“數(shù)據(jù)中臺(tái)”這幾年在大數(shù)據(jù)圈里頗為盛行，討論度居高不下，好像不聊它就落伍了。作為大數(shù)據(jù)的下一風(fēng)口，各一線大廠如阿里、網(wǎng)易、京東、美團(tuán)等都很重視，如今也滲透到各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。

什么是數(shù)據(jù)中臺(tái)？

數(shù)據(jù)中臺(tái)到底是什么？我們可以從它的字面上開始理解，數(shù)據(jù)中臺(tái)的“中”字意味著它是介于兩個(gè)物品之間的產(chǎn)物。數(shù)據(jù)中臺(tái)居于前臺(tái)和后臺(tái)之間，是企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)共享、能力復(fù)用平臺(tái)，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和中樞系統(tǒng)。將企業(yè)全域海量、多源、異構(gòu)的數(shù)據(jù)整合資產(chǎn)化，為業(yè)務(wù)前臺(tái)提供數(shù)據(jù)資源和能力的支撐，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化運(yùn)營。

數(shù)據(jù)中臺(tái)不是簡單的一套軟件系統(tǒng)或者一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，更多的是一種強(qiáng)調(diào)資源整合、集中配置、能力沉淀、分步執(zhí)行的 運(yùn)作機(jī)制，是一系列數(shù)據(jù)組件或模塊的集合，指向企業(yè)的業(yè)務(wù)場景。

數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值？

數(shù)據(jù)中臺(tái)的使命是利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、通過全局規(guī)劃來治理好企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，讓數(shù)據(jù)使用者能隨時(shí)隨地獲取到可靠的數(shù)據(jù)。

1.幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

在有數(shù)據(jù)中臺(tái)之前，企業(yè)基本不會(huì)有全局的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，即使有相關(guān)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，由于沒有數(shù)據(jù)中臺(tái)這個(gè)實(shí)體形態(tài)，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)也無從執(zhí)行，數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)天然會(huì)幫助企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.促進(jìn)中臺(tái)組織形成

數(shù)據(jù)中臺(tái)這種體系化工程將橫向拉通企業(yè)數(shù)據(jù)相關(guān)方，包括中臺(tái)建設(shè)團(tuán)隊(duì)、中臺(tái)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)、數(shù)據(jù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)等，組成標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)數(shù)據(jù)委員會(huì)，從而形成企業(yè)真正的中臺(tái)組織。

需要說明的是，中臺(tái)組織可以是一個(gè)橫跨各個(gè)業(yè)務(wù)部門的弱矩陣組織，也可以是一個(gè)完整的實(shí)體組織。這需要因地制宜，因企業(yè)不同而異。

3.全面賦能業(yè)務(wù)，促使降本增效

數(shù)據(jù)中臺(tái)的終極價(jià)值是降本增效，無論是建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)還是形成中臺(tái)組織，其核心目標(biāo)都是幫助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略規(guī)劃。

通過數(shù)據(jù)中臺(tái)，可以更加合理地布局團(tuán)隊(duì)；數(shù)據(jù)從加工生產(chǎn)到使用的整個(gè)時(shí)間周期將大大縮短；以中臺(tái)之力拉通整合企業(yè)營銷、交易、服務(wù)、庫存、物流等一方數(shù)據(jù)，結(jié)合二方及三方數(shù)據(jù)，以全局視角，形成強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，滋養(yǎng)各業(yè)務(wù)板塊。同時(shí)有目的性地針對(duì)場景，設(shè)計(jì)出賦能場景的數(shù)據(jù)應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

什么樣的企業(yè)適合建數(shù)據(jù)中臺(tái)？

• 企業(yè)是否有?量的數(shù)據(jù)應(yīng)?場景，數(shù)據(jù)中臺(tái)本?并不能直接產(chǎn)?業(yè)務(wù)價(jià)值，數(shù)據(jù)中臺(tái)的本質(zhì)是?撐企業(yè)快速地孵化數(shù)據(jù)應(yīng)?，所以當(dāng)你的企業(yè)有較多數(shù)據(jù)應(yīng)?的場景時(shí)（?般有3個(gè)以上）就可以考慮。

