事實(shí)上，許多企業(yè)已經(jīng)獲得了CMMI認(rèn)證，但許多企業(yè)從未接觸過CMMI認(rèn)證。今天就和大家分享一下什么是CMMI資質(zhì)認(rèn)證。讓我們一起來看看。

美國(guó)CMMIInstitute是CMMI官方的。CMMI資質(zhì)主要有三種：CMMIforDevelopment資質(zhì)、CMMIforSerivce資質(zhì)、CMMIforAcquisition資質(zhì)、CMMIforSerivce資質(zhì)、CMMIforAcquisition資質(zhì)等三種：CMMIforDevelopment資質(zhì)、CMMIforAcqu、CMMIforSerivce資質(zhì)、CMIforAcqu等。

CMMIforDevelopmentCMMIR&D模型是目前世界上唯一被廣泛認(rèn)可的企業(yè)R&D管理水平資格證書。

CMMI是企業(yè)管理的資質(zhì)認(rèn)證，將企業(yè)的管理水平分為五個(gè)層次，一個(gè)層次是最低層次，五個(gè)層次是最高層次。目前，在中國(guó)所有已經(jīng)過了級(jí)別的企業(yè)中，95%以上的企業(yè)都是三級(jí)資質(zhì)，中國(guó)只有幾十家企業(yè)達(dá)到四級(jí)或五級(jí)資質(zhì)。主要原因是高級(jí)企業(yè)投資大，官方審查更嚴(yán)格，所以第一次申請(qǐng)的企業(yè)一般選擇申請(qǐng)三級(jí)資質(zhì)。

作為軟件企業(yè)申請(qǐng)CMMI認(rèn)證的不同級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求，需要對(duì)自身情況進(jìn)行審時(shí)。一方面要了解公司現(xiàn)有的質(zhì)量體系、實(shí)施流程、實(shí)施效果的運(yùn)行情況；另一方面，要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、公司實(shí)力、管理需求等綜合要素，盲目選擇CMMI更高級(jí)別的認(rèn)證。

有些企業(yè)在申請(qǐng)CMMII認(rèn)證時(shí)，從CMMI2開始，有些企業(yè)從CMMI3開始，有些企業(yè)在通過CMMI3后跳過CMMI4，直接申請(qǐng)CMMI5。、有些是從CMMI2開始的、CMMI3、CMMI4、逐步申請(qǐng)CMMI5認(rèn)證。無論從哪個(gè)層面開始認(rèn)證，以下幾點(diǎn)都必須掌握。

首先，實(shí)施CMMI需要準(zhǔn)備什么：

1.人力資源

EPG過程改進(jìn)小組將參與實(shí)施，QA、人力資源，如試點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：

1)專職人員：1-2名

也就是說，在CMMI推廣期間，基本上投入了100%的時(shí)間。

質(zhì)量人員：1-更多名稱

建立質(zhì)量管理部門，實(shí)施系統(tǒng)執(zhí)行監(jiān)控，根據(jù)項(xiàng)目投入多少時(shí)間。

過程改進(jìn)小組3：

在實(shí)施周期中，需要3-11名兼職成員投入30%以上的工作量。

公司最好提前做好計(jì)劃，準(zhǔn)備哪些人參與CMMI認(rèn)證的實(shí)施，提前安排好分配工作。

2.項(xiàng)目資源

該項(xiàng)目是幫助CMMI系統(tǒng)實(shí)施的證據(jù)來源，通常分為試點(diǎn)項(xiàng)目和評(píng)估項(xiàng)目：

1)試點(diǎn)項(xiàng)目：2或4個(gè)以上項(xiàng)目

目的是在CMMI模型要求下實(shí)施過程系統(tǒng)，驗(yàn)證其有效性。

參與項(xiàng)目2：4個(gè)以上項(xiàng)目

滿足CMMI流程系統(tǒng)執(zhí)行的要求，驗(yàn)證其成熟度和制度化。

項(xiàng)目周期：無要求，可長(zhǎng)可短，但對(duì)整個(gè)實(shí)施周期有影響。

項(xiàng)目規(guī)模：無要求，大小選擇，對(duì)整個(gè)實(shí)施難度有影響。

例如企業(yè)項(xiàng)目很少，但一家已經(jīng)經(jīng)營(yíng)的公司，有些人可以有正在實(shí)施的項(xiàng)目。

系統(tǒng)與平臺(tái)

