可能很多人不知道，像奔馳、西門子、博世這類跨國集團背后，一直有個最強大腦。

這個“大腦”，25歲助建云南納稅大企，27歲盤活10億國有資產(chǎn)，幫助了6000多名國人免受下崗之苦。

在歐洲和中國各地，他創(chuàng)辦了十多家公司。

除此之外，他身上還有這些標簽：

“北大副教授”“北京市十大杰出青年”“企業(yè)家”“中德文化使者”......

他的名字叫周松波。

或許沒那么有名氣，但走進他的人生，會發(fā)現(xiàn)他就是一個傳奇。

這，要從他人生的幾個重大抉擇開始說起。

1967年8月，周松波在德國出生，父親周王漢是德國著名的愛國華僑和商界領(lǐng)袖。

小時候，他學習成績優(yōu)異，一路從小學、中學不斷跳級。

受到日耳曼民族的精神和文化熏陶，周松波喜歡研讀康德，黑格爾、尼采的學說。

但他心中，始終沒有忘記自己有純粹的中國血統(tǒng)。

1990年，周松波從德國波恩大學的國民經(jīng)濟學專業(yè)畢業(yè)，順利拿到哈佛大學的全額獎學金。

這本是一條金光燦燦的坦途，可是一番話卻讓他選擇了一條未知的路。

“你有中國血統(tǒng)，何不回祖國看看？”

