第六劍：薪酬總額生成基本方法：彈性法.mp4

27.第六劍：擴張期：保存量，促增量.mp4

28.第六劍：如何對人才進行精神激勵？.mp4

29.第六劍：精神年度激勵：榮譽體系.mp4

30.第七劍：無培養(yǎng)不合格，無替補不晉升.mp4

31.第七劍：人才盤點九宮格.mp4

32.第七劍：人才培養(yǎng)法：情境領導力.mp4

33.第七劍：16字輔導方針.mp4

學浪視頻觀看流程.mp4