凱諦思人物專訪Vol.07

凱諦思人物專訪欄目每期邀請一位凱諦思人，與大家分享他/她的職場故事與行業(yè)見解。期待您與他們的故事共鳴，一同感受凱諦思人的激情與熱忱。

本期，我們邀請了凱諦思中國區(qū)建筑與規(guī)劃董事總經(jīng)理郭凡，讓我們一同走進她的建筑設(shè)計之旅。

01

# 勇于挑戰(zhàn) 擁抱創(chuàng)新

Q：可以分享一下對您而言最有意義的一個項目及收獲嗎？

郭凡：對我而言，最有意義的項目之一是深圳萬象城，這是我畢業(yè)后在RTKL（凱諦思Arcadis旗下設(shè)計公司）洛杉磯辦公室參與的第一個項目。深圳萬象城是國內(nèi)首個真正的商業(yè)綜合體項目，也是RTKL和華潤首次合作，因此備受關(guān)注。

深圳萬象城一期?Tim Griffith

深圳萬象城二期?2009 Courtesy of City Crossing

那時，我是設(shè)計團隊中最年輕的成員，有幸與當(dāng)時業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖，包括開發(fā)、運營和設(shè)計等各個領(lǐng)域的專家一起工作。這個經(jīng)歷讓我學(xué)到了商業(yè)設(shè)計邏輯、建筑和室內(nèi)細(xì)節(jié)的把控，以及如何協(xié)調(diào)各種顧問。這對我當(dāng)時的成長非常有益。

Q：在眾多商業(yè)建筑設(shè)計實踐中，您和團隊有哪些創(chuàng)新？

郭凡：近年來，“創(chuàng)新”已成為廣泛討論的話題，不論是業(yè)主、運營方、設(shè)計師還是媒體，都在談?wù)搫?chuàng)新。我認(rèn)為“創(chuàng)新”不僅是一個結(jié)果，也不是可以被輕易定義或計量的。

對我來說，創(chuàng)新更像是一種工作方式和態(tài)度，是一個不斷翻新經(jīng)驗和習(xí)慣性做法，跳出舒適區(qū)，不斷優(yōu)化和改進現(xiàn)有設(shè)計的過程。

建筑設(shè)計這一行業(yè)已經(jīng)較為成熟，很難確定誰首次采用了某種理念、設(shè)計手法或材料。因此，設(shè)計創(chuàng)新在這個領(lǐng)域常常難以被輕易界定。拿“商業(yè)建筑設(shè)計創(chuàng)新”來說，更貼切的描述是——一個持續(xù)不斷挑戰(zhàn)自我，提出新思路，為業(yè)主和運營方提供新命題的過程。以我們正在進行的某一線城市大型商業(yè)綜合體的設(shè)計為例，其中的一個亮點是“云門”——一個超過20米的懸挑空間，看起來輕盈通透。這個設(shè)計對建筑、室內(nèi)和結(jié)構(gòu)的做法提出了一定的挑戰(zhàn)。盡管單純從設(shè)計本身的角度來看，這種手法并不罕見，但由于這一獨特標(biāo)志性空間的引入，為業(yè)主的招商和運營部門提出了新的問題，激發(fā)了新的思考，反過來又給設(shè)計的優(yōu)化和深化帶來新的靈感。在這個動態(tài)的過程中，每一個環(huán)節(jié)都通過各方的協(xié)作不斷推陳出新，匯聚各方的努力來塑造這個標(biāo)志性空間，提供獨特的體驗，從而引領(lǐng)城市的新潮流。對我來說，這才是“創(chuàng)新”的真正體現(xiàn)。

“云門”設(shè)計概念草圖

Q：在工作中您最關(guān)注的一個環(huán)節(jié)/階段是什么？哪項工作最具有挑戰(zhàn)性？

郭凡：就設(shè)計階段而言，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是規(guī)劃概念，無論項目的大小和類型，這個階段都承載著整個項目的成敗。在這個階段清晰地理解項目的愿景、定位、功能需求，客戶期望，與周邊環(huán)境的關(guān)系等等，將為整個項目的成功奠定堅實基礎(chǔ)。而談到挑戰(zhàn)，我覺得挑戰(zhàn)存在于項目的各個階段。對我而言，首先在于實現(xiàn)項目緊張的周期和設(shè)計質(zhì)量的高要求之間的平衡。同時在滿足周期和質(zhì)量要求的壓力下，如何打破固有的經(jīng)驗和工作方式，不斷挑戰(zhàn)自我。再者就是如何在滿足政府、業(yè)主、使用方對項目訴求的同時，將最初的設(shè)計理念貫徹始終。

