00145生產(chǎn)與作業(yè)管理自考復(fù)習(xí)資料，選自教材〔生產(chǎn)與作業(yè)管理 2007年版〕

作者:?張仁俠

ISBN編號(hào):?9787509501948

出版社名稱: ?中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社

復(fù)習(xí)資料包

00145生產(chǎn)與作業(yè)管理自考復(fù)習(xí)資料內(nèi)容包括題庫(kù)（習(xí)題）、意向考點(diǎn)、意向考點(diǎn)串講和2004-2022年00145生產(chǎn)與作業(yè)管理歷年真題（真題會(huì)持續(xù)更新，部分考卷可能會(huì)沒(méi)有答案）。

部分知識(shí)點(diǎn)預(yù)覽

生產(chǎn)對(duì)象主要是指企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)活動(dòng)中的原材料、輔助材料等，它在很大程度上決定著產(chǎn)品和服務(wù)的成本和質(zhì)量等。


生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)是企業(yè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，它是指由供應(yīng)商提供各種要素給企業(yè)，經(jīng)過(guò)企業(yè)的制造過(guò)程或服務(wù)過(guò)程，將生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)換為有形產(chǎn)品或無(wú)形服務(wù)，供給用戶，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。


生產(chǎn)與作業(yè)管理應(yīng)遵循的原則：(1)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則；(2)創(chuàng)新的原則；(3)講究經(jīng)濟(jì)效率的原則；(4)科學(xué)管理管理的原則；(5)均衡生產(chǎn)與作業(yè)的原則。


生產(chǎn)與作業(yè)能力決策的內(nèi)容：(1)企業(yè),車間及設(shè)備決策；(2)生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃與控制戰(zhàn)略決策；(3)關(guān)于操作人員、技術(shù)人員、管理人員方面的決策；(4)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方面的戰(zhàn)略決策；(5)組織與管理方面的戰(zhàn)略決策。


競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)指企業(yè)產(chǎn)品與市場(chǎng)的特殊屬性，以及這種屬性給企業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)地位。


企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實(shí)現(xiàn)最合理地配置資源，滿足市場(chǎng)需求，為企業(yè)決策層和員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的主要模塊：(1)生產(chǎn)控制模塊。(2)物流管理模塊。(3)財(cái)務(wù)管理模塊。(4)人力資源管理模塊。


制造資源計(jì)劃結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)：(1)計(jì)劃的一貫性和可行性；(2)數(shù)據(jù)的共享性；(3)動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性；(4)模擬的預(yù)見性(5)物流、資金流的統(tǒng)一性。


ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證的作用：(1)強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。(2)獲得了國(guó)際貿(mào)易通行證,消除了國(guó)際貿(mào)易壁壘。(3)節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用。(4)在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。(5)有效地避免產(chǎn)品責(zé)任。(6)有利于國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流。


庫(kù)存的功能：（1）平衡供求關(guān)系，彌補(bǔ)時(shí)間差，實(shí)現(xiàn)物流的時(shí)間效用。（2）減少運(yùn)輸?shù)膹?fù)雜性。（3）降低運(yùn)輸成本。（4）提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工廠（車間）或客戶所需物資的組合。（5）預(yù)防意外的發(fā)生。