出?！罢坳敝?，王健林消沉了好幾年。

從再造一個萬達，到守住萬達。王健林最近幾年認清了很多現(xiàn)實，也明白安全比發(fā)展更為重要。所以，他一直努力的在降負債。

2018年9月，王健林在內(nèi)部做了一次講話，席間他說：“經(jīng)過15個月的努力，萬達商業(yè)的總負債從5927.45億降到了3769.45億，現(xiàn)在萬達已經(jīng)絕對安全了”。

15個月，降2158億負債。關(guān)鍵時刻，王首富總是要比其他人更果斷。

也許，從500億打包將文旅項目賣給融創(chuàng)、低價將77個酒店轉(zhuǎn)讓給富力開始，王健林就清晰地認識到，和地產(chǎn)之間的界限越來越清楚，萬達就越來越安全。

現(xiàn)在，萬達這艘大船終于駛到了安全區(qū)域。

7月30日，萬達酒店發(fā)展(00169.HK)發(fā)布公告稱，擬以2.7億美元（18.87億人民幣）出售旗下公司持有的美國芝加哥物業(yè)項目90%的股東權(quán)益。

此項目，王健林大約能賺9400萬港幣（約合8462.8萬人民幣）。

如果能夠順利出售，那么王健林的海外地產(chǎn)項目就全部出清了。

花了數(shù)年出海，花了數(shù)年從海外回來，其中的心酸大概只有王健林本人更加清楚。在萬達遭遇“危機”的這幾年，王健林在胡潤百富榜上的排名從第一掉到了第九。

不管第一還是第九，這些都是給外人看的，因為他們的身價大部分都是股票的形式，一旦集團遭遇風險，他們的身價就是一堆跳躍的數(shù)字，不信你看看前首富李河君，現(xiàn)在的排名又到哪？

有人說，王首富是今年最慘的富豪。

經(jīng)歷了去杠桿，又遭遇了疫情。而萬達集團兩大最核心的業(yè)務（萬達商業(yè)、萬達電影），又是疫情沖擊最大的行業(yè)。

2020年春節(jié)期間，疫情席卷全國，王健林喊出與商戶同渡難關(guān)的口號，減免萬達廣場商戶一個月的租金及物業(yè)費。

此舉贏得了口碑，但是也讓萬達損失了近40億的現(xiàn)金流。

2020年一季度，萬達商業(yè)管理集團的經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額竟為-39億元，對于萬達來說這種現(xiàn)象是十分罕見的。

因為疫情的緣故，今年商場的人流量都受到了很大的影響，而這些最終也都會反應到今年的財報上。

王健林的“慘”還遠遠不止這些。2012年，萬達集團斥資26億美元（約合人民幣182億）并購了AMC院線，到2020年3月，AMC院線的總市值一度跌到僅剩2億美元，浮虧比例超過92%，浮虧金額高達140億元。

不僅如此，有人還給王健林算了一筆賬。

根據(jù)據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，2020年和2021年，萬達商管到期的公開債務分別為378.1億元、367.5億元，巨額的債務加上今年上半年影院業(yè)務顆粒無收，王健林肯定焦頭爛額。

我認為，不管今年怎么差，差的不是王健林一家。

何況，萬達最痛苦和最危險的時候已經(jīng)過去了。最能說明萬達安全的就是今年這種形勢下萬達還能選擇加碼電影院業(yè)務，也不得不說王首富是有底氣的。

未來，我認為萬達最核心的問題不再是擴張和發(fā)展，而是傳承的問題。

如何安全的傳承？如何能夠更好地傳承？王思聰是否能擔得起萬達的重任？這都是擺在王健林面前最直觀的問題。

也許幾年以后，萬達處置資產(chǎn)的動作還會有，也許王健林也會像全球其他富豪家族一樣，建立家族辦公室以穩(wěn)定投資收益保證家族財富傳承。

不管如何選擇，萬達這艘大船都已平安，而王健林的財富排名也不會太靠后。