目前，由于冠狀病毒疾病隔離的規(guī)定，許多地區(qū)的人都被困在家里，因?yàn)樗麄兙幼〉母鱾€(gè)州或國(guó)家都在實(shí)施。人們抱怨無(wú)聊，沒(méi)有效率，這可能會(huì)導(dǎo)致抑郁、暴飲暴食和整體螺旋式下降。有一些簡(jiǎn)單的精益生產(chǎn)工具可以幫助你找到一些答案——其中之一就是“5why分析法”。當(dāng)這個(gè)簡(jiǎn)單的工具被有效地使用時(shí)，它可以開(kāi)啟許多你過(guò)去可能沒(méi)有想到的新想法和創(chuàng)新。

精益生產(chǎn)5why工具主要用于找出問(wèn)題的根本原因，還可以幫助你找到解決方案，或者至少為你指明正確的方向。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，你每次都會(huì)不斷地問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，深入問(wèn)題。然后，一旦你找到問(wèn)題的原因，你就頭腦風(fēng)暴（另一個(gè)精益生產(chǎn)工具）可能的解決方案。使用親和力圖，你將這些可能的解決方案放在一個(gè)列表上，然后回到5個(gè)為什么，找出哪一個(gè)是最好的解決方案。

這聽(tīng)起來(lái)很瑣碎，但卻很管用。許多當(dāng)?shù)匦侣剰V播顯示，小企業(yè)在這些艱難的時(shí)刻，正在轉(zhuǎn)向并想出解決方案，以維持其業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

還有一些人回到學(xué)校，或者利用這段隔離時(shí)間來(lái)提高技能或?qū)W習(xí)新技能。一個(gè)很好的例子就是關(guān)注天.行.健.咨.詢，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理方法。正確使用精益生產(chǎn)技能不會(huì)讓你失望；你將通過(guò)使流程高效運(yùn)行來(lái)改進(jìn)流程。