“世界在變化，B站怎么辦？”

6月26日，在嗶哩嗶哩（以下簡(jiǎn)稱“B站”）的14周年慶活動(dòng)上，B站董事長(zhǎng)兼CEO陳睿作了一場(chǎng)演講，分享了B站的發(fā)展和對(duì)未來的思考。

“當(dāng)我們回顧自己的過去，會(huì)發(fā)現(xiàn)那些專注了十年以上的事情，一定能創(chuàng)造出一些價(jià)值，讓我們的人生更有意義一點(diǎn)。”

在陳?？磥恚?strong>B站14年來專注于三件事：

好（hǎo）的內(nèi)容、用心的UP主、同好（hào）的社區(qū)。

他認(rèn)為，這三件事是相輔相成的，UP主是其中的核心。

PUGC中長(zhǎng)視頻是B站的基本盤

陳睿表示，無論是十多年前長(zhǎng)視頻爆發(fā)，還是后來網(wǎng)絡(luò)直播和短視頻興起，B站一直在做上述三件事，一直沒有變。

雖然看視頻的方式在變，做視頻的方式也在發(fā)生變化，但無論14年前的PC網(wǎng)站時(shí)代，還是14年后的AI元宇宙時(shí)代，B站都會(huì)一直專注做這三件事。

這也是用戶選擇的結(jié)果。它能夠穿越時(shí)間，甚至穿越時(shí)代。

從數(shù)據(jù)的角度，截止今年第一季度，B站的PUGC中長(zhǎng)視頻約占整體播放量的70%，且同比增速依舊保持在26%以上。

也就是說，PUGC中長(zhǎng)視頻依舊是B站最主流的內(nèi)容，是B站的基本盤，而且還在持續(xù)增長(zhǎng)。

圍繞這個(gè)基本盤，B站要從產(chǎn)品技術(shù)和商業(yè)回饋兩個(gè)層面來繁榮UP主內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)，讓B站有更多的好內(nèi)容，讓B站用戶更容易找到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

用產(chǎn)品技術(shù)促進(jìn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容：改顯示播放量為分鐘數(shù)

B站首先要做的，是改變視頻外顯數(shù)據(jù)，未來只展示播放分鐘數(shù)而不是播放次數(shù)。

“用更真實(shí)的播放分鐘數(shù)去替代播放次數(shù)，作為B站視頻的主要外顯數(shù)字，我相信這對(duì)用戶是一個(gè)更有用的參考，這個(gè)視頻內(nèi)容是不是足夠好，是不是值得點(diǎn)進(jìn)去看?！标愵１硎?。

隨著B站UP主數(shù)量、用戶規(guī)模、內(nèi)容供給、視頻形態(tài)的不斷擴(kuò)大與豐富，陳睿認(rèn)為平臺(tái)需要更加具有參考價(jià)值與反映用戶真實(shí)消費(fèi)狀況的數(shù)據(jù)維度。

B站認(rèn)為此番變動(dòng)將進(jìn)一步凸顯優(yōu)質(zhì)視頻的優(yōu)勢(shì)。

比如，UP主“無窮小亮的科普日?！敝谱鞯臒衢T系列《網(wǎng)絡(luò)熱傳生物鑒定》，其中一期視頻，播放量是1098萬，播放分鐘數(shù)是5306萬分鐘。播放分鐘數(shù)更直觀地展現(xiàn)了用戶對(duì)作品的喜愛。

這在相對(duì)小眾垂類的精品內(nèi)容上更加突出。

比如，UP主“極速拍檔”發(fā)布的稿件《你的GTR跑不過我的報(bào)廢車！》，該視頻播放次數(shù)為144萬，但播放分鐘數(shù)達(dá)到了2190萬分鐘，相當(dāng)于用戶平均每次打開視頻都觀看超過了15分鐘。

“無論是流行熱門的內(nèi)容還是垂直的內(nèi)容，甚至是小眾內(nèi)容，只要你的質(zhì)量做得好，播放分鐘數(shù)都能體現(xiàn)出來?！标愵１硎?。

