培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)如何預(yù)防培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教務(wù)人員跳槽

在調(diào)研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)市場(chǎng)時(shí)總是聽到一些機(jī)構(gòu)說老師跳槽,給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)方帶來很大的壓力。那我們?nèi)绾晤A(yù)防培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教務(wù)人員跳槽呢?十克助教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)小編告訴你解決方案。
第一點(diǎn)就是,現(xiàn)在80后、90后比較多一些,所以可以進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,然后校方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期的交流,就是交心,因?yàn)榻恍模銜?huì)發(fā)現(xiàn)老師在心里存在的這個(gè)疑惑和茫然的現(xiàn)象,我們可以及時(shí)的給予一些建議。
第二點(diǎn)就是可以算作學(xué)?;顒?dòng),但是我覺得可以預(yù)防跳槽,建立讀書交流會(huì),讀竹交流會(huì)內(nèi)容有我們校方領(lǐng)導(dǎo)來定,老師和我們校方領(lǐng)導(dǎo)看的是一樣的內(nèi)容的話,我們一起去分享,就像我們一起在祈禱的,說話足在同—個(gè)頻道,心是同心,同心肯定就可以留人,可以說這是第三點(diǎn)建議,開設(shè)一些讀書交流會(huì)或者其他的建議。
第三點(diǎn)就是技能培訓(xùn)和成長,比如說有一點(diǎn),這個(gè)技能培訓(xùn)就是老師能夠明顯的看到他在這里面的成長,比如說我們可以以半年或者季度為期限,比如說第一個(gè)季度我們?nèi)ソo老師攝影,攝影之后,在下一個(gè)季度可以讓老師親自觀摩,我們校領(lǐng)導(dǎo)可以跟他一起看到他的成長,看著東西去提出意見和建議,這樣就有助于老師的成長,包括提供老師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)等等。那么這個(gè)提供老師外出學(xué)習(xí)可以根據(jù)老師的教齡,學(xué)校定。
第四點(diǎn),也是最后一點(diǎn),就足給員工足夠的空間,比如說我們一周要支持我們所有的老師參加國考,所以這是在預(yù)防跳槽這—塊是十克助教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)小編給大家的五點(diǎn)分享。

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家長端、教師端、校長端:學(xué)員(家長)可以隨時(shí)查看學(xué)習(xí)情況,接收各種通知;教師可以線上處理事務(wù),給學(xué)員簽到、布置作業(yè);學(xué)員可以根據(jù)自己的時(shí)間安排線上約課、請(qǐng)假;學(xué)員和教師都可以通過手機(jī)隨時(shí)查看自己的上課統(tǒng)計(jì);任課老師可以手機(jī)端給學(xué)員寫課評(píng)、上傳課堂圖片。