機(jī)床三色警示燈企業(yè)成長過程中有舍才有得
機(jī)床三色警示燈企業(yè)做大做強(qiáng)不是只有規(guī)?;粭l路,專業(yè)化也是一種辦法。而在產(chǎn)能過剩的環(huán)境下,希望通過全而大已經(jīng)不可能,通過“?!倍蠡蛟S還有機(jī)會。如果通過“?!本湍馨牙麧櫶岣?,小而專、小而美,又有什么不好?

廠家難,經(jīng)銷商亦難。當(dāng)然,在機(jī)床三色警示燈企業(yè)減少產(chǎn)品的同時,也客觀上造成了“挑客戶”的情況。準(zhǔn)確來說,機(jī)床三色警示燈廠家和經(jīng)銷商面臨著新一輪的雙向選擇。中國那么大,區(qū)域市場的差異很明顯,機(jī)床三色警示燈企業(yè)的產(chǎn)品線在終端的適應(yīng)情況也不可一概而論。當(dāng)機(jī)床三色警示燈企業(yè)開始減產(chǎn)品的時候,必然會造成部分經(jīng)銷商流失,流失的經(jīng)銷商最終會去到哪里?也許,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后,最終會找到最適合自身的品牌。對機(jī)床三色警示燈廠家來說,在“砍產(chǎn)品”的同時,也在減經(jīng)銷商,留下來的,最終都是符合品牌產(chǎn)品定位、能夠跟著企業(yè)共同成長的合作伙伴。
所以說,企業(yè)減少產(chǎn)品和園丁修剪樹苗是一樣的道理。剪枝的時候,去除忌枝,留下好苗子,幫助其健康成長,才能讓樹木形態(tài)更加自然。企業(yè)就像一棵樹,在成長的過程中,必然會產(chǎn)生各種各樣的發(fā)展模式,及時修剪以保證主干形態(tài)也是必然。一旦下定決心做減法,就意味著忍受一定的痛苦,如此才能換來下一輪的勃勃生機(jī)。

不過,值得一提的是,機(jī)床三色警示燈企業(yè)在下刀砍的時候,要根據(jù)實(shí)際情況來,不能憑借老板個人喜好,也不能盲目跟風(fēng),以免把自己的長處去掉了,卻留下看似很有市場機(jī)會、殊不知自身并沒有優(yōu)勢的東西。