單日貨量連續(xù)打破歷史峰值,匯森速運這個分撥中心有點牛!
當(dāng)前,正值物流行業(yè)旺季,匯森速運全網(wǎng)業(yè)務(wù)量迅猛增長,分撥中心的操作貨量也隨之迎來了高峰。

自從9月份開始,東莞分撥中心的單日貨量連續(xù)不斷地刷新歷史峰值紀(jì)錄。每天的出發(fā)貨量增加了1000+噸,省外到件增加了200+噸。在業(yè)務(wù)高峰期間,保障分撥正常運營和網(wǎng)點的準(zhǔn)時出倉成為廣東省區(qū)最為緊急任務(wù),任務(wù)極為艱巨。
根據(jù)過往的經(jīng)歷,廣東省區(qū)在8月上旬提前做好人員儲備安排,并在8月中旬旺季動員大會之后,各部門都積極地完成了各種準(zhǔn)備工作,比如尋找臨時場地、備工具、調(diào)車輛等。
然而,這無疑增加了公司很大的運營成本。每日出貨凈增長超過1000噸,按正常配對需要新增大約80人,每月僅人工就需額外增加數(shù)十萬元成本。為了滿足公司戰(zhàn)略要求,即實現(xiàn)總成本最低,東莞分撥中心積極調(diào)整布局、操作流程和相關(guān)人員安排。
最終,在旺季到來之際,通過全體員工的共同努力,在未增加新員工和啟用臨時場地的情況下,保障了業(yè)務(wù)高峰期間的平衡運行,同時保障了品質(zhì)和生產(chǎn)安全,網(wǎng)點正常出倉時效。

東莞分撥中心是如何做到的呢?
01貨量預(yù)測,提前預(yù)警
為了應(yīng)對旺季每天的貨量,我們需要提前預(yù)估并建立預(yù)警機(jī)制。如在出貨量達(dá)到5000噸時,我們需要準(zhǔn)備好6000噸操作備用方案,并根據(jù)每個操作區(qū)域的組長和員工的實際情況細(xì)化操作計劃。例如,在東莞出貨量達(dá)到1000噸時,首先要根據(jù)總增長量來劃分每個區(qū)域相應(yīng)的增長量,并詳細(xì)了解每個員工的具體情況,包括操作強(qiáng)度的增加,以便進(jìn)行內(nèi)部人員科學(xué)調(diào)配,并提前儲備人員。通過數(shù)據(jù)來掌握現(xiàn)場情況,確保旺季期間滿足用工需求并維持操作質(zhì)量。
02優(yōu)化操作和布局,提升效率
東莞分撥中心根據(jù)網(wǎng)點交貨的集中到達(dá)和車輛排隊的情況來調(diào)整網(wǎng)點的交貨時間,重點是網(wǎng)點實行卡位卸車。根據(jù)網(wǎng)點出貨省內(nèi)外占比進(jìn)行1.2號庫區(qū)分裝車,減少網(wǎng)點排隊時間。并優(yōu)化操作流程,在各個區(qū)域高峰期如果出現(xiàn)擁堵的時候,由現(xiàn)場管理抽人到高峰區(qū)域集結(jié)解決異常。
03過程管控,責(zé)任到人
根據(jù)貨量占比,每日23:00-24:00最終貨量出來后,匹配到現(xiàn)場到達(dá)高貨量的網(wǎng)點,提前溝通運力到現(xiàn)場裝車,比如出貨超一臺或者是到達(dá)貨超一臺溝通提前交件優(yōu)先卸車,因為我們場地庫區(qū)有限,這樣能更大化地提升卸車效率,提升場地承載率最大化,在有限時間內(nèi)實行快進(jìn)快。
04場地規(guī)劃,區(qū)域互用
在場地規(guī)劃上,場地除了貨區(qū)就是通道,不允許其他異常物件占用,東莞、深圳、佛山區(qū)域已擴(kuò)建的鋼平臺增加了場地的面積及車位,再是根據(jù)高峰貨量占比,對相鄰網(wǎng)點進(jìn)行高低貨量穿插這樣現(xiàn)場不容易呈現(xiàn)爆倉狀態(tài),同時包括相鄰區(qū)域也是做好科學(xué)規(guī)劃,比如東莞、廣州區(qū)域的互用,深圳和偏遠(yuǎn)區(qū)域的互用。
05全天候多班制,實時調(diào)整
調(diào)整員工的排班,從晚班和中班轉(zhuǎn)為多班制,并延長操作時間,以減少倉庫的擁擠,保障好各網(wǎng)點準(zhǔn)時出倉。
06過程管控,保運營
最后一項是現(xiàn)場管理的鏈條感和預(yù)見性。每個區(qū)域管理不僅要負(fù)責(zé)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域,還要能夠同時做好其他區(qū)域的高峰期支援。此外,在網(wǎng)點干線、省外干線車輛到達(dá)之前,還需要提前根據(jù)各個時間節(jié)點、操作效率、操作銜接、網(wǎng)點出倉、各班次安排等做好安排。
在高峰到來的時候每個時間節(jié)點都必須考慮,并且是根據(jù)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場實際情況提前作出的安排才是相對科學(xué)的,才能把高峰產(chǎn)生異常率降到最低和解決的時間更短。



此外,該分撥中心在人效管理、品質(zhì)管理和標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)等評價管理機(jī)制中也表現(xiàn)出色,并做到離職率在全國最低,連續(xù)兩年被評為“優(yōu)秀分撥中心”稱號。
中秋國慶將至,面對已來臨物流行業(yè)的節(jié)前旺季,匯森速運全網(wǎng)萬眾一心、眾志成城,全力迎戰(zhàn)旺季高峰。