管理系統(tǒng)：沒有要求

如果已經(jīng)建立了工作管理制度或者實(shí)施了ISO9001等標(biāo)準(zhǔn)，就有了一定的基礎(chǔ)。

2)平臺(tái)工具：無要求

比如已經(jīng)建立了項(xiàng)目管理、變更管理、配置管理等工具，有很好的支持。

4.企業(yè)規(guī)模

從理論上講，CMMI認(rèn)證是指在沒有組織內(nèi)人數(shù)要求的情況下導(dǎo)入實(shí)施，但是經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)超過18人。

二是申請(qǐng)CMMI認(rèn)證流程。

選擇CMMI認(rèn)證級(jí)別。

選用CMMI級(jí)軟件企業(yè)申請(qǐng)CMMI不同級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證要求，審時(shí)度勢(shì)自身情況。

選擇主任評(píng)估師

評(píng)估師是認(rèn)證評(píng)估的發(fā)起者，也是評(píng)估小組的領(lǐng)導(dǎo)者。這個(gè)角色應(yīng)該有足夠的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能來負(fù)責(zé)和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估活動(dòng)。

3.信息收集

需要先收集企業(yè)相關(guān)的具體信息，然后再制定評(píng)估計(jì)劃。包括商業(yè)目標(biāo)、評(píng)估目標(biāo)、項(xiàng)目信息、人員信息等。

4.評(píng)估計(jì)劃

評(píng)估師根據(jù)收集到的SCAMPIA信息的要求，制定了初步的評(píng)估計(jì)劃，并與企業(yè)評(píng)估發(fā)起人溝通評(píng)估計(jì)劃，形成了正式的評(píng)估計(jì)劃。

5.在線注冊(cè)

先由主任評(píng)估師在線注冊(cè)本次評(píng)估，再由企業(yè)評(píng)估發(fā)起人和評(píng)估小組成員在線注冊(cè)。

準(zhǔn)備閱讀檢查

評(píng)估師通過遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)檢查企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的準(zhǔn)備情況，包括相關(guān)文件的收集、計(jì)劃的實(shí)施、物流協(xié)調(diào)等。，從而保證正式的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估能夠順利進(jìn)行。

7.正式評(píng)估

評(píng)估師和其他評(píng)估小組成員必須到被審查企業(yè)的辦公場(chǎng)所進(jìn)行為期一周的現(xiàn)場(chǎng)審查。本周內(nèi)，整個(gè)評(píng)估小組逐一尋找物證(日常工作文件記錄)和人證(面試記錄)，以證明企業(yè)是否符合CMMI的要求。并在評(píng)估的最后一天向所有員工公布考試結(jié)果。

8.官方審計(jì)

評(píng)估師對(duì)所有評(píng)估工作進(jìn)行了整理和包裝，并通過評(píng)估系統(tǒng)提交給官方評(píng)估。官方質(zhì)量審查小組對(duì)世界上每一次評(píng)估進(jìn)行審查，以確定評(píng)估是否符合SCAMPIA評(píng)估流程規(guī)范的要求。審查周期最多30個(gè)工作日，最快的一周左右完成審查。

9.官網(wǎng)發(fā)布

官方審核通過后，將通過電子郵件通知主任評(píng)估師和企業(yè)評(píng)估發(fā)起人，企業(yè)過級(jí)信息將在全球過級(jí)企業(yè)名單網(wǎng)站上公布。

上述工作是整個(gè)CMMI認(rèn)證過程中所需的人員和人員需要合作完成的工作，希望能夠幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行CMMI認(rèn)證。