當(dāng)我們在解決復(fù)雜問題時，我們常常陷入單一視角的狀態(tài)。創(chuàng)造性思維領(lǐng)域的先驅(qū)愛德華·德·博諾，提出了六頂帽思考法[1]，這意味著我們可以從六個不同的視角來思考一個問題，以實(shí)現(xiàn)高水平?jīng)Q策和解決問題。

每一頂“帽子”代表不同的視角。

• 白帽：事實(shí)帽。專注于數(shù)據(jù)和信息。它回答這樣的關(guān)鍵問題：“我們需要什么信息？我們不知道什么？我們可以觀察到什么趨勢？”

• 黑帽：謹(jǐn)慎帽?？紤]一個決策的潛在陷阱或問題。這是關(guān)鍵的謹(jǐn)慎視角。它回答這樣的關(guān)鍵問題：“哪些地方最容易出問題？這合法嗎？它對我們的市場有什么負(fù)面影響？”

• 黃帽：可能性帽。主看樂觀和積極的結(jié)果。“如果這有效怎么辦？效果比預(yù)期的更好怎么進(jìn)行下一步？”

• 紅帽：直覺帽。處理感覺、預(yù)感和直覺。即對這個決策的第一反應(yīng)。它回答這樣的關(guān)鍵問題：“過往經(jīng)驗告訴我這個決策行不行？當(dāng)我們這樣做會發(fā)生什么？”

• 綠帽：創(chuàng)造力帽。代表創(chuàng)造力、新思路和替代解決方案。它回答這樣的關(guān)鍵問題：“我們還沒有嘗試的最大膽的創(chuàng)意思維是什么？解決這個問題最瘋狂的方法是什么？”

• 藍(lán)帽：領(lǐng)導(dǎo)帽。管理思維過程并組織其他帽子的信息。它幫助制定計劃和行動。它回答這樣的關(guān)鍵問題：“我們可以執(zhí)行其他帽子的哪兩個想法——由誰，做什么，何時以及如何？”

六頂帽子順序：思考的交響樂

我們可以以一個團(tuán)隊或個人來做這個練習(xí)。我們的探索從白帽開始，經(jīng)過黑帽、黃帽、紅帽和綠帽，最終以藍(lán)帽結(jié)束。

這個特定的順序暗示了一個結(jié)構(gòu)化的進(jìn)程，引導(dǎo)我們的認(rèn)知過程從收集數(shù)據(jù)到做決策。這六頂帽子可以分類為批判性思維、創(chuàng)造性思維和元認(rèn)知——思考思考本身。

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批判性思維：黑帽和黃帽的對決

批判性思維包含黑帽和黃帽。黑帽類似一個謹(jǐn)慎的顧問，總是探尋我們策略中的潛在弱點(diǎn)和陷阱。它督促我們應(yīng)用邏輯性的否定思維。相反，黃帽體現(xiàn)樂觀主義，推動積極的解決方法，這個帽子鼓勵我們從困難中找出機(jī)會，始終看到光明的一面。

創(chuàng)造性思維：紅帽和綠帽的藝術(shù)邂逅

接下來，我們進(jìn)入創(chuàng)造性思維的領(lǐng)域，由紅帽和綠帽代表。紅帽喚起我們的直覺。它像指南針，指向與我們的直覺即與過去經(jīng)驗相符的解決方案。這個帽子鼓勵我們信任直覺，為我們的客觀分析增加主觀性。

另一方面，綠帽是創(chuàng)造力和橫向思維的樂園。它鼓勵我們拋棄規(guī)則，超越傳統(tǒng)思維。它是我們認(rèn)知過程中的靈感來源，督促我們釋放想象力，構(gòu)建新穎的解決方案。

元認(rèn)知：白帽和藍(lán)帽的深入內(nèi)省

決策過程的最后一段是元認(rèn)知，思考思考本身的藝術(shù)，由白帽和藍(lán)帽象征。白帽是我們思考過程的偵探。它督促我們質(zhì)疑、深入信息層面分析。它幫助我們分離已知和未知，理解我們需要學(xué)習(xí)什么，并識別可觀察的趨勢。它是照亮我們通往知識之路的先鋒。

藍(lán)帽是大指揮家，將從其他帽子獲得的信息轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的步驟。它代表思考的領(lǐng)導(dǎo)力方面，引導(dǎo)我們從思考到執(zhí)行，從構(gòu)思到實(shí)施。

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ChatGPT：你的元認(rèn)知伙伴

ChatGPT由OpenAI開發(fā)，是練習(xí)元認(rèn)知的一個強(qiáng)大工具。戴上白帽，我們可以利用ChatGPT整理、篩選和提取我們需要的信息。我們用精確的提示引導(dǎo)它，確保它從大量數(shù)據(jù)中獲取我們尋求的信息。

戴上藍(lán)帽，利用ChatGPT從我們的構(gòu)思過程提供實(shí)際行動建議。通過提供提示來破譯我們應(yīng)該采取什么行動，并理解背后的邏輯和執(zhí)行方法。這就像有一個富有經(jīng)驗的戰(zhàn)略家，將你的宏偉想法轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化的行動計劃。

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用六頂帽子和ChatGPT繪制光明的未來

通過微調(diào)ChatGPT的提示，我們利用白帽的事實(shí)專長和藍(lán)帽的實(shí)用性知道，使我們能夠做出更加明智的決策和制定影響深遠(yuǎn)的行動計劃。[2]

ChatGPT增強(qiáng)了六頂思考帽。反過來，六頂思考帽創(chuàng)建了一個給ChatGPT編寫詳細(xì)提示的框架，這更加提升了ChatGPT的使用價值——以一種結(jié)構(gòu)化的方式將ChatGPT提示工程提升到了一個新的水平。

參考資料

[1] https://zh.wikipedia.org/zh-hans/%E5%85%AD%E9%A1%B6%E6%80%9D%E8%80%83%E5%B8%BD%E5%AD%90

[2] https://www.94c.cc/info/Help-Yourself-Decide-with-ChatGPT-and-Six-Thinking-Hats.html