怎么利用工作手機(jī)監(jiān)控管理銷售過程,避免客資外流


你還擔(dān)憂工作總量無法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)嗎?員工是否可以隨便刪掉聊天記錄?聊天記錄沒法實(shí)時查看?員工是否過度承諾客戶?消極怠工、辱罵客戶?離職帶走客戶微信?客戶轉(zhuǎn)換率很低?謊報價錢私有化賺取差價等......面對這些管理難題,企業(yè)管理者可以應(yīng)用工作手機(jī)來監(jiān)控管理員工工作微信。
實(shí)際上,工作手機(jī)管理的主要原因是公司對員工微信跟進(jìn)客戶的不確定性。不知道員工是否做過損害公司利益的事。如果他們在事件發(fā)生后才知道,那就太遲了。
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在企業(yè)管理中,營銷管理是一個非常重要的階段。目前,大部分企業(yè)的銷售效率較低,甚至吃回扣、飛單私單、刪掉客戶、刪除聊天記錄、遷移客戶等違規(guī)行為。對于以上問題,工作手機(jī)員工微信監(jiān)控管理、數(shù)據(jù)分析等服務(wù),幫助企業(yè)解決營銷過程不透明、違規(guī)跟進(jìn)客戶、工作量無法統(tǒng)計(jì)等問題,提升銷售效率,整合銷售行為數(shù)據(jù),加速客戶數(shù)據(jù)沉淀,保證企業(yè)數(shù)據(jù)安全。
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避免客資外流,一直是公司的重要環(huán)節(jié)!
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紅鷹工作手機(jī)無疑已成為企業(yè)主的救命稻草。在客戶保護(hù)與風(fēng)險管控層面,能夠降低公司管理的盲區(qū),讓企業(yè)客戶牢牢掌握在公司手上!
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硬核對策一:銷售溝通全過程監(jiān)控管理
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整個銷售與客戶溝通過程(微信溝通、電話、短信等)由系統(tǒng)存檔,追朔、管理、查詢、分析,管理者掌握客戶信息和交流,避免銷售人員飛單私單。此外,哪怕銷售離職,也不能帶走客戶,直接分配給其他銷售跟進(jìn),幫助公司最大程度地維護(hù)客戶!
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硬核對策二:敏感行為(詞匯)風(fēng)險管控
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當(dāng)有員工觸及敏感行為,例如刪除客戶、刪除聊天記錄等,紅鷹工作手機(jī)會在第一時間發(fā)出預(yù)警,讓老板或管理者在第一時間采用處置措施,降低公司財產(chǎn)損失,對銷售行為(言辭)開展合規(guī)管理和核查。
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紅鷹工作手機(jī)集成多種功能,利用其強(qiáng)勁的功能為企業(yè)微信營銷提供安全防護(hù)墻,便捷公司進(jìn)行有效的營銷管理,提高工作效率,避免公司利益損失。
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