如何成為戰(zhàn)略家？

我很抱歉我的回答是冗長的，而且是漫無邊際的——但它試圖給出一個更完整的畫面。

我一生的追求。

成為一名戰(zhàn)略大師，就像掌握任何其他學(xué)科一樣。研究做這件事的人，研究歷史、科學(xué)，并實踐這門學(xué)科，直到你擅長它。

與擅長它的人一起出去玩會有所幫助。找到他們。向他們學(xué)習(xí)。

玩策略游戲（桌面、棋盤、視頻） - 具有實用性和價值，但有局限性。某些游戲的結(jié)構(gòu)不允許使用各種策略。例如，在回合制游戲中，很難將某人推入 OODA 螺旋線 - 因為他們有無限的時間。這就是速度國際象棋有計時器的原因。國際象棋由擅長模式識別的人主導(dǎo) - 可用的移動和戰(zhàn)術(shù)數(shù)量非常少......大多數(shù)游戲都排除非常規(guī)戰(zhàn)術(shù)。但是對于學(xué)習(xí)如何快速適應(yīng)并在限制范圍內(nèi)工作很有好處，尤其是當(dāng)您上網(wǎng)并被玩數(shù)百小時的孩子毆打時。

非常規(guī)方法 例如——殺死龍或大型捕食者的最簡單方法之一，包括軍隊——是毒害它的食物或水供應(yīng)。如果你知道龍以山中的羊群為食；讓它成為一個充滿碎玻璃、酸、毒藥等的樣的祭品。假設(shè)龍很容易吞下整個東西……這也是擺脫現(xiàn)實生活中危險掠食者的好方法 - 有毒食物。

每個人都知道，納粹軍隊在俄羅斯輸?shù)袅藨?zhàn)爭，因為他們沒有為冬季戰(zhàn)爭做好準(zhǔn)備并陷入僵局。歷史上通常遺漏的細(xì)節(jié)是，納粹冬季補(bǔ)給從未到達(dá)前線，因為哥薩克騎兵使用沖鋒槍和反坦克步槍吃掉了納粹補(bǔ)給線，軍官們認(rèn)為馬在機(jī)械化戰(zhàn)爭中已經(jīng)過時了，所有他們的供應(yīng)鏈安全基于飛機(jī)、步兵、卡車和坦克的防御。

哥薩克人正確地知道騎兵永遠(yuǎn)不會挨餓，因為一匹死馬會給你數(shù)百磅的鮮肉，騎兵可以穿越步兵用來逃避車輛的同樣困難的地形；但比步行快得多。馬在陸地上吃草，不需要加油車或道路。出于這個原因，俄羅斯軍方從未談?wù)撨^使用騎兵。在現(xiàn)代戰(zhàn)爭（即阿富汗）中，騎兵實際上是騎馬移動的輕型步兵。

在二戰(zhàn)中，他們成功地破壞了納粹的補(bǔ)給，以至于俄羅斯的東線在俄羅斯的冬天不得不穿著薩姆納的制服。所以我在“不尋?！辈呗灾械慕逃?xùn)是馬的角色發(fā)生了變化，但它們并沒有過時。戰(zhàn)略家想出如何將這些拼圖拼湊在一起。

在敵人薄弱的地方攻擊敵人的常見策略 - Facebook 殺死了柯達(dá)，因為現(xiàn)在每個人都將他們的照片放到網(wǎng)上，而不是購買膠卷?？逻_(dá)有機(jī)會收購Facebook，但從未將其視為照片行業(yè)的競爭對手。

如果您知道自己在做什么并且可以橫向思考，那么非常規(guī)策略、間接策略在現(xiàn)實生活中會非常有效。但是你不能真正在國際象棋、大富翁、星際爭霸或 XCom 中使用這種策略。因為供應(yīng)鏈基本上是一個假設(shè)的機(jī)制，大多數(shù)人抱怨大多數(shù)戰(zhàn)略游戲無論如何都需要大量資源管理......更不用說你明確地受到游戲規(guī)則允許的限制。

閱讀其他答案提到的所有書籍。隆美爾、若米尼、克勞塞維茨、武藏、孫子。馬奇維利，邁克爾·波特。赫尼·明茨伯格，皮特·德魯克 Max McKeown。哈佛商業(yè)評論。所有可靠的戰(zhàn)略資源。

歷史學(xué)家 Ralph Zumbro 做了一些聰明的事情。

研究孫子的真實歷史，他打過的戰(zhàn)爭。漢尼拔和亞歷山大大帝。如果你有時間，貝利撒留。

然后閱讀福特、豐田、史蒂夫·喬布斯、羅納德·里根、肯尼迪——任何主導(dǎo)他們所做工作的破壞性歷史人物或組織。從不同的角度閱讀不同的文化。

你必須學(xué)習(xí)科學(xué)、歷史、政治學(xué)、哲學(xué)——才能知道什么是可能的?？茖W(xué)、工程和技術(shù)實際上可以做什么和不能做什么；更重要的是他們是如何做的，所以你可以即興發(fā)揮或破壞他們。

研究行為科學(xué)，尤其是認(rèn)知偏見、決策、欺騙科學(xué)、習(xí)慣和觸發(fā)因素，這樣您就可以預(yù)測人們將如何思考、行動和反應(yīng)。這樣一來，人們就可以學(xué)會利用心理學(xué)來對自己有利。

“日本兵法”——T 的好書霍馬斯清晰;研究日本的戰(zhàn)略文化。大多數(shù)社會沒有戰(zhàn)略文化。Cleary 和 Musashi 是我見過的唯一展示 Zen 的進(jìn)攻性戰(zhàn)略價值的作者。但它有效。

