精益生產(chǎn)管理

企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的

決定性力量

石世印?原總裝科技委常任委員，正軍、少將

在我看來(lái)，所謂新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，其本質(zhì)和核心就是依靠科技和機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，也可以說(shuō)是跨越式發(fā)展。這種轉(zhuǎn)換，必定引起發(fā)展方式及運(yùn)行機(jī)制等一系列變革，其中具有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和決定性的主體力量是企業(yè)。當(dāng)然，就轉(zhuǎn)換中的地位、功能、作用而言，軍工企業(yè)和民用企業(yè)，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，必定各有不同，但也必然有普遍的規(guī)律性。根據(jù)多年的實(shí)地調(diào)研和綜合分析，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律及特點(diǎn)形成一些初步思考，集中概括為以下十二口訣，希望對(duì)研究和推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換有所參考價(jià)值。1.換腦筋
上世紀(jì)九十年代初，鄧小平同志談到如何深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放時(shí)曾尖銳指出，一定要換腦筋！新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是前所未有的轉(zhuǎn)型升級(jí)，你不換腦筋，跟不上形勢(shì)發(fā)展，停留在原有的思維，仍按老一套辦事，就可能犯主觀主義、經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤，甚至可能被轉(zhuǎn)換的巨輪拋下來(lái)。因此，推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，首要的是換腦筋。核心是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，永不僵化，永不保守，永不停滯。要適應(yīng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新情況，確立新的理念，形成新的思路，站在新的高度，開(kāi)拓新的局面。所謂“腦筋一換天地寬”，道理就在于此！
2.睜大眼
常言道，高瞻遠(yuǎn)矚，洞察四方。實(shí)質(zhì)是要認(rèn)清大勢(shì)，胸懷全局，力求做到：眼睛向上，看清方向；眼睛向下，看清市場(chǎng)；眼睛向外，看清對(duì)手；眼睛向內(nèi)，看清自我。把各方面都看清了，看準(zhǔn)了，想全了，想透了，就能把準(zhǔn)方向，明確目標(biāo)，抓住要害，重點(diǎn)突破，有所作為。即使遇到困難曲折，也能做到“風(fēng)雨不動(dòng)安如山，波瀾不驚靜如水”！
3.邁開(kāi)腿
特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，不能老待在辦公室聽(tīng)匯報(bào)，看電腦，還是應(yīng)深入一線，多走多看多問(wèn)多聽(tīng)多思多想，了解更廣泛的信息，掌握更全面的實(shí)情，吸納多方面的意見(jiàn)，真正做到“不唯上、不唯書、只唯實(shí)，全面、比較、反復(fù)”，確保各項(xiàng)決策部署和要求建立在實(shí)事求是的基礎(chǔ)之上。唯有如此，才能從根本上防止失誤，少走彎路，才能從根本上防忽悠、防誤導(dǎo)、防武斷。比如，在推進(jìn)軍民融合深度發(fā)展中，有人說(shuō)“軍工不計(jì)成本、不惜代價(jià)”，“民參軍"可以實(shí)現(xiàn)“利潤(rùn)最大化"等，我認(rèn)為就是忽悠、誤導(dǎo)！
?4.張開(kāi)口
企業(yè)也要重視輿論。情況要多溝通，想法要廣交流，這樣有利于集思廣益，也便于建立通達(dá)順暢的工作“關(guān)系網(wǎng)”。尤其要學(xué)會(huì)正確地自我宣傳，使外界了解企業(yè)，贏得信任，形成扎實(shí)有效的工作基礎(chǔ)。之所以強(qiáng)調(diào)要張開(kāi)口，還在于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，是一個(gè)宏大的系統(tǒng)，關(guān)系復(fù)雜，涉及面廣，而且創(chuàng)新跨越必定是一個(gè)艱苦奮斗的過(guò)程，必定是攻堅(jiān)克難的過(guò)程，張開(kāi)口就是要千方百計(jì)爭(zhēng)取多方面的理解、支持和幫助。毛主席說(shuō)過(guò)，任何新生事物的成長(zhǎng)都是要經(jīng)過(guò)艱苦曲折的。企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，也必定是這樣，不可能例外。
5.抓得住
大家經(jīng)常講，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，希望和困難同在。抓得住，就是要珍惜批遇、抓住機(jī)遇、用好機(jī)遇，而且善于把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。要深知，機(jī)遇稍縱即逝，企業(yè)必須有敏銳的眼光和洞察力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)難得的發(fā)展機(jī)遇，并想方設(shè)法抓得住、用得好，發(fā)揮最大的效能。企業(yè)家務(wù)必把抓好用好機(jī)遇，作為一項(xiàng)基本功，這實(shí)際事關(guān)企業(yè)在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，事關(guān)企業(yè)的成敗興衰。
6.放得開(kāi)
實(shí)質(zhì)就是堅(jiān)持開(kāi)放搞活，不搞大而全、小而全，更不能自我封閉、自成體系。在改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”或“萬(wàn)事不求人”，都是辦不到的，只能事倍功半。唯有放得開(kāi)，才能出得去、進(jìn)得來(lái)、融得好，實(shí)現(xiàn)互利共贏，爭(zhēng)取效益最大化。我認(rèn)為，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換進(jìn)程中，放得開(kāi)更為必要，更為重要，更應(yīng)拆除壁壘，破開(kāi)堅(jiān)冰，降低門檻，否則，轉(zhuǎn)換必定困難重重！
7.會(huì)用人