對每一個挑戰(zhàn)的應(yīng)對都會是一個動態(tài)的平衡，是一個打破固有思維和經(jīng)驗，思考有益反饋，從而不斷提升自我的過程。

02

# 展望未來 多維發(fā)展

Q：您覺得建筑設(shè)計的未來發(fā)展趨勢是怎樣的？十年后會發(fā)生什么變化？您對此有什么期許？

郭凡：這個命題很大，我自己的認(rèn)知水平也僅僅局限在現(xiàn)在已經(jīng)能看到的一些趨勢上。

首先，未來不管是從規(guī)劃還是建筑設(shè)計而言，都會更加注重可持續(xù)性，減低對自然資源的依賴，減少能源消耗，與自然元素更加有效的融合。

建筑將變得更加智能化。智能系統(tǒng)將會更充分地用于能源管理、安全、維護和舒適度的提高，提供更好的用戶體驗。

未來的公共建筑將會更加包容、多元、跨界、靈活，能夠提供不同人群在不同時段的場景和需要，同時適用于多種用途。建筑將更加以人的需求和健康為出發(fā)點，實現(xiàn)更人性化的設(shè)計。公共建筑將肩負(fù)更多社會責(zé)任，成為社區(qū)的中心和延伸。

從和設(shè)計本身的技術(shù)層面來看，隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展，科技手段能夠讓設(shè)計和建造過程更加高效和精確，幫助建筑師或規(guī)劃師更好地實現(xiàn)他們的理念。

放眼未來，我們應(yīng)該會看到更多更加綠色，智能人性化，個性化，和具有韌性的建筑。

Q：作為凱諦思中國區(qū)建筑與規(guī)劃董事總經(jīng)理，下階段的工作重心是什么？未來您將從哪些方面推進工作？

郭凡：對我和團隊而言，首要的任務(wù)是去探索市場，開發(fā)新業(yè)務(wù)，實現(xiàn)增長和多元化。

同時，我們最重要的資源就是我們的團隊。對于人才的選、用、育、留，培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀的設(shè)計團隊，是我們工作中最重要的一項。我們將專注于利用全球最優(yōu)秀的人才，打造卓越的項目，為我們的優(yōu)質(zhì)客戶提供高質(zhì)量的設(shè)計和服務(wù)，建立和維護長期的合作關(guān)系。

此外，我們將繼續(xù)積極承擔(dān)社會責(zé)任，支持本地行業(yè)協(xié)會，積極組織和參與有益于城市和社區(qū)的工作，致力于創(chuàng)造更宜居的人文環(huán)境，幫助所有行業(yè)，尤其是建筑設(shè)計行業(yè)，發(fā)揮更大價值。

今年，通過凱諦思Arcadis和旗下設(shè)計公司CRTKL的品牌整合所形成的凱諦思Arcadis建筑與規(guī)劃部門，在進一步加強商業(yè)、辦公、居住等傳統(tǒng)強項的全球設(shè)計資源基礎(chǔ)上，教育、城市公共建筑、醫(yī)療、工業(yè)、交通等新領(lǐng)域和板塊也具備了很強的設(shè)計實力，我們會繼續(xù)加強與全球不同專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜液蛨F隊的合作，不斷塑造我們的品牌。

03

# 保持熱愛 終身學(xué)習(xí)

Q：從您的個人經(jīng)驗（工作、生活）出發(fā)，可以向年輕設(shè)計師分享一些您的建議嗎？

郭凡：在建筑設(shè)計領(lǐng)域，我也是年輕人，年輕人和年輕人分享一點心得：

保持熱情和激情。建筑師的工作是很辛苦的，只有在熱愛自己做的事情時，才能夠有勇氣去面對工作和生活中遇到的困難。

耐心和毅力。在新興領(lǐng)域，很多人20多歲就可以達(dá)到職業(yè)巔峰，但是建筑師這個職業(yè)很難做到這一點，建筑師的成長期是非常久的。以前在美國工作的時候，能做到項目負(fù)責(zé)人的都是40、50歲以上的資深建筑師。回國后，我發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的設(shè)計團隊普遍年輕化，可能30多歲的設(shè)計師就已經(jīng)承擔(dān)項目負(fù)責(zé)人的角色了。但隨著國內(nèi)建筑設(shè)計領(lǐng)域不斷成熟，不斷往精細(xì)化、多元化、專業(yè)化發(fā)展，35歲在團隊中可能還扮演著“學(xué)習(xí)”的角色，這種情況以后可能會越來越常見。

如果認(rèn)定建筑設(shè)計將會是自己一生的職業(yè)，當(dāng)遇到挑戰(zhàn)和困難，或是職業(yè)發(fā)展的瓶頸時，就保持一份耐心，堅持在不斷的磨練中得到提高，項目建成時帶來的收獲感也會成為我們繼續(xù)前行的動力。

保持好奇心和勇氣。要尋求在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展，提高自己的專業(yè)知識和技能，就需要用一種開放的心態(tài)去看待新鮮事物，并把所學(xué)到的東西勇敢地運用到實踐當(dāng)中。

不要因為害怕失敗而不敢嘗試，設(shè)計本身沒有對錯，通過不斷開拓思路，加上自己的思考和實踐才能得到提高。

不要把自己局限在某一種類型的建筑設(shè)計中，或者局限在團隊所處的某一位置中。在工作的前10年，應(yīng)當(dāng)勇于嘗試各種各樣的項目類型，在團隊中扮演不一樣的角色，這對建筑師的職業(yè)發(fā)展是非常有益的。