寫于2021年7月27號(hào)，深圳作者丁雪老師。 基本上，每天都會(huì)有一兩個(gè)粉絲私信我，所以就一次性講清楚吧。 我盡量將自己幫客戶挑編導(dǎo)的面試官經(jīng)驗(yàn)和公司老板們的實(shí)際項(xiàng)目展開(kāi)需求……全部說(shuō)上一個(gè)明明白白。 也不玩花里胡哨的理論，直接開(kāi)始進(jìn)入正題了。 第一個(gè)問(wèn)題： 身為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我要替公司找什么樣的短視頻編導(dǎo)？ 首先，我希望你的從業(yè)經(jīng)歷不要太多太復(fù)雜了，也不要過(guò)于頻繁跳槽。 盡管這一行人員的流失率非常高。 確實(shí)自己學(xué)會(huì)了，就能當(dāng)自媒體，所以——你們應(yīng)該盡可能的少寫幾段工作經(jīng)歷，合并一起也可以，要學(xué)會(huì)多延長(zhǎng)自己在某一家公司的工作年長(zhǎng)的寫簡(jiǎn)歷技巧。 真的，我當(dāng)面試官的過(guò)程中，從來(lái)不會(huì)排斥于各種各樣的簡(jiǎn)歷包裝，因?yàn)榻^大部分人的老油條、老社會(huì)人，都會(huì)給自己的簡(jiǎn)歷注水，包括早年我自己想找班上時(shí)。 不過(guò)，你們得把握住一個(gè)合理性的尺度，至少自己能當(dāng)場(chǎng)圓得回來(lái)它們，不用故意追求華麗的職業(yè)背景而特意地寫一些超出自己的經(jīng)驗(yàn)之談的范圍以外的玩意兒。 也不可以寫一個(gè)真的假簡(jiǎn)歷。 很多大公司會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地作背景調(diào)查的。 其次是我希望你們帶來(lái)一些紙質(zhì)的劇本，策劃方案啥子也可以，有視頻內(nèi)容更加好了。 千萬(wàn)不要放在百度云里。 有的公司會(huì)議室真的沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)。 有時(shí)面試結(jié)束了，你的視頻都沒(méi)有下載成功。 百度云不開(kāi)會(huì)員的話，只有一個(gè)幾k十幾k網(wǎng)速太他媽正常了。 最好是放在手機(jī)相冊(cè)里，隨點(diǎn)隨開(kāi)。 少帶或者盡量不帶與短視頻無(wú)關(guān)的案例作品。 是的，面試官更喜歡看他們想要的一些節(jié)目效果與創(chuàng)意內(nèi)容分享與整個(gè)項(xiàng)目從0到1的完整過(guò)程——比如說(shuō)，這是一家?guī)蚗X鋪?zhàn)幼髻~號(hào)，又以美食為主的MCN機(jī)構(gòu)，你過(guò)去面試了，只要多談美食賬號(hào)——或者分享一些自己在美食領(lǐng)域的賬號(hào)心得，再加上一個(gè)美食賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，十有八九就會(huì)入職領(lǐng)工資了。 最后是多問(wèn)多整體性思考問(wèn)題，務(wù)必要找到一個(gè)面試官的實(shí)際項(xiàng)目具體需求，如： 公司成立短視頻部門多久了？項(xiàng)目有無(wú)落地？執(zhí)行當(dāng)中遇到了什么問(wèn)題？有幾個(gè)編導(dǎo)、攝影師和剪輯師加運(yùn)營(yíng)？搞不搞直播？我的個(gè)人定位是什么？第一周和第一個(gè)月要干嘛？試用期的轉(zhuǎn)正目標(biāo)是什么？有無(wú)直播間？今年預(yù)計(jì)攢多少粉絲量？要做幾個(gè)賬號(hào)？有幾個(gè)方向的類型是一定要做的內(nèi)容？能不能給我一份我們公司的攝影設(shè)備清單？有無(wú)對(duì)標(biāo)賬號(hào)？制作周期有多少長(zhǎng)？與其他部門的制作流程對(duì)接是什么板塊？預(yù)算有多少？公司有無(wú)（短視頻）業(yè)內(nèi)資源？有沒(méi)有攝影棚？演員是誰(shuí)？是不是一定要孵化某某當(dāng)網(wǎng)紅？