要牢記人的因素第一，人才資源是第一資源，而人才第一位的是管理使用。人才是個(gè)群體，不僅要吸納和用好科技人才，還要充分發(fā)揮其他各類人才的聰明才智，把潛能充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，形成人才體系優(yōu)勢(shì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。特別是作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，一定要有自知之明，即使你能力再強(qiáng)、本事再大、水平再高，也還是需要眾人支持和協(xié)助。“荷花雖好，也要有綠葉扶持”，“一個(gè)籬笆要打三個(gè)樁，一個(gè)好漢要有三個(gè)幫”。還要看到，高手在民間，群眾中有“孔明”，領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好伯樂(lè)，當(dāng)好“劉邦”，禮賢下士，不拘一格選人才。
8.善治理
企業(yè)治理是一門科學(xué)、一門學(xué)問(wèn)、一門藝術(shù)，要精心、精細(xì)、精準(zhǔn)。企業(yè)治理關(guān)鍵在于把全體員工的積極性、創(chuàng)造性、協(xié)同性調(diào)動(dòng)起來(lái)，善于把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。尤其是要把企業(yè)運(yùn)行作為一個(gè)精密系統(tǒng)，把企業(yè)全體員工作為一個(gè)命運(yùn)共同體，形成一盤棋、一條心、一股勁，眾志成城，團(tuán)結(jié)奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，確保成功。
9.常反思
關(guān)鍵是要注意回頭看，核心是善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。毛主席說(shuō)過(guò)，我們共產(chǎn)黨是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的。改革開(kāi)放初期，鄧小平同志強(qiáng)調(diào)，我們不靠上帝，靠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的時(shí)代，面對(duì)新形勢(shì)新使命新要求，習(xí)近平總書記明確指出，無(wú)論走多遠(yuǎn)，都不要忘記走過(guò)的過(guò)去；走得再遠(yuǎn)，去向更光輝的未來(lái)，也不能忘記走過(guò)的路。作為企業(yè)，也要經(jīng)常回頭看一看，想一想，成功與失敗，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，從中探索和把握規(guī)律，抓住主要矛盾和重點(diǎn)，登高望遠(yuǎn)，齊心聚力，在新的起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)新的局面。
10.要低調(diào)
從一定意義上講，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是一個(gè)長(zhǎng)期的漸進(jìn)過(guò)程。在奮斗進(jìn)程中，不管一時(shí)多么成功，都要切忌目空一切，不可一世。我想，尤其民營(yíng)企業(yè)家，事業(yè)越發(fā)展，社會(huì)責(zé)任越大，當(dāng)然壓力也越大。應(yīng)當(dāng)明白，民營(yíng)企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的組成部分，是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量，能否持續(xù)發(fā)展絕不只是個(gè)人或一家之事，而是重要的社會(huì)問(wèn)題和歷史責(zé)任。一定要居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)，萬(wàn)不可自我膨脹，一定如履薄冰，低調(diào)處事，低調(diào)為人。要深知，“天外有天，人外有人”，而且你今天的成功并不代表永遠(yuǎn)成功。毛主席曾告誠(chéng)說(shuō)，“一百年也不要驕傲，永遠(yuǎn)也不要翹尾巴”！
11.多學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，知識(shí)就是力量！當(dāng)今，正處于大變革、大發(fā)展的新時(shí)代，不學(xué)習(xí)就無(wú)法適應(yīng)新情況、新使命、新要求。推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，必須有新理念、新思路、新知識(shí)、新作為，出路就是學(xué)習(xí)。逆水行舟，不進(jìn)則退。作為現(xiàn)代企業(yè)，不僅要重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，而且應(yīng)重視學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)。不僅要學(xué)政治，還要學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)科技、學(xué)管理，特別是還要學(xué)習(xí)哲學(xué)，學(xué)唯物辯證法，通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為國(guó)家建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系作出更大貢獻(xiàn)。
12.增實(shí)力
毛主席說(shuō)過(guò)，從有歷史以來(lái)，沒(méi)有不搞實(shí)力地位的事情；搞實(shí)力地位，這是歷史的必然趨勢(shì)。實(shí)際上，大至國(guó)家，小到企業(yè)，沒(méi)有實(shí)力就沒(méi)有地位。在改革開(kāi)放的大背景下，企業(yè)要在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的大變革中作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，說(shuō)到底還是要靠實(shí)力，尤其是科技實(shí)力。要牢記，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，也是核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心戰(zhàn)斗力。企業(yè)要創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展，必須千方百計(jì)增強(qiáng)實(shí)力，靠增強(qiáng)實(shí)力，比靠什么都重要。正如鄧小平同志所說(shuō)，什么最可靠，靠自己最可靠！

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