高新區(qū)質量管理核心業(yè)務流程策劃

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高新區(qū)新項目招商流程

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招商流程策劃:通過本次調研，華菱咨詢團隊將項目招商從下列流程進行策劃，以實施項目招商質量管理的預期目標。

一、項目信息收集

1、篩選目標企業(yè)和行業(yè)

2、收集企業(yè)基本信息資料

3、了解投資意向需求

4、匯總項目信息資料

二、項目考察

1、責任單位對接服務

2、項目跟蹤考察

3、邀請與接待策劃

三、項目洽談

1、判定項目類別

2、組織談判小組

3、商討項目選址、投資規(guī)模

4、商討政策條件與承諾

四、項目評估預審

1、獨立選址項目分析

2、獨立選址項目預審

3、入圍項目分析

4、入圍項目預審

五、項目合同起草

1、獨立選址項目合同起草

2、獨立選址項目合同評審

3、入圍項目合同起草

4、入圍項目合同評審

六、項目簽約交辦

1、簽約儀式準備

2、項目正式簽署

3、簽約文書報備

七、項目手續(xù)辦理

1、發(fā)改部門備案

2、征地項目備案核準

3、生態(tài)環(huán)境備案

4、報建和報批手續(xù)

八、項目落地施工

1、項目落地執(zhí)行

2、項目施工管理

3、項目追蹤服務

預期輸出:招商信息收集流程；招商項目考察流程；項目洽談和評估流程；合同起草與簽約流程；項目手續(xù)辦理與落地流程

華菱咨詢位于中國長三角、珠三角、京津冀和西南地區(qū)地區(qū)，成立于 2001 年,專注于標準體系咨詢、產品認證咨詢、企業(yè)管理項目咨詢以及相關教育訓練的顧問公司。公司已在北京、上海、杭州、廣州、深圳、合肥、江西、西安設立了分支機構。

華菱咨詢服務將通過變革的思想，快速的實施及降低風險來為客戶提供增值服務。幫助客戶構想、開拓、實施及運營關鍵性業(yè)務。

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