• 經(jīng)過了快速的信息化建設(shè)，企業(yè)存在較多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的孤島，需要整合各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，進(jìn)?關(guān)聯(lián)的分析，此時(shí)，就需要構(gòu)建?個(gè)數(shù)據(jù)中臺(tái)。

• 當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)正在?臨效率、質(zhì)量和成本的苦惱時(shí)，?對(duì)?量的開發(fā)，卻不知道如何提?效能，數(shù)據(jù)經(jīng)常出問題?束??策，?板還要求你控制數(shù)據(jù)的成本，這個(gè)時(shí)候，數(shù)據(jù)中臺(tái)可以幫助你。

• 當(dāng)你所在的企業(yè)?臨經(jīng)營困難，需要通過數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營（精細(xì)化運(yùn)營），提?企業(yè)的運(yùn)營效率的時(shí)候，你需要構(gòu)建?個(gè)數(shù)據(jù)中臺(tái)，同時(shí)結(jié)合可視化的BI數(shù)據(jù)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從應(yīng)?到中臺(tái)的完整構(gòu)建，這種類型往往出現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)中。

• 企業(yè)規(guī)模也是必須要考慮的?個(gè)因素，數(shù)據(jù)中臺(tái)因?yàn)橥??，收益偏?線，所以更適合業(yè)務(wù)相對(duì)穩(wěn)定的?公司，并不適合初創(chuàng)型的?公司。

那么，數(shù)據(jù)中臺(tái)，是仙丹還是毒藥？

• 中臺(tái)不是一個(gè)可以買來的即插即用產(chǎn)品。

• 不必為了做中臺(tái)而做中臺(tái)，也不必大干快上，一起步就是一個(gè)五年大工程。由于中臺(tái)與企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度相關(guān)，雖然有相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品可以預(yù)先研發(fā)，但是更多的工作，在于中臺(tái)與存量系統(tǒng)的對(duì)接、優(yōu)化。

• 中臺(tái)不是一個(gè)筐，不是什么都可以往里裝

我們必須厘清中臺(tái)的邊界：無共享，不中臺(tái)；無業(yè)務(wù)，不中臺(tái)；無組織，不中臺(tái)。沒有共享能力、數(shù)據(jù)的整合，不算中臺(tái)；沒有直接服務(wù)于業(yè)務(wù)，產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值， 不算中臺(tái)；沒有組織支撐，仍然服務(wù)于某個(gè)部門，不算中臺(tái)。

簡言之，企業(yè)要認(rèn)清自身的數(shù)字化現(xiàn)狀，擬定數(shù)字化目標(biāo)，制定數(shù)字化路徑，優(yōu)選場景，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。數(shù)據(jù)中臺(tái)只是這條道路上，一套切實(shí)可行的行動(dòng)方案。糟糕的公司治理，三天打魚兩天曬網(wǎng)的戰(zhàn)略定位，有部門組織架構(gòu)，即便搭建了中臺(tái)，也徒有其表，如此，中臺(tái)是“毒藥”。

堅(jiān)定的戰(zhàn)略，清晰的目標(biāo)，合理的組織架構(gòu)，搭配中臺(tái)，可以使數(shù)據(jù)更快更好的發(fā)揮其價(jià)值，業(yè)務(wù)模塊更好的融合，用戶體驗(yàn)得以更好的提升，如此，中臺(tái)是“仙丹”。

關(guān)于光點(diǎn)科技

光點(diǎn)科技是一家在政企數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)、數(shù)據(jù)可視化展示分析方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)的公司。作為國內(nèi)專業(yè)的數(shù)據(jù)智能解決方案專家，光點(diǎn)科技自成立以來就一直專注于數(shù)據(jù)產(chǎn)品的研發(fā)和落地，服務(wù)的客戶涉及智慧城市、園區(qū)、政府、集團(tuán)企業(yè)、金融、制造、能源、電信、工程、教育、檢驗(yàn)檢測等多個(gè)行業(yè)。