代工廠自有品牌,如何殺出大品牌籠罩,低成本彎道超車?

? ? ? ?代工廠們,當(dāng)你把不輸國內(nèi)外頂尖大牌的產(chǎn)品,推到消費(fèi)者面前,價(jià)格還是大品牌的幾分之一,質(zhì)量更良心更好時(shí),消費(fèi)者卻嘗嘗不屑一顧。
? ? ? ?這一幕,真是傷了很多代工廠自有品牌的心。
●【1】,
? ? ? ?中國是制造業(yè)大國,在很多領(lǐng)域有大量工廠,好多工廠,甚至從設(shè)計(jì)到生產(chǎn),全流程一應(yīng)俱全,十分強(qiáng)大。但就是沒有自己的品牌,只能做OEM, ODM等,賺取有限的錢。而利潤大頭,都被那些會(huì)玩兒品牌的弄走了,那些大品牌經(jīng)常還輕資產(chǎn),甚至連設(shè)計(jì)都不管。
? ? ? ? 代工廠們的血汗,換回的回報(bào),并不讓人滿意。所以無數(shù)代工廠,都搞起了自建品牌。但把一個(gè)品牌搞起來,往往需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì),龐大的體系,巨大的投入。代工廠真想搞一個(gè)大品牌出來,往往冒很大風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)常虧個(gè)底兒透。
●【2】,
? ? ? ? 那有沒有什么便宜、另辟蹊徑、小成本大回報(bào)的,打造品牌的方法呢?我覺得還是有的,這幾年我摸索了一套,做視頻文章等內(nèi)容的方法,適合很多代工廠品牌,除了做內(nèi)容,還包括整合資源等一整套商業(yè)開源的干法。
? ? ? ?其實(shí)你在各平臺(tái)上,搜一搜你所在領(lǐng)域,產(chǎn)品的關(guān)鍵字,你就能看到幾乎沒有什么視頻等內(nèi)容,或者極少。而現(xiàn)在消費(fèi)者在消費(fèi)一樣?xùn)|西時(shí),往往喜歡在手機(jī)上搜有關(guān)信息,誰做內(nèi)容誰就很占優(yōu)勢,同行都不干,或不知道怎么干的時(shí)候,你干了,不就是紅利嗎?
? ? ? ? 我在不同領(lǐng)域,通過不斷探索,發(fā)現(xiàn)這套方法體系的效果越來越好。
? ? ? ? 作為代工廠品牌,本身沒多少光環(huán),但是從做內(nèi)容入手,可以不斷凸顯自己的核心優(yōu)勢,就是材料扎實(shí),設(shè)計(jì)優(yōu)良,長年積淀的經(jīng)驗(yàn)豐富,產(chǎn)品品質(zhì)很高,性價(jià)比更高。這些方面,本身就是消費(fèi)者最想了解的??蓢@自己的品牌和產(chǎn)品,在精彩廣闊的現(xiàn)實(shí)世界中,從很多維度和角度,不斷的去做視頻文章等內(nèi)容,并能結(jié)合廠家的電商鏈接、品牌展現(xiàn)等。你想一想,假如做10條,100條,1000條相關(guān)的短視頻和文章,發(fā)在各大平臺(tái)上,效果會(huì)如何呢?可能你相對(duì)同行,會(huì)有碾壓性優(yōu)勢!
