未來的工作無處不在，不可否認(rèn)，員工無論身在何處都可以高效地工作。但使用傳統(tǒng)模型衡量生產(chǎn)力可能已成為過去。

未來的工作場所是有意義和有影響力的工作的催化劑。通過創(chuàng)造微環(huán)境，工作場所室內(nèi)設(shè)計促進(jìn)了從偶然協(xié)作到有目的協(xié)作的轉(zhuǎn)變，從而激勵員工創(chuàng)造更“有效”的勞動力。

因此，一個執(zhí)行良好的混合工作場所戰(zhàn)略可以成為一塊磁鐵，將不同的人聚集在一起，幫助我們比以往更好地協(xié)作。以下是商業(yè)領(lǐng)袖如何在重新構(gòu)想辦公室時培養(yǎng)成功的混合體驗(yàn)。

靈活性仍然是重中之重

在混合工作場所中，入住率預(yù)計每天都在變化。因此，為每位員工指定座位可能會創(chuàng)造更多未使用的空間，而不是一種團(tuán)結(jié)感。解決此問題的一種方法是采用臨時辦公政策，以確保辦公室中的每個人都有工作空間。這使您的員工可以選擇根據(jù)他們的工作重新配置剩余空間。

當(dāng)萬科想吸引年輕一代并實(shí)施新的工作方式時，工作場所設(shè)計的重點(diǎn)是將基于活動的工作（ABW）融入辦公室。通過引入在特定空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)不同目標(biāo)的靈活性，工作場所分為四類：學(xué)習(xí)、社交、協(xié)作和工作。這些用于私人、專注工作、一對一通話、頭腦風(fēng)暴會議和非正式討論的空間允許員工選擇他們想要的工作方式。

合作是關(guān)鍵

盡管遠(yuǎn)程工作很舒適，但員工們一直在孤島工作，并有一種與世隔絕的感覺。在 2020 參加我們的脈搏調(diào)查的員工中，超過 85% 確認(rèn)他們錯過了與同事面對面的互動和協(xié)作——這一因素讓他們重新回到辦公室。從心理上講，要么我們?nèi)匀辉诠聧u中工作，要么已經(jīng)習(xí)慣于認(rèn)為這很舒服。在這種精神孤島的情況下，領(lǐng)導(dǎo)者如何引入?yún)f(xié)作文化？

一家物流跨國公司，希望以連通性為理念推動工作場所的設(shè)計。我們的工作場所專家設(shè)計的空間技術(shù)合理，可作為有意義的會議和互動的催化劑。然后我們將設(shè)計更進(jìn)一步，將不同的空間連接起來，并在一個云下將它們連接在一起，以構(gòu)建一個有凝聚力的環(huán)境。

舒適度需要超越

上班不再是一種需要，而是一種選擇。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者需要傾斜員工的選擇以支持到辦公室，而工作場所設(shè)計成為必不可少的工具。工作場所設(shè)計正在從“工作環(huán)境”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸诩夜ぷ鳌杯h(huán)境，讓在辦公室外工作的員工仍然可以享受“在家工作”的舒適感——想想舒適的沙發(fā)、進(jìn)入廚房和個性化食物選擇、開放式陽臺或綠樹成蔭的工作角。

調(diào)查表明，超過 41% 的員工希望在他們的工作場所有一個小睡艙或一個睡眠角落來充電和高效工作。

為了跟上不斷變化的員工需求和工作場所的變化，領(lǐng)導(dǎo)者需要將家外之家的體驗(yàn)融入他們的辦公室。設(shè)計師利用個人風(fēng)格使工作場所更像一個家。會議室等空間是根據(jù)真實(shí)房源以及員工的需求設(shè)計的。

一種將人們聚集在一起的文化

在混合工作模式和不斷變化的工作場所需求的時代，公司有機(jī)會重新定義他們的文化和價值觀。新的混合工作場所設(shè)計需要利用人們可以自由社交和放松、聚在一起喝咖啡聊天以及與虛擬團(tuán)隊(duì)一起享受電影之夜的區(qū)域。

當(dāng)一家全球保險公司想要讓員工回到他們的新辦公室時，我們采用了一種以款待為靈感的設(shè)計方法，在工作場所內(nèi)實(shí)現(xiàn)了積極的人際互動。智能空間規(guī)劃有助于培養(yǎng)安全的工作空間行為，而無需過多的視覺提醒，同時確保社交互動和聯(lián)系的時刻。

您的混合工作場所模式是否讓您的員工和企業(yè)更加緊密？與我們一起加速向新工作方式的過渡，并為迎接挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。