考pmp之前先問下自己，是為什么要考呢？為考證而考證？跟風(fēng)考？那PMP對你而言真的就是智商稅了。

pmp，項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，那說明它是項目管理領(lǐng)域的證書，對想學(xué)習(xí)項目管理或想更進(jìn)一步的考證人才真的有用。

而且現(xiàn)在拿到PMP真不意味著你就懂項目管理了，這只是一個開始！PMP有可能連像學(xué)位那種的敲門磚都不是，它只是有些企業(yè)找工作優(yōu)先的一個條件。

那為什么還有這么多人要來考PMP呢？因為它能夠給你一個體系化的項目管理知識。

全球超過100w的人持有PMP，截止目前中國PMP考試的人數(shù)已突破50萬人。

PMP的考試相當(dāng)于把 教-學(xué)-練-測 給你來了一遍，但是這樣，頂多也只是讓你掌握了這個知識，還不至于是具備這個能力。

拿到PMP證書需要怎么做？

1、你需要把知識落到實(shí)踐當(dāng)中；

2、在實(shí)踐當(dāng)中不斷總結(jié)，并形成案例輸出；

3、不斷輸出至專業(yè)平臺，形成自己的影響力。

pmp項目管理干貨，看圖自取，主頁有pmp視頻教學(xué)：

PMP的作用體現(xiàn)在哪里？

1、無論是資深的項目管理人員，還是剛畢業(yè)的學(xué)生，PMP將教會你一套科學(xué)、系統(tǒng)的管理方法，不僅可以學(xué)到實(shí)用管理技能，還能學(xué)到軟實(shí)力，如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力等。

2、現(xiàn)在很多項目經(jīng)理都是技術(shù)出身，比較缺乏系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí)，而PMP認(rèn)證在一定程度上可以幫助轉(zhuǎn)移工作重心，也就是說，PMP認(rèn)證提供了一個橋梁，可以幫助從技術(shù)走向管理。

3、在招聘的時候，有PMP證書會優(yōu)先錄用，企業(yè)普遍認(rèn)為持證人員，能更好的應(yīng)對項目、協(xié)調(diào)資源、達(dá)成項目目標(biāo)，提高成功率和公司項目收益。

4、 加快升職加薪，企業(yè)的投資、戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)多是依靠項目的精細(xì)化管理，企業(yè)對項目經(jīng)理的管理能力非常重視。許多企業(yè)核心部門要求所有項目經(jīng)理持證上崗。

5、越來越多的城市，可申評中級職稱或者當(dāng)?shù)卣哐a(bǔ)貼，例如北京上海杭州等城市。（寧波市針對PMP人才補(bǔ)貼為3W。）

所以PMP是真的有用，它是不是智商稅取決于你自己適不適合考這個證書。