聽到一位中國駐德國的參贊分析中國當下的國情后，年輕的周松波走進圖書館，第一次翻起了介紹中國的書籍。

這樣的機緣巧合，讓他本能愛上了素未謀面的祖國，并決心擔負起中西文化使者的使命。

為此，他放棄哈佛大學的全額獎學金，前往北大求學。

人的一生很奇怪，有時候為了做一件事情可能會準備很久，但一個偶然的機會就能把想做了很久的事情全部推翻，而這時選擇的可能是一個從未想過的新事業(yè)。

雖然出發(fā)前雄心勃勃，但事實上這條路遠沒有他想象中好走。

到北京后，他腦海里想象的神秘和古老的色彩被馬路上熙熙攘攘的人群和川流不息的自行車沖淡。

現(xiàn)實和想象的巨大反差，讓他一度有些失望。

可是很快，到北大以后感覺好很多，校內(nèi)環(huán)境很美，認識新同學和老師，逐漸就適應了。

由于過人的學識，他如愿成為燕園的一名博士生，師從趙靖教授，專攻中國古代經(jīng)濟思想史。

本以為自己在德國有那么長時間的學習經(jīng)歷，可在北大，整個求學的過程沒有他想象那么容易。

首先，中文口語不行；其次，中國文字像是天書般存在。

沒辦法，他只好開始一個字一個字地研讀中國古代經(jīng)濟文獻，潛心琢磨中國古代各個學派的思想。

3年燕園生涯的潛心積淀，終究帶來收獲。

除了滿腦子的德國哲學，學有所成的他對中國傳統(tǒng)文化有更精深的領(lǐng)會和獨到的見解。

曾經(jīng)在德國，他也像很多年輕人一樣飛揚浮躁，唯我獨尊。

而北大這幾年，他沉淀下來了，學到了很多方法，而不再只專注于專業(yè)知識。

即將畢業(yè)，他內(nèi)心無比不舍，除了對北大的深厚感情外，還有接下來要面臨的艱難抉擇：

是接受北大副教授的聘書從事學術(shù)研究？還是從商？

思考再三，他認為從商后可以繼續(xù)學術(shù)研究，但從事學術(shù)研究以后就很難再踏入商界。

所以前者成為他的首選。

萬萬沒想到，創(chuàng)業(yè)之路一點都不順利。

1996年那會，剛剛出來創(chuàng)業(yè)的他，因為沒有充足的創(chuàng)業(yè)資金，所以只能從推銷醫(yī)療器械開始。

賣東西，可不是靠嘴皮子說話而已。

從小在德國長大的他不懂中國的商業(yè)文化，不會交際應酬，不擅長拉關(guān)系，不熟悉中國的辦事規(guī)則。

面對諸多困境，他一直在思考，既然很多環(huán)境自己不熟悉，又沒有資金，何不選擇咨詢業(yè)為切口，搞不好這樣更容易實現(xiàn)資金的積累。

事實證明他是對的，憑借對信息的敏銳，他賺得了第一桶金。

25歲那年，他到一家煙草公司拜會自己的朋友。

當時傳真機里的一條信息引起他的注意：一家國外的煙草公司想要談合作。

由于朋友公司一天到晚接收到無數(shù)這樣的信息，所以沒有人在意。

可他不一樣，一回到家，他就開始查找這家公司的信息。

第二天立即與這家公司聯(lián)系，表示他可以幫助雙方達成合作。

對方公司看到周松波做的項目合作計劃書，不得不刮目相看：這是一份專業(yè)度高、時效極高的計劃書。

就這樣，周松波促成了這一次的談判，雖然整個過程有點不容易，但最終項目合作很成功，他也拿到非?？陀^的傭金。

1993年，他為紅塔集團成功引進德國項目，順利獲得了紅塔其中一個卷煙出口代理的資格（當時一共也就兩個代理權(quán)）。

就在所有人無比羨慕這么年輕的他，可以擁有整個歐洲和非洲的紅塔煙草市場，從此過上舒坦的有錢人生活。

可他放棄了，他不過是想做好中西方商業(yè)合作的中間人而已，至于其他的，不是他考慮的范圍。

時間很快來到他27歲那一年。

這一年的他，更是做了一件了不得的“大事”：幫知名企業(yè)揚子集團盤活十多億的國有資產(chǎn)。

曾經(jīng)的揚子集團，是中國家電行業(yè)的龍頭企業(yè)。

當時集團董事長宣中光和集團領(lǐng)導班子認為，九十年代以后，冰箱行業(yè)競爭十分激烈，不只是國內(nèi)企業(yè)間的、而是國際行業(yè)巨頭之間的競爭，全球市場一體化率先在中國家電制冷行業(yè)展開。

于是便將有限的人力、物力、資金用于汽車、空調(diào)等新領(lǐng)域擴張。

誰知，這種雷霆手段非但未能取得預期效益，還導致集團背上沉重的債務，整個財務狀況陷入極大的危機。

一旦真出事，不止是10億國家貸款還不上，還會牽連到下面的子公司和6000多名員工。

就在揚子集團走投無路時，周松波站了出來。

憑借對德國企業(yè)的了解，他用自己專業(yè)的方案成功說服西門子，最終讓西門子為揚子冰箱提供技術(shù)支持，注入2億美金的外資。

這么做，一下子盤活了10多億的國有資產(chǎn)盤活，揚子集團的危機終于消除。

作為整個事件背后的功臣，有“西門子幫助揚子集團后投資的金額占年德國在華貿(mào)易總額的10%”作為背書，他想要進入西門子的高層很簡單，畢竟國際頂級企業(yè)的聲望和影響對他這種有志之士會更有益處。

可他還是拒絕了。

他說：“人要懂得選擇和放棄，選擇放棄是一個成熟的過程。”

作為一名商人，周松波無疑是成功的。

雖然賺錢很快樂，但他認為賺錢的同時，為社會作貢獻、為人類謀利益，這才是商業(yè)真正發(fā)揮價值的地方。

“我所理解的財富并不只是物質(zhì)，更重要的是精神，在各個領(lǐng)域的探索，積累經(jīng)驗、提升知識，形成自己獨特的智慧?！?/p>

鑒于周松波在中歐貿(mào)易中的杰出貢獻，德國總理施羅德、法國總理希拉克、奧地利總統(tǒng)克萊斯蒂爾在來華訪問時都親切會見他，稱贊他為東西方文化、貿(mào)易交流所作出的重大貢獻。

作為一名有責任感的企業(yè)家，他積極承擔起社會責任，大力支持奉獻精神。

1995年，他在北大成立中國古代經(jīng)濟思想管理研究獎學金，幫助許多學生們更好地完成學術(shù)研究。

1998年，祖國遭受洪水災害，他捐巨資幫助災區(qū)的孩子上學。

2004年，他在天津開發(fā)建設(shè)“國際汽車零部件工業(yè)園”，解決4萬人的就業(yè)問題。

“不論在世界哪個角落，海外華僑華人都有一種強烈的民族歸屬感，希望中國強盛，很多人希望有機會為中國與所在國之間的交往做出貢獻?！?/p>

2002年，他獲得“北京十杰青年”稱號，成為唯一一名獲得此殊榮的外籍人士。

多年在中國商界的打拼和接觸，他內(nèi)心充滿對中國的愛和信心。

憑著這一點，他果斷讓兩個孩子到中國生活，而不是能享受更高福利待遇的德國。

即便是今天，他一直在行動，現(xiàn)在，他已經(jīng)帶領(lǐng)自己的團隊在德國建成國家第一個“一帶一路”有海外支撐點的——中德科技園。

讀書人出身，或許周松波沒想過自己會有一天活躍在商界，更沒想到千里迢迢來到中國成為中德使者。

但他的魅力在于，懂得選擇，知道自己要什么，不需要什么。

就算擁有財富、淵博的知識，他也沒有只貪圖個人享受，而是借此來支援祖國，振興中華。

所以說，每個人的格局，決定的是他的一生。

想要真正的成功，在于自己有什么樣的大局觀，敢于做出什么抉擇。文|歡然