2023年創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備什么思維?以及如何管理員工!
直播間里的各種玩法和打法,每一個名字你聽到的都不值得神話,也不值得推崇。
請謹記在心,永遠不要走冤枉路,永遠不要浪費冤枉錢!

如果你是新手在直播上沒辦法有流量和粉絲是很正常的。
看看那些打PK的大主播現(xiàn)在都在做什么,你就知道該怎么做了。
他們都在帶貨。如果還有人給你講其他的賽道,直接就是把你拉進了溝里!
開播時只有兩三個人,你播什么呢?
又要拉長時間,又要掌握話術(shù),但有了話術(shù)又能怎樣呢?
只有兩三個人有什么作用呢?
先提高你的影響力吧。
抖音聯(lián)盟和視頻號都有各種優(yōu)選產(chǎn)品,作為新手不需要考慮囤貨,只需要專注于獲取流量,穩(wěn)定流量,并找到爆款即可。
現(xiàn)在供應(yīng)鏈非常復(fù)雜,你去找廠家,他們給的傭金還不如聯(lián)盟給得高。千萬不要囤貨,雖然進貨的毛利可能稍微高一點點,但考慮到售后客服、發(fā)貨和其他費用,純利潤實際上更低。
同時,你需要花很多時間去維護后端。
每天花四五個小時做好直播帶貨,穩(wěn)定流量已經(jīng)很麻煩了,還需要花七八個小時去管理團隊,有必要嗎?
作為新手入門,你是否需要這樣?
一旦你的直播間開始運營,你就不再需要親自處理貨物了。因為供應(yīng)鏈中的工廠會把好的樣品直接送到你的直播間,而且每個人都會小心翼翼地為店鋪評分。
因為供應(yīng)鏈確實復(fù)雜,當你在直播帶貨方面非常擅長時,想要在產(chǎn)品方面與同行拉開差距,只需要專注于選擇好的產(chǎn)品即可。
尋找一個優(yōu)秀的選品團隊或設(shè)計團隊,你不需要親自動手處理貨物。
我們在直播帶貨方面只需專注于一件事情:獲取流量!
穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的流量是我們的目標,專業(yè)的事情應(yīng)交由專業(yè)人士處理。一旦你成功進入直播帶貨行業(yè),你將擁有各種資源。
理解了嗎,親愛的鐵子們?
當上述步驟順利進行后,你可以考慮提高利潤的方法,如采用夫妻店模式或客服模式。
但在這里我想簡單提一下員工管理:如果一個員工無所作為,你應(yīng)毫不猶豫地及早解雇他們,而不要天天勸導(dǎo)他們積極進取。
我們是成年人,掙錢才能教會別人。
你可以利用這些時間學(xué)習(xí)新的知識,跟上行業(yè)的發(fā)展。
真的,我過去在這方面浪費了太多時間。在創(chuàng)業(yè)初期,我把大部分時間和精力都耗費在此上,但后來我發(fā)現(xiàn)真正優(yōu)秀的團隊成員會自發(fā)地行動起來,你無需踢動他們,無需不停地描繪美好未來或灌輸價值觀給他們,他們自己會有危機意識。
對于不懂的事情,他們會自主學(xué)習(xí);在工作中遇到問題,他們會自己找解決辦法。一切都輕松自如。
如果賺錢這種意識還需要老板天天引導(dǎo),那樣的員工就是浪費你的生命。
人才是與生俱來的天賦,并非后天培養(yǎng)的結(jié)果。
真正能夠干事的人,大多數(shù)都是老板通過篩選出來的人才。
關(guān)鍵在于篩選而非培養(yǎng),這是創(chuàng)業(yè)招聘中最重要的一條經(jīng)驗。
許多老板在創(chuàng)業(yè)初期并沒有理解這一點,我也曾犯過同樣的錯誤。
我特別喜歡花費大量時間與員工聊天交心,每天下班后和他們一起吃夜宵、喝啤酒、玩骰子。
一開始,團隊氛圍非常好,但正是因為這種氛圍,我卻無法獲得利潤。
最初,我創(chuàng)業(yè)時沒有太多資金,因此只能依靠與團隊建立良好的情感關(guān)系來維持團結(jié)。
我的初衷是增加溝通交流,以增強團隊的凝聚力,并希望讓他們逐漸覺醒并跟上行業(yè)的發(fā)展步伐。
然而后來我發(fā)現(xiàn),這種方法并沒有多大作用,根本無法獲得經(jīng)濟利益。
就算與人才共事時間再長,庸才始終是庸才,他們不會自動變成人才。
改變一個人的天性和習(xí)慣非常困難,那些試圖改變員工基因的老板都是癡心妄想。
我認為老板應(yīng)該將更多時間投入到業(yè)務(wù)層面,同時注重人才篩選方面的工作。
人才只需要一個合適的平臺,并且合理分配薪酬、恰當分配資源,剩下的他們會自己創(chuàng)造財富,不需要過多的教導(dǎo)。
建立持續(xù)的利益輸送是維系團隊感情最好的方法,同時人才也會認為與你合作有前途。
這是解決團隊所有人性問題的最簡單途徑。
聊天談感情只是浪費時間。
在我以前招聘人員時,有人來面試,我會聊上兩三個小時,但我們討論的是什么呢?
是行業(yè)目標、公司規(guī)劃和他們個人的職業(yè)規(guī)劃。
或許你會覺得這些都是廢話,但大部分創(chuàng)業(yè)老板和我一樣,后來我真的改變了。
當有人來我們公司面試時,我只需要三分鐘就能解決問題。
您好,您期望的薪酬是多少?您是否有相關(guān)工作經(jīng)驗?您能為公司做出什么貢獻?我能為您提供哪些支持?
付出努力必有回報。
現(xiàn)在我已經(jīng)不再與他人談?wù)摾硐?,無論是誰來,我都會直接開門見山地與他交流,談?wù)撔匠?,并根?jù)情況決定是否繼續(xù)深入討論。
如果薪酬要求過高,那么其他方面就不會再繼續(xù)談下去,對話戛然而止。
今天就分享到這里,希望對你有幫助。