大家好，這里是老花聊品牌，專注品牌線上維權(quán)控價和渠道管控服務(wù)，線上管控9年實操經(jīng)驗，整理了從業(yè)以來的維權(quán)資料，平臺規(guī)則，投訴詳解，有控價需求朋友可分享，近期收到不少品牌的咨詢關(guān)于電商侵權(quán)方面問題。很多品牌產(chǎn)品本身是不允許網(wǎng)上銷售的，但是淘寶網(wǎng)上還是會出現(xiàn)很多此類產(chǎn)品低價、假貨、未授權(quán)店鋪銷售的情況，這讓很多品牌方都很頭疼，特別是經(jīng)常接到代理商投訴的品牌方，有什么好的辦法可以處理嗎??

電商平臺維權(quán)控價，是很多企業(yè)比較頭疼的問題，那么如何做好控價呢？以淘寶控價為例，憑據(jù)我們多年的線上管控服務(wù)經(jīng)驗，針對我們所服務(wù)的品牌方線上的情況做出了梳理，分享一點方法與經(jīng)驗。

?一、品牌方和低價亂價店鋪談判

1、以品牌方的名義去談，直截了當(dāng)，把價格提上去；

2、通過品牌方授權(quán)簽協(xié)議，來約束低價亂價店鋪的價格；

3、統(tǒng)一針對線上的分銷商進行管理，禁止線下供貨到線上；

4、以品牌方的名義發(fā)公告函，未經(jīng)授權(quán)的店鋪，所出售的產(chǎn)品，公司不予認(rèn)可，無售后服務(wù)，一切后果自行承擔(dān)

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?二、品牌方統(tǒng)一管理

1、建立線上的價格體系，采取返點的方式來對分銷商約束價格；

2、針對分銷商收取一定比列的保證金。

?三、從分銷商，代理商等客戶入手

1、建立天貓旗艦店，因為天貓旗艦店售賣的產(chǎn)品排名比較靠前；

2、建立線上分銷渠道及價格體系，如違反規(guī)定，品牌方給到相應(yīng)的懲罰；

未授權(quán)銷售管理辦法，控價怎么做

1、做好源頭管控，針對已有代理做好約束，同時在針對現(xiàn)階段或以后代理商簽訂好經(jīng)銷協(xié)議，制定好處罰機制，可能此項約束會對當(dāng)前的招商帶來一定困難，但從長期去看會更加有利于品牌的管理及發(fā)展。

2、在線溝通，針對目前線上的違規(guī)銷售店鋪進行溝通，讓其配合改價或下架，配合官方出具的渠道管控函件，增加溝通的權(quán)威性。

3、平臺內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)投訴，這里可以根據(jù)品牌的知識產(chǎn)權(quán)資質(zhì)結(jié)合違規(guī)鏈接的侵權(quán)點來進行投訴，比如商標(biāo) 版權(quán) 專利 美術(shù)作品登記證等。

4、線下行政投訴，比如工商舉報、12315投訴等。

5、平臺內(nèi)的舉報。

那么從這里就可以看出來，品牌方自己控價花費時間長，而且并不能達(dá)到自己的預(yù)期效果，對以后的招商產(chǎn)生巨大的影響，但是交給第三方專業(yè)的控價公司，所謂術(shù)業(yè)有專攻，現(xiàn)在是信息化時代，品牌方也可以時刻進行監(jiān)督指導(dǎo)，這樣花費少的時間和金錢就能得到自己想要的效果。