你的同事跟合作單位鬧不愉快，合作停止，領導讓你去推進，怎么辦？

【參考答案】

解決好與合作單位的這個問題，不僅關系到我們單位的工作進程，也關系到我們單位的整體的外在形象，同時也是關系到我們單位以后與其他單位的長期合作與發(fā)展的大事。因此，我一定會竭盡全力完成好領導交給我的推進工作。具體工作我會從以下幾個方面展開：

首先，我會先聽取領導的意見，以及他對我們這個合作的期望與底線，接下來我會對我們這個合作方案和合作進程進行詳細的了解，在了解的基礎上我會跟我的同事進行溝通，肯定他之前的努力與辛苦，理解他的難處。接下來我會了解清楚具體鬧不愉快的原因，這個過程既要聽同事的想法，也要聽取合作單位的意見。

其次，如果是因為同事與合作單位在溝通交流方式上存在問題，我會積極從中做好調(diào)解工作，勸解同事從大局出發(fā)，以工作為重，注意自己工作的方式方法，積極與合作單位做好溝通工作，解決先前不愉快的情況，保證工作的進程；如果是因為合作單位對我們的合作方案不夠了解與認可，那么我會和同事積極詳細的做好解釋工作，講清楚合作方案對我們雙方的好處，相信最終合作單位也會理解認可；如果我們的合作方案本身確實存在一定的不足導致合作單位停止合作，我會積極從中發(fā)現(xiàn)問題，及時修改，并且通過領導審核，再與合作單位溝通協(xié)商，讓雙方都達到滿意，保證工作的順利完成。

再次，我會在工作的具體推進中，攜手同事，多跟領導請教匯報，時時保持領導對我們工作進程的掌握與了解，本著認真負責友好的積極態(tài)度與合作單位做好溝通合作工作，保證我們工作的順利完成，也為我們雙方日后更多更好的合作打下基礎。

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