●【3】,
? ? ? ?舉一些例子。比如通過視頻文章,可極為深入、詳細(xì)、全面地展示你的產(chǎn)品,可講得非常清楚,而且還能一遍一遍地,從不同的視角去拍。消費(fèi)者對(duì)這種文章和視頻,是覺得很有實(shí)用性,但極少有廠家去拍,并拍好。
? ? ? ?再比如,結(jié)合一些真實(shí)的使用案例,用戶從一開始拿到產(chǎn)品,到學(xué)習(xí)如何使用產(chǎn)品,以及具體使用的場景和用途,可以拍出一整個(gè)非常詳細(xì)的系列短視頻,別的用戶看了,也覺得非常有借鑒性。
? ? ? ? 又比如你的產(chǎn)品,用在什么環(huán)境,什么場景,什么行業(yè),什么人群,等等,都可以深入一線去拍攝大量視頻。結(jié)合拍攝者對(duì)產(chǎn)品的深刻理解,把產(chǎn)品在這些廣闊的、極多維度的應(yīng)用實(shí)例中,展現(xiàn)的淋漓盡致,定會(huì)讓有類似情況的消費(fèi)者感同身受。
? ? ? ? 一個(gè)非常重要的視角,就是從消費(fèi)者視角做內(nèi)容。結(jié)合很多用戶,采用深度調(diào)研,實(shí)景拍攝,真實(shí)過程拍攝,了解從消費(fèi)者的視角選購本領(lǐng)域產(chǎn)品時(shí),所疑惑、擔(dān)心和想了解的很多問題和方面。然后有針對(duì)性的大量去做內(nèi)容,并把視頻文章等組織好,廣泛發(fā)布,長期積累下來大量的這些內(nèi)容,很容易覆蓋掉消費(fèi)者想了解的絕大多數(shù)問題。而且,對(duì)于用戶出現(xiàn)的新問題,可以再去做內(nèi)容,不斷積累,這些東西對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)決策特別有決定性。
●【4】,
? ? ? ? 還有一點(diǎn),很多代工廠品牌,可能很少去思考。廠家常說,“我的產(chǎn)品很棒,性價(jià)比很高,品質(zhì)不次于大牌”!但關(guān)鍵是,你怎么去向消費(fèi)者證明這一點(diǎn),如何拿出一整套“自證”的解決方案?不是玩各種噱頭和營銷,而是一整套科學(xué)上、邏輯上等非常嚴(yán)謹(jǐn)、周密的,自我證明的產(chǎn)品品質(zhì)的方案。比如有一套真正是隨機(jī)抽檢的機(jī)制,然后送到第三方獨(dú)立檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室,全程進(jìn)行直播,歡迎消費(fèi)者有興趣都可以現(xiàn)場去看,以此來自證產(chǎn)品質(zhì)量過硬。當(dāng)然,還有很多很多的創(chuàng)新和做法,讓消費(fèi)者基于種種品牌自我證明的解決方案,來相信產(chǎn)品并消費(fèi)。
? ? ? 這就是揚(yáng)長避短,避開品牌光芒較弱的劣勢,極大發(fā)揚(yáng)產(chǎn)品質(zhì)量過硬的優(yōu)勢,這些方案往往基于科學(xué)、理性和邏輯,更易使用戶相信。再配合這些東西,不斷制作大量的短視頻,文章等內(nèi)容,就能不斷吸引更多用戶。畢竟買東西,很多情況人們要的只是質(zhì)量可靠,所謂大品牌,往往是人們,不知道怎么挑選時(shí)的被動(dòng)選擇。
●【5】,
? ? ? ? 這種商業(yè)開源模式視頻文章的拍攝,更加強(qiáng)調(diào)的是科學(xué)、邏輯和理性,而不是各種噱頭。這種內(nèi)容更硬核,更經(jīng)得住推敲和檢驗(yàn),就像代工廠品牌的過硬質(zhì)量一樣。這些內(nèi)容的制作和輸出,相對(duì)成本更低,量更大,而且在多平臺(tái)大量發(fā)布,并且非常垂直于產(chǎn)品所在的領(lǐng)域,長期積累,效果越來越好。用戶在搜索或者最近查看購買類似產(chǎn)品時(shí),就很容易看到我們制作的內(nèi)容,我們的視頻文章等內(nèi)容量又大,維度又多,又極為豐富,對(duì)消費(fèi)者特別實(shí)用。這怎么會(huì)沒有好的商業(yè)效果呢?
? ? ? ? 此外,有一件事也可以同步去做,就是通過內(nèi)容輸出,企業(yè)可以不斷的發(fā)布一個(gè)信息,希望各領(lǐng)域的高手,無論是個(gè)人團(tuán)隊(duì)公司等等都能廣泛的合作,幫助代工廠品牌補(bǔ)上相應(yīng)領(lǐng)域的短板,并且探索各種共贏的模式。這樣慢慢的就會(huì)形成,自己品牌的一個(gè)專業(yè)高手合作伙伴生態(tài)。其實(shí)商業(yè)競爭的背后都是人的競爭,誰能把高手們吸引過來一起共贏,誰就更容易取得競爭的勝利。
? ? ? ?上面說的很多東西,都是基于我的很多實(shí)戰(zhàn),要展開說還有太多太多了。但我想讓很多代工廠了解到,除了我上面說的這套體系,總會(huì)有一些方法,能幫助品牌彎道超車、抓住紅利、依靠創(chuàng)新和開拓精神,不斷低成本,高回報(bào)的打開局面,并越來越壯大。隨著利潤和影響越來越大,企業(yè)可以投入更多資金去廣告推廣、營銷等等,也就更好辦了,但是在品牌中早期的啟動(dòng)階段,上述方法,尤其有效。
? ? ? ? 很多代工廠經(jīng)常覺得自己很冤,明明自己東西好,怎么用戶就不認(rèn)呢?希望看了此文,讓工廠老板們明白,辦法還是有的,機(jī)會(huì)也是有的,敢于創(chuàng)新,方能開拓未來!
? ? ? ——宋增建,20211201,北京