PMP備考學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖

第一，需要掌握PMBOK的知識(shí)點(diǎn)。這一點(diǎn)說(shuō)容易也容易，只要掌握了49個(gè)過(guò)程、70多個(gè)文件、120多個(gè)工具技術(shù)就行了；說(shuō)難也難，這些知識(shí)點(diǎn)平時(shí)用不著，而且有一些很難分辨。
應(yīng)對(duì)方法：用實(shí)際工作、生活來(lái)類比，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)想個(gè)例子。比如頭腦風(fēng)暴和專家判斷，都可以用來(lái)思考“午飯吃啥”這個(gè)問(wèn)題。

第二，要掌握項(xiàng)目管理的流程。包括：規(guī)劃的流程、執(zhí)行的流程、啟動(dòng)收尾的流程、變更管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、問(wèn)題管理等流程。這些先后順序要掌握，一看就知道，一做題就懵。
應(yīng)對(duì)方法：默寫流程圖，清晰地掌握先后順序，工作中的事情，同樣來(lái)思考和解決，把這些流程應(yīng)用于工作中。

第三，更重要的是培養(yǎng)判斷能力、思維邏輯。在掌握了知識(shí)點(diǎn)、流程的基礎(chǔ)上，應(yīng)用線性邏輯、包含邏輯及決策邏輯，從四個(gè)選項(xiàng)中選擇合適的選項(xiàng)。
應(yīng)對(duì)方法：多做題，仔細(xì)分析，首先識(shí)別出對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)、流程，然后應(yīng)用順序、包含及決策邏輯進(jìn)行判斷。