學然后知不足，教然后知其困。傳播知識、培育人才，不僅只在窗明幾凈的學校教師中，在潁淮建工的大家庭中、在客戶服務一線，也有這樣一批在實際工作中，手把手引領徒弟入門成才、職業(yè)道德優(yōu)良、業(yè)務技能過硬、工作經(jīng)驗豐富的師父。

作為當下潁淮正在探索的新人培養(yǎng)模式，青藍工程“師帶徒”培養(yǎng)計劃自施行以來，涌現(xiàn)出了一批無私奉獻、創(chuàng)造價值的師父們，出師徒弟或走上管理崗位或獲評A類員工，他們?yōu)榕囵B(yǎng)新生潁淮人做出了突出成績和積極努力。

9月13日下午，為持續(xù)落實公司“出人才、出經(jīng)驗、出效益”新人培養(yǎng)工作要求，助力公司“老帶新、傳幫帶”優(yōu)良文化傳承，充分發(fā)揮經(jīng)驗引領、上下貫通作用，將“團隊合作”的價值觀理念落到實處，不斷提高師徒帶教水平。經(jīng)過充分籌備，我司于六樓大會議室組織開展師帶徒經(jīng)驗分享交流會。

現(xiàn)場新老結對師徒二十余人參會聆聽，充分學習先進帶教經(jīng)驗，針對優(yōu)秀帶教計劃進行經(jīng)驗萃取。公司政委田書霞主持活動、政委劉靜芬、王彥偉參與此次活動并頒發(fā)榮譽獎勵。

此次活動以“心懷皓月 感念師恩”為主題，通過“導師帶徒”培養(yǎng)工作的心得體會分享、優(yōu)秀帶教計劃展示、師徒代表發(fā)言等環(huán)節(jié)進行。

優(yōu)秀帶教經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)，多名師父們提到，職場不同于校園，要遵循職業(yè)青年的成長規(guī)律，面向他們入門期、成長期、成熟期等不同階段，要找準切入點和著力點，真抓實干，鼓勵創(chuàng)新，提升新潁淮人的幸福感和獲得感，通過分享各自的親身經(jīng)歷經(jīng)驗以及與徒弟的相傳點滴，進一步交流展示了師徒結對工作的創(chuàng)新培養(yǎng)舉措和優(yōu)秀帶教經(jīng)驗，對加快培養(yǎng)和建設一批符合新時期公司發(fā)展戰(zhàn)略需求的青年人才隊伍提供了優(yōu)秀的“潁淮帶教樣本”。

“我以師父為傲，以師父為樣，從基層員工到主任崗位，我也會毫無保留的將我所學傳授給我的徒弟們，希望他們也能從無到有，從有到熟練，再到獨當一面”徒弟發(fā)言環(huán)節(jié)，客服中心甘春花聲情并茂地講述自己在這場師徒之旅中的成長經(jīng)歷和收獲，在周而復始的平凡工作中，感謝師父與自己共同前進，并鼓勵大家珍惜發(fā)展機遇，敢于吃苦，在實踐中錘煉過硬本領，展現(xiàn)青春作為。

在潁淮，面向全體員工施行“師帶徒”是以充分發(fā)揮人才效應，增強企業(yè)發(fā)展的后勁，保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而確立的一項長遠工程，是一個新人在職業(yè)“成長期”的良性催化劑。結合公司未來人才發(fā)展建設的新形勢，公司將結合經(jīng)驗交流分享活動，持續(xù)推進人才培養(yǎng)規(guī)劃，強化人才培養(yǎng)工作的體系化、規(guī)范化，建成“以人為本、以能為先”的優(yōu)秀人才培養(yǎng)體系，讓人才隊伍建設與企業(yè)發(fā)展同頻共振。