公司能不能找到更適合的拍攝場(chǎng)景？有無(wú)前期外包崗位或全員配置的技術(shù)支持？還是說(shuō)，一個(gè)人要身兼數(shù)職？單休還是雙休？五險(xiǎn)一金交不交？加班嚴(yán)重嗎？等等。 然后，你必須要確認(rèn)的一點(diǎn)就是： 我進(jìn)去以后，自己能干嘛？大概幾個(gè)月會(huì)出成績(jī)？不出成績(jī)能什么時(shí)候就脫身走人了。 切記以下內(nèi)容要點(diǎn)： 沒(méi)有攝影師和剪輯師，三思而后行。 身兼數(shù)職而且不太相干的瑣事太多，三思而后行。 連主管領(lǐng)導(dǎo)都不知道自己想干什么，然后，同時(shí)招了好幾個(gè)試用期的編導(dǎo)當(dāng)實(shí)驗(yàn)品的，三思而后行。 偏乙方，偏mcn機(jī)構(gòu)，高頻率創(chuàng)作，一天寫十幾個(gè)腳本，每周拍攝量在50條以上短視頻的，三思而后行。 在一周或一周半以上，無(wú)法完成第一期前中后期制作乃至上傳短視頻的完整流程而是接著拍攝第二期內(nèi)容的公司，三思而后行。 一看起來(lái)最好作品宣，可實(shí)際上無(wú)法直接銷售轉(zhuǎn)化，或者是根本不能在電商帶貨的項(xiàng)目，三思而后行。 大部分爛尾項(xiàng)目，包括干了一次或是多次以上及更換過(guò)好幾批項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，還有數(shù)個(gè)編導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的，三思而后行，尤其是新人編導(dǎo)。 一上來(lái)就說(shuō)我要做某某大網(wǎng)紅賬號(hào)，他能行，我們也可以的，最后發(fā)現(xiàn)全公司就你一個(gè)拍短視頻的，三思而后行。 一周內(nèi)不簽《勞務(wù)合同》的公司，三思而后行。 進(jìn)公司要交錢，罰款很嚴(yán)重，開(kāi)會(huì)喊口號(hào)，搞詐騙的公司，三思而后行。 直接讓你當(dāng)演員或主演，或者總兼職著攝影、剪輯師等，三思而后行。 兩個(gè)或多個(gè)編導(dǎo)負(fù)責(zé)同一個(gè)項(xiàng)目或賬號(hào)運(yùn)營(yíng)，還有可能打架的，三思而后行。 向公司要什么都不會(huì)給，擺明了連自己都要倒貼錢的，三思而后行。 讓自己帶器材與電腦辦公的，三思而后行。 搞慈善、包裝偽富二代人設(shè)、流浪小動(dòng)物、公益活動(dòng)等，三思而后行。 涉及于貌似非法集資的，看起來(lái)根本不知道公司怎么盈利與如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，三思而后行。 關(guān)于發(fā)展空間與行業(yè)前途，也講一點(diǎn)點(diǎn)。 不想打工了，就干自媒體。 但這可能是取決于你在老東家的行業(yè)性質(zhì)。 很多進(jìn)MCN機(jī)構(gòu)的編導(dǎo)，皆擅長(zhǎng)于運(yùn)營(yíng)賬號(hào)，可是很難接觸到各種商務(wù)包括是甲方資源，也就導(dǎo)致了他們其實(shí)對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)本身很專長(zhǎng)，可是到了全鏈條上，哪怕是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的掙錢吧，就會(huì)相對(duì)弱化一些。 但是，業(yè)內(nèi)也有強(qiáng)大供應(yīng)鏈背景以及XX集團(tuán)公司下設(shè)置子公司（MCN機(jī)構(gòu)）搞傳媒拍短視頻的，不過(guò)，此類公司有個(gè)難點(diǎn)，因?yàn)轶w系臃腫了，所以整個(gè)組織架構(gòu)就非常慢節(jié)奏——可是短視頻卻是快節(jié)奏的產(chǎn)物兒——要么慢慢調(diào)整改善了，要么只能是原地踏步了。 