今天爆出消息：我國(guó)最大的催收公司“永雄集團(tuán)”被安徽警方立案調(diào)查，179名員工被帶走，理由是在催收過(guò)程中涉嫌尋釁滋事，翻譯一下就是他們?cè)诖呤者^(guò)程中使用了暴力。

消息一出，遍布全國(guó)的7000多名員工，立刻跑了5000多。有的辭職、有的失聯(lián)、有的躲在家里。

俗話說(shuō)：身正不怕影子歪。如果“永雄集團(tuán)”沒(méi)有暴力催收的問(wèn)題，員工為何會(huì)不敢上班？

在黑貓投訴上搜索和“永雄”相關(guān)的關(guān)鍵詞，有153件投訴，內(nèi)容全與暴力催收有關(guān)。

輕一點(diǎn)的暴力行為有：語(yǔ)言辱罵、短信轟炸、電話騷擾；嚴(yán)重的暴力行為有：冒充公檢法、人身威脅、堵門(mén)鬧事。

這些香港電影里似曾相識(shí)的橋段，被永雄帶到了現(xiàn)實(shí)生活之中。

但令人吃驚的是，永雄的創(chuàng)始人譚曼并不是“黑老大”，而是正經(jīng)的律師。有位熟悉永雄的人評(píng)價(jià)說(shuō)：“在催收界，譚曼最懂法律；在法律界，譚曼最懂催收，所以他能做大。”

譚曼創(chuàng)立永雄后，多次強(qiáng)調(diào)要改變社會(huì)對(duì)催收公司的印象，堅(jiān)決杜絕暴力催收。他提出利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，提升催收效率，做有品質(zhì)的催收。

設(shè)想是美好的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的。人工智能無(wú)法說(shuō)動(dòng)“老賴(lài)”還錢(qián)，大數(shù)據(jù)也只用在撈信息上，把欠款人的親戚朋友騷擾個(gè)遍。

討債這種事，不打點(diǎn)“擦邊球”，幾乎要不到錢(qián)。

這些情況，譚曼一清二楚，他口中的“品質(zhì)催收”，更像是皇帝的新裝，明明在“裸奔”，非說(shuō)自己穿了衣服。

1、

香港黑社會(huì)電影中，黑老大被抓后，會(huì)第一時(shí)間通知社團(tuán)律師來(lái)保釋他。

社團(tuán)律師往往是香港地區(qū)有名的“大狀”，專(zhuān)門(mén)為社團(tuán)處理法律上的麻煩。在法律允許的范圍內(nèi)，把社團(tuán)的損失降到最低。

譚曼在創(chuàng)立催收公司之前，做了8年律師，負(fù)責(zé)銀行車(chē)貸、個(gè)人貸清收的案件，幫銀行起訴惡意拖款的借貸人，打贏官司后拿點(diǎn)提成。

譚曼是個(gè)頭腦很靈活，善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)的人。

他曾是縣里的高考狀元，大學(xué)期間開(kāi)了家飯館。別的同學(xué)畢業(yè)后忙著找工作，他卻一點(diǎn)不急，因?yàn)樾★堭^的生意非常好，每年有七八萬(wàn)的進(jìn)賬。

2002年，經(jīng)過(guò)兩年的復(fù)習(xí)，譚曼又以全國(guó)前400的成績(jī)通過(guò)了司法考試，拿到了律師資格。

在與銀行合作期間，他寫(xiě)了一本名為《中國(guó)債務(wù)催收行業(yè)立法研究 》的專(zhuān)著，開(kāi)始系統(tǒng)性研究討債過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，為日后創(chuàng)辦“永雄”奠定了基礎(chǔ)。

眾所周知，社會(huì)中一直有追債的需求，但沒(méi)有正規(guī)的途徑。討債行業(yè)長(zhǎng)期被黑惡勢(shì)力控制，一些難要的錢(qián)，被他們要回來(lái)后，一般會(huì)五五分賬。

所以說(shuō)，討債行業(yè)是一個(gè)不缺需求又高利潤(rùn)的行業(yè)。關(guān)鍵是如何合法地做這件事？

譚曼的做法是學(xué)香港，成立一家財(cái)務(wù)管理公司，名為“財(cái)務(wù)管理”聽(tīng)上去像是理財(cái)，其實(shí)只做討債。

2、

中國(guó)最大的討債公司有多賺錢(qián)？

永雄財(cái)務(wù)管理成立僅1年，便向證監(jiān)會(huì)提交了上市申請(qǐng)！每年利潤(rùn)過(guò)億。

要知道，阿里巴巴成立15年才圓了上市夢(mèng)。譚曼創(chuàng)立的討債公司成立1年就敢提交申請(qǐng)書(shū)，賺錢(qián)程度可見(jiàn)一斑。

無(wú)論譚曼把永雄包裝得多正規(guī)，都改變不了討債公司的本質(zhì)。證監(jiān)會(huì)沒(méi)有對(duì)上市申請(qǐng)做出回應(yīng)，算是給永雄在內(nèi)地資本市場(chǎng)判了“無(wú)期徒刑”。

2019年，心有不甘的譚曼又向美國(guó)提交了上市申請(qǐng)，招股書(shū)中聲稱(chēng)：公司擁有10000名追討人員，其中有1100名“追討專(zhuān)家”，這1100名專(zhuān)家有資格和債務(wù)人“直接談判”。這種“直接談判”究竟指什么？招股書(shū)沒(méi)有明說(shuō)。

總而言之，永雄每年的營(yíng)收穩(wěn)定在5億-6億元之間，手里還有400多億待追的欠款，錢(qián)途一片光明。

可惜，美國(guó)資本也不認(rèn)永雄的討債業(yè)務(wù)。他們給出的意見(jiàn)是：追債公司在中國(guó)市場(chǎng)處于灰色地帶，業(yè)務(wù)具有非常大的不確定性，不能為投資人帶來(lái)穩(wěn)定的收益。

兩次折戟資本市場(chǎng)，充分說(shuō)明了社會(huì)對(duì)討債公司的擔(dān)憂。即使他們不使用暴力催討手段，但呼死你，騷擾你，通知親戚朋友等手段，也足以對(duì)債務(wù)人的生活造成極其不良的影響。

3、

有位在討債公司上班的員工透露：想要到錢(qián)，不用點(diǎn)手段根本不可能。他做了半年電話催收，沒(méi)有一筆欠款是靠心平氣和的交流拿回來(lái)的。

通常的做法是打電話給欠款人，如果接了，不聽(tīng)對(duì)方解釋?zhuān)苯优^蓋臉罵一頓，威脅對(duì)方趕快還錢(qián)，不然就讓他丟人。

如果不接，轉(zhuǎn)用“呼死你”打騷擾電話或短信，再不接改給他所有親戚朋友發(fā)信息。

該員工表示，他的做法算是很“溫和”了。有些老員工會(huì)P裸照發(fā)給欠債人的朋友，甚至使用暴力手段。

他說(shuō)：“既然干了這一行，就別想著良心、禮貌，不然賺不到錢(qián)?！边@句話放在討債公司身上也合適。

作者：江左佑安