如何將藥品商業(yè)化下沉，并提高流通效率，是亟待解決的大問題。深度服務(wù)藥店，只是1藥網(wǎng)S2B2C戰(zhàn)略中的一環(huán)。因?yàn)椴煌谄渌袠I(yè)，醫(yī)藥行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻高且涉及面廣。

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人命關(guān)天，所以國(guó)家管控非常嚴(yán)格，政策多且約束力強(qiáng)。同時(shí)在健康領(lǐng)域，消費(fèi)者是患者，支付方是醫(yī)保，決策者是醫(yī)生，這三個(gè)角色又是割裂的，形成了特有的行業(yè)壁壘。

1藥網(wǎng)希望通過基于大數(shù)據(jù)和商務(wù)智能的供應(yīng)鏈平臺(tái)服務(wù)能力賦能B端企業(yè)來共同服務(wù)C端用戶，并將S2B2C戰(zhàn)略細(xì)化至S2P2C（P-Pharmacy藥店）和S2D2C（D-Doctor醫(yī)生）。

在1藥網(wǎng)數(shù)字化平臺(tái)上，用戶尋醫(yī)問藥的場(chǎng)景正在被全面顛覆，用戶可通過1藥網(wǎng)享受到“醫(yī)+藥+支付”的一站式服務(wù)。同時(shí)，醫(yī)院、診所、藥店、患者之間也正在被打通、相互賦能，逐步形成完整的生態(tài)閉環(huán)。