還有一類集團(tuán)公司相對(duì)比較有前景，如XX影視公司、電視臺(tái)集團(tuán)等下屬單位的MCN機(jī)構(gòu)，他們本身就是搞創(chuàng)作的，從理論基礎(chǔ)上，算半個(gè)內(nèi)行人，所以好展開(kāi)工作一些，也相對(duì)適合新人編導(dǎo)過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)。 畢竟大部分mcn機(jī)構(gòu)上班了半年以后，就很難從某個(gè)人身上再學(xué)習(xí)到本專業(yè)內(nèi)更精深的、更核心本質(zhì)上的內(nèi)容；反而是呆得越長(zhǎng)久了，出來(lái)單干或創(chuàng)業(yè)以后，就很難適應(yīng)于當(dāng)下市場(chǎng)行情。 我對(duì)所有即將干自媒體當(dāng)主業(yè)的新人編導(dǎo)或老編導(dǎo)的惟一忠告就是： 你們不要把公司當(dāng)成自己的平臺(tái)使用，先跳出它的圈子——為什么我們能夠接觸到很多老板們，以及運(yùn)營(yíng)過(guò)一些成功的短視頻案例——因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)我的臉了。 很多坐班編導(dǎo)做不到這一點(diǎn)，但我希望你們能在干自媒體以后的半年間，迅速學(xué)會(huì)做生意的技巧，有一些自己與老板們打交道的經(jīng)驗(yàn)之談。 千萬(wàn)不要害怕到不主動(dòng)加同行們微信，也不會(huì)在各種社交場(chǎng)所中向他人討教討教。 我聽(tīng)過(guò)很多無(wú)厘頭的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，基本上每?jī)扇齻€(gè)月就會(huì)有一次找我加盟入伙的罕見(jiàn)商機(jī)，有時(shí)是找我一個(gè)人，有時(shí)是要投資我，有時(shí)是要收攏于我們的工作室團(tuán)隊(duì)…… 也有越來(lái)越多的采訪機(jī)會(huì)，各種各樣的公司合作…… 另一種就是偏甲方的公司，其實(shí)我是建議大家多進(jìn)一進(jìn)。 好處是很多公司的kpi很少，因?yàn)樗鼈冋娴臉I(yè)余，不懂行，無(wú)法識(shí)別具體的后臺(tái)數(shù)據(jù)好壞，比較合適當(dāng)成第一份過(guò)渡期的編導(dǎo)工作，不用一上來(lái)就是高難度、挑戰(zhàn)性（也推薦大家上來(lái)就是高強(qiáng)度、高飽和的加班工作，的確善于學(xué)習(xí)的新人編導(dǎo)能專心致志搞項(xiàng)目，只要運(yùn)氣不錯(cuò)，都會(huì)在半年到一年以后，就能從0到1的獨(dú)當(dāng)一面了）。 而新人編導(dǎo)最害怕的就是一上來(lái)背了整個(gè)年度考核的kpi，非常重。 壞處就是學(xué)不到什么有太多用處的東西，或者說(shuō)，學(xué)不會(huì)任何對(duì)編導(dǎo)一行有用處的技能，因?yàn)榇蟛糠侄际瞧鸩粊?lái)的垃圾項(xiàng)目，無(wú)法建立起個(gè)人技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、審美品味與當(dāng)下的商業(yè)價(jià)值及觀眾群的敏銳度。 還有一個(gè)選擇，最現(xiàn)實(shí)主義的它就是——進(jìn)了電商公司。 你可以有大量接觸到賣貨、直播帶貨的機(jī)會(huì)，不一定是你能學(xué)會(huì)了它，至少你對(duì)一個(gè)正在賺錢的行業(yè)有所了解。 畢竟，拍短視頻而不盈利，光掙粉絲量和堆后臺(tái)數(shù)據(jù)給客戶、投資人看，也是非常之理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹蟛糠謒cn機(jī)構(gòu)都無(wú)法達(dá)到收支平衡，甚至是虧損狀態(tài)。 所以，業(yè)內(nèi)一直都在轉(zhuǎn)型。 可是，賣貨、直播帶貨都不是短視頻的惟一出路也。 我說(shuō)過(guò)的，廣告才是短視頻的未來(lái)也。 加油吧！