了解如何通過避免沖突來取勝。

了解如何通過雙贏方案取勝。

擅長數(shù)學(xué)、金融以及如何對事物進(jìn)行數(shù)學(xué)建模。如今，如果不是害怕電子表格，這可能意味著學(xué)習(xí) Python 或如何編碼。運籌學(xué)可以給你一個優(yōu)勢。經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)勝了寒冷；感謝蘭德做數(shù)學(xué)和里根聽數(shù)學(xué)。他談到了星球大戰(zhàn)的武器，一千艘海軍艦艇，誘使蘇聯(lián)人自己破產(chǎn)——考慮到 1980 年代的蘇聯(lián)俄羅斯與地球歷史上最大的石油生產(chǎn)國相抗衡（谷歌谷歌上的生產(chǎn)圖表，這真的是一個不小的壯舉）感人的）。

說到數(shù)學(xué)。你必須學(xué)習(xí)博弈論，很多。讓博弈論成為第二天性，將其添加到復(fù)雜性理論、心理學(xué)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)中，再加上大量的現(xiàn)代軍事科學(xué)，你應(yīng)該能夠在預(yù)測人們會做什么方面達(dá)到 90%，并利用他們來為自己謀利（或者至少，這是布魯斯·布埃諾·德·梅斯基塔 (Bruce Bueno de Mesquita) 在五角大樓剛成立時就向五角大樓提供咨詢的績效指標(biāo)）。

前往戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)會；趕上敏捷戰(zhàn)略、場景規(guī)劃、競爭情報、創(chuàng)新、適應(yīng)性的業(yè)務(wù)趨勢......

休息一下 - 狂看一百小時的燃燒通知 - 有很多很好的例子，可以跳出框框?qū)ふ曳椒ú⒁杂邢薜馁Y源結(jié)束；如果你喜歡間諜和犯罪小說。

要成為戰(zhàn)略大師——您必須具備快速評估形勢和多個對手所需的技能、知識和屬性，了解他們的心理、需求和需求；他們的長處和短處，他們的身體、情感和資源限制，以及如何利用每一點知識、數(shù)學(xué)、科學(xué)、可用資源和技巧來操縱或操縱他們在最合適的時間創(chuàng)造最好的結(jié)果。

當(dāng)一個更強(qiáng)大的國家擁有龐大的軍隊入侵孫子的保護(hù)國時……孫子知道他無法與他們正面交鋒，也無法成功捍衛(wèi)自己的王國。所以他進(jìn)攻敵人的家園，洗劫村莊，進(jìn)攻城市，迫使他的敵人放棄入侵，轉(zhuǎn)而保護(hù)他們的家園......

這就是戰(zhàn)略大師所做的。在沒有機(jī)會的地方創(chuàng)造機(jī)會。他們使用虧損領(lǐng)導(dǎo)者或社會運動來產(chǎn)生銷售。他們利用黑市犯罪分子向遠(yuǎn)方與壞人作戰(zhàn)的士兵提供食物和燃料，因為有時這是唯一的方法（國防部供應(yīng)鏈人員只在喝了幾杯啤酒后才談?wù)撨@個，他們討厭它，但他們通常只是不“不知道他們是在與當(dāng)?shù)厣倘恕⒆杂少Q(mào)易商、走私者還是精通商業(yè)的罪犯打交道——在戰(zhàn)區(qū)合同看起來是一樣的。可能是暴徒的卡車運輸公司或飛機(jī)，你不知道。而且你為結(jié)果付費.) ...

閱讀約翰博伊德美國空軍上校。那里有一本很好的傳記，還有幾本關(guān)于他工作的好書。這家伙真的寫了一本關(guān)于空戰(zhàn)的書，現(xiàn)在被空軍和海軍頂槍使用。他發(fā)明了能量機(jī)動理論，是F-15、F-16和F/A-18戰(zhàn)斗機(jī)計劃的教父。值得商榷的是，它是戈德沃特·尼科爾斯法案的部分內(nèi)容和 1980 年對國防部的大部分改革以及現(xiàn)代“震驚和敬畏”策略背后的智力力量。

約翰·博伊德 (John Boyd) 夠新了，而且被誤解得夠多，以至于我只要提到他的名字就可能引發(fā)激烈的辯論。但請仔細(xì)閱讀他的職業(yè)生涯——因為他的所有成就都是作為一名打破局外人規(guī)則的特立獨行軍官而取得的，空軍的每一步都討厭這一點。他基本上是在他們不想要的時候欺騙他們開發(fā) F-16。在他的葬禮上，海軍陸戰(zhàn)隊有自己的部門，而空軍則派出了一名小職員進(jìn)行盡職調(diào)查。在他的組織外很受歡迎。

約翰·博伊德（John Boyd）是戰(zhàn)略大師的一個很好的例子，因為他是誰以及他如何做他所做的事情，這引起了很大的爭議。每個人都在爭論他的理論，但沒有人爭論他的結(jié)果。那家伙幾十年來每天讀一本書，瘋狂的工作狂。

您必須了解策略的定義。

維基百科和詞典喜歡將策略視為計劃的同義詞；雖然維基百科的文章隨著時間的推移慢慢發(fā)展和改進(jìn)。

戰(zhàn)略是戰(zhàn)略家所做的。認(rèn)清真相，評估有限的資源，找到這些資源的優(yōu)勢，并運用這種優(yōu)勢應(yīng)對各種機(jī)會和劣勢

其實我想說的是沒有一個資本家會愿意把掙錢的方法告訴一個跟他沒有利益關(guān)系的人的。所以上面說的話全是屁話。