模擬試題

有人說要多澆地少澆苗，也有人說多澆苗少澆地，對此，談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

尚優(yōu)解析

一、談自身觀點(diǎn)

“多澆地，少澆苗”就是要為眾苗茁壯成長提供良好的生長環(huán)境?！岸酀裁纾贊驳亍眲t是更集中在少數(shù)好苗子身上，兩者都固有其存在之理，但“肥苗”再茁壯，也只是“一花獨(dú)放”。只有把“獨(dú)苗壯”變成“眾苗壯”，才能呈現(xiàn)出“萬紫千紅春滿園”的喜人景象。

二、結(jié)合題干觀點(diǎn)進(jìn)行分析

(一)分析觀點(diǎn)一

“澆地”，指的是ZF著眼打造適宜各行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)效果上練好內(nèi)功。其導(dǎo)向主要在ZF一端，不斷提升自身服務(wù)質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)我國服務(wù)型ZF建設(shè)。此外，也可以通過多項(xiàng)“澆地”舉措，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，提高在高質(zhì)量發(fā)展道路上建設(shè)的全面性。

(二)分析觀點(diǎn)二

“澆苗”，則指的是ZF把主要精力和時(shí)間放在為少數(shù)重點(diǎn)領(lǐng)域或企業(yè)服務(wù)上?？此撇o太大問題，但往往是這樣的偏向，導(dǎo)致許多有發(fā)展前景的企業(yè)或行業(yè)在發(fā)展早期便遇夭折，這樣不僅不利于在攻堅(jiān)期發(fā)展中增強(qiáng)我國抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，也不利于行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

三、再次總結(jié)自身觀點(diǎn)

作為澆水之人，我們需得從全局出發(fā)，不斷將改革刀刃向內(nèi)進(jìn)行自我革新，這樣才能使我們所耕耘的土地迸發(fā)出更多生機(jī)。在“多澆地”的同時(shí)，我們也可以給予重點(diǎn)關(guān)注對象針對性的扶持，助力重點(diǎn)對象不斷做大做強(qiáng)，帶動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，使“獨(dú)苗壯”變成“眾苗壯”、“一花獨(dú)放”變成“萬紫千紅春滿園”。

四、如何做好平衡

(一)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。ZF要主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，不要一味追求由少數(shù)企業(yè)帶來的暫時(shí)利益，而是要著眼于未來，著眼于國家全面發(fā)展，樹立正確的政績觀，努力踐行“守護(hù)一方水土”的神圣職責(zé)。

(二)完善頂層設(shè)計(jì)。ZF針對行業(yè)發(fā)展要立足全局，結(jié)合國家發(fā)展規(guī)劃，因地制宜的為行業(yè)發(fā)展最好制度和政策保障，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，形成高效通暢的工作格局，推動(dòng)ZF服務(wù)建設(shè)全面進(jìn)步，全面過硬，澆好“ZF服務(wù)”這塊綠地。

(三)提供針對措施。針對重點(diǎn)對象，可以根據(jù)發(fā)展需要，指定“一企一策”，為其提供針對性幫扶，對于困難企業(yè)，還可針對性出臺(tái)優(yōu)惠扶持政策，助力其發(fā)展，做好“澆苗”的輔助工作。