播放分鐘也將消弭一些通過夸張標(biāo)題、欺詐封面等騙取點(diǎn)擊的視頻帶來的數(shù)據(jù)水份。

“用戶點(diǎn)開之后很快就放棄了，這類內(nèi)容的播放分鐘數(shù)就會(huì)是一個(gè)遠(yuǎn)比播放次數(shù)小的數(shù)字?！?/p>

讓UP主獲得持續(xù)收入

在演講中，陳睿以較大篇幅講述了B站在UP主收益方面做的事情。2022年B站UP主的總收入，比上年增長(zhǎng)了28%。

“只有讓創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的UP主獲得持續(xù)的收入，他才能夠安心創(chuàng)作?！?/p>

陳睿認(rèn)為，UP主掙錢和UP主創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，從長(zhǎng)期來看是方向一致的。

那么，如何讓UP主掙錢和持續(xù)創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容？如何鞏固B站的基本盤？

對(duì)于中小UP主，B站提供創(chuàng)作激勵(lì)扶持，主要面向粉絲數(shù)較少的新人UP主，也被比作“獎(jiǎng)學(xué)金”制度。

“創(chuàng)作激勵(lì)計(jì)劃更像是獎(jiǎng)學(xué)金，可以讓讀大學(xué)的學(xué)生不要因?yàn)橘嵅坏缴钯M(fèi)而放棄學(xué)業(yè)?！?/p>

自2018年創(chuàng)作激勵(lì)計(jì)劃上線以來，B站一共發(fā)放了22.43億元激勵(lì)金，累計(jì)覆蓋110萬名UP主。

對(duì)不同類型的UP主，B站提供了直播、花火平臺(tái)（視頻商單）、嗶哩嗶哩工房、嗶哩嗶哩課堂、充電計(jì)劃升級(jí)版等多元化商業(yè)收入渠道。

2022年B站UP主總收入比上年增長(zhǎng)28%。今年一季度，有150萬名UP主獲得了收入，同比增長(zhǎng)50%。

直播方面，今年一季度，有超過75萬UP主通過直播獲得收入，同比增長(zhǎng)49%。

視頻商單也是UP主們獲得收入主要方式之一，B站為此搭建了花火平臺(tái)，幫助UP主對(duì)接金主。

陳睿表示，B站10萬粉以上的UP主中，有67%通過花火平臺(tái)獲得收入。

今年二季度，在花火獲得收入的UP主人數(shù)同比增長(zhǎng)了56%。

嗶哩嗶哩工房，是B站UP主可以面向受眾售賣內(nèi)容的渠道。

從去年6月上線至今，總共有超3萬位畫師在嗶哩嗶哩工房銷售出了自己的作品，工房的月銷售額已經(jīng)突破了1600萬元。

除了虛擬形象、宣傳插畫，也有UP主在嗶哩嗶哩工房售賣實(shí)體的成品。

嗶哩嗶哩課堂，則為UP主提供授課渠道，UP主可以通過制作系統(tǒng)、深度的課程內(nèi)容進(jìn)行售賣。

陳睿透露，嗶哩嗶哩課堂已經(jīng)為UP主創(chuàng)造了2.4億元的收入，最高單門課程銷售額達(dá)1746萬元。

除了上述商業(yè)化方式，B站還將“充電計(jì)劃”升級(jí)，推出包月充電、專屬表情包等功能，讓用戶能夠更方便、長(zhǎng)期地支持喜愛的UP主。

對(duì)于B站的未來，陳睿在演講最后提到：

我們收到了很多用戶的關(guān)心，用戶關(guān)心B站未來要做什么、如何應(yīng)對(duì)行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

要以始為終，B站是一家來自于用戶的公司，用戶決定了公司的道路，B站的未來也將由用戶引導(dǎo)。

“這是B站在過去14年走過的路，也是以后唯一要走的路——讓你愿意大聲的把B站推薦給你的朋友，讓你覺得你在B站上花的時(shí)間是值得的?！?/strong>

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