不久前，小米被印度以“向外國實體非法轉移資金”為由，沒收了小米公司約48億元人民幣的款項。

加上上一次的，小米已經被印度沒收了54億元，這個數字相當于小米在印度九年的利潤和的6倍。

在外界看來，這筆錢是要不回來的，小米估計在印度也要撤場了！

沒想到的是，小米卻要繼續(xù)追加投入，未來將要設立更多的生產工廠，擴大當地的研發(fā)團隊。

現在，印度已經成為小米海外市場主要消費市場。也連續(xù)5年穩(wěn)坐印度第一大手機品牌的寶座。所以印度是小米是實現全球化戰(zhàn)略的關鍵一環(huán)，當然不會輕易舍棄。

與之相反的是，雷軍要再造一個“小米系”，投資了許多印度的公司，把國內成功的模式復制到印度來，從上到下都實現本地化。

其實，從雷軍的膽識和勇氣就能看出，中國企業(yè)已經開始不按常理出牌了，不再畏手畏腳，開始激流勇上，這都來自中國企業(yè)的底氣！

不管是哪個領域，中國企業(yè)表現出的執(zhí)著和勇氣，激勵著一代代的科研人員進行不斷創(chuàng)新，取長補短，不卑不亢。

中國企業(yè)一直在從密集型向智能化的轉變，過去我們不管是科技制造還是生產制造方面，都遠遠落后其他國家。

甚至連周邊的韓國和日本在早年依靠美國，進行大力的發(fā)展。有了半導體和精密機床技術。

但中國的勞動力成本確實是很有優(yōu)勢的！

現在，中國企業(yè)開始轉型，在光伏、新能源、5G等領域處于國際領先的地位！

現在已經開始向數字化和智能化的轉型，實現企業(yè)的關鍵技術的自主可控，實現企業(yè)的不斷優(yōu)化。

那么幫助中國企業(yè)實現優(yōu)化，需要很好的工具來輔助完成。

**云表平臺**就是在這樣的時代背景下，應用而生，無需代碼基礎，業(yè)務人員、管理人員、IT人員等所見所得，多用戶協同+權限管理+流程管理，即可高效便捷讓企業(yè)的數字化場景落地。

ERP、MES、MRP、CRM等這些復雜的管理流程系統(tǒng)，能量身定制，符合企業(yè)需求。

通過十三年的中大型企業(yè)的專業(yè)賦能和項目共創(chuàng)的積累，與30多萬+企業(yè)的驗證：恒逸石化、益嘉海里、中國電科、首鋼集團、延長石油、中冶集團、鴻達集團、瑞立集團等，首創(chuàng)的表格編程技術已經成為企業(yè)數字化的有效工具。

支持多種部署方式，可以全面融入企業(yè)現有的體系，數據能在跨部門、跨層級、跨領域之間得到有效的共享和流通。讓各部門之間業(yè)務協同更加高效，提升整個企業(yè)的整體運營效率。

中國企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新，才能提高國際競爭力。

云表平臺為中國企業(yè)全面數字化提供了解決方案，全生命周期的管理，支撐業(yè)務敏捷創(chuàng)新，構建企業(yè)數字化全新的生態(tài)，讓中國企業(yè)在國際大環(huán)境中，依舊能不卑不亢，從容面對，悶聲創(chuàng)新，合作共贏！

文：Tarloy

如果您想免費獲取，請后臺私信“CC”

感謝關注，別忘了轉發(fā)點贊