2023年6月15~16日，由流媒體網(wǎng)主辦，北京新媒體（集團）有限公司、北京聯(lián)通、北京電信、北京移動共同協(xié)辦的「北京論道暨第25屆中國智能視聽與科技創(chuàng)新高峰論壇」在北京隆重舉行。

　　本屆論道以“電視的未來與未來的電視”為主題，邀請到了智慧大屏產(chǎn)業(yè)的行業(yè)專家、企業(yè)翹楚蒞臨齊聚，多維角度透視當(dāng)下大屏市場，共謀電視新未來。

　　在6月15日下午流媒體網(wǎng)和華數(shù)探索商務(wù)咨詢(杭州)有限公司聯(lián)合主辦的“內(nèi)容原創(chuàng)和文化出海論壇”主題論壇上，美國電影協(xié)會 亞太區(qū)副總裁兼大中華區(qū)總裁 馮偉做了題為《VOD流媒體發(fā)展對中國影視出海的啟示》的演講。

　　以下為演講全文：

　　很高興參加流媒體網(wǎng)舉辦的“電視的未來與未來的電視——中國智能視聽與科技創(chuàng)新高峰論壇”，有機會與各位行業(yè)資深人士一同探討中國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展。感謝論道主辦方給我們一個機會分享做內(nèi)容怎么在科技發(fā)展的大潮中為全球的影視產(chǎn)業(yè)特別是VOD視頻平臺對海外發(fā)行能夠帶來哪些機會。

　　美國電影協(xié)會是代表好萊塢各大電影公司的行業(yè)機構(gòu)，成員公司迪士尼、派拉蒙、環(huán)球影業(yè)、索尼影視、華納兄弟以及Netflix公司。作為好萊塢成員公司的官方代表，美國電影協(xié)會的工作主要分為兩個方面，第一是負責(zé)版權(quán)保護工作，協(xié)助執(zhí)法部門查處侵權(quán)案件，推動正版業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，第二是建立中美電影產(chǎn)業(yè)間的溝通橋梁，增進各方面多渠道、多層次的交流與合作。借此機會，我想從好萊塢發(fā)展的經(jīng)驗為中國影業(yè)“走出去”提一些建議。

　　全球影院及家庭娛樂市場發(fā)展趨勢

　　近些年，一提到電影產(chǎn)業(yè)的變革，繞不過去的一個話題就是互聯(lián)網(wǎng)、特別是網(wǎng)絡(luò)視頻對電影產(chǎn)業(yè)帶來的影響。這個在國外被稱為OTT或者VOD的業(yè)務(wù)，早期代表性的公司有Netflix，Hulu，YouTube等等，以及亞馬遜和蘋果等科技電子商務(wù)公司提供的視頻服務(wù)。VOD網(wǎng)絡(luò)視頻點播對電影產(chǎn)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)早在疫情前的10年間就已經(jīng)出現(xiàn)。只不過那時候好萊塢公司只是僅僅處于觀望和早期布局階段，2020年新冠疫情的爆發(fā)迫使各大公司加快了轉(zhuǎn)型的節(jié)奏，紛紛制定了各自的VOD業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。從平臺到內(nèi)容，一夜之間，VOD的戰(zhàn)火硝煙從北美蔓延到了亞歐大陸的世界主要市場。

　　很久以來，美國電影協(xié)會每年都會發(fā)布一份關(guān)于電影市場發(fā)展的研究報告，即在業(yè)內(nèi)被廣泛引用的“全球電影市場數(shù)據(jù)報告”。這份報告從2017年開始改成了“全球影院和家庭／移動娛樂市場環(huán)境報告（Theatrical and Home/Mobile Entertainment Market Environment Report），第一次把OTT流媒體平臺的VOD網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也納入了統(tǒng)計。這一變化說明了網(wǎng)絡(luò)視頻平臺對電影市場的影響已經(jīng)受到好萊塢傳統(tǒng)電影公司的高度關(guān)注。

　　由于今年的報告還未發(fā)布，我引用一下去年的報告數(shù)據(jù)來看下整體的發(fā)展趨勢。根據(jù)美國電影協(xié)會發(fā)布的2021年市場年度報告，全球影院票房總收入213億美元，緩慢恢復(fù)到疫情前的50%；反觀全球數(shù)字發(fā)行的年度收入719億美元，是影院票房收入的3倍以上。從用戶數(shù)看：2021全球流媒體快速增長，在線視頻服務(wù)的訂閱數(shù)量達到13億，同比增長14%。2021年，數(shù)字家庭娛樂產(chǎn)品的消費占到了影院&家庭/移動設(shè)備娛樂中消費的72%，影院票房收入占比21%，實物家庭娛樂產(chǎn)品的消費只占比7%。

　　流媒體加速發(fā)行模式和渠道的戰(zhàn)略重構(gòu)

　　流媒體視頻的崛起對傳統(tǒng)院線電影行業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，特別是面對全球疫情影響出現(xiàn)的新常態(tài)，一些商業(yè)大片的電影“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”發(fā)行、“窗口期”被一再壓縮，電影產(chǎn)業(yè)路在何方，這是當(dāng)下擺在各大電影公司面前的一大難題。

　　在“內(nèi)憂外患”的市場環(huán)境下，好萊塢電影公司早就已經(jīng)開始未雨綢繆，加快了在流媒體發(fā)行領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型和升級，著手搭建各自的運營平臺。目前，除了索尼影視之外，MPA成員公司都建立了自己的流媒體平臺，而索尼則選擇與Netflix和迪士尼合作，簽訂了索尼出品影片的線上播放協(xié)議。

　　而2020年的新冠疫情更是極大地加快了電影行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。疫情之下，許多好萊塢大公司甚至取消了院線的窗口期，直接上線各自剛剛推出的VOD流媒體平臺，“院網(wǎng)同步”一時成為許多好萊塢大片的首選發(fā)行模式。

　　目前北美流媒體平臺，Netflix擁有2.325億用戶，成為市場占有率第一的流媒體平臺，也是歷史上一個突破2億用戶的流媒體平臺，緊隨其后的是Amazon Prime，擁有2億用戶，第三位是Disney+，擁有1.578億用戶。

　　在2020年新冠疫情爆發(fā)初期，好萊塢對電影發(fā)行模式進行了各種試驗性調(diào)整與探索，也就是所謂的混合發(fā)行模式。漫長的疫情已經(jīng)迫使好萊塢壓縮堅守多年的電影“窗口期”：北美三大院線AMC，Regal和Cinemark分別與各大發(fā)行公司簽訂協(xié)議，將窗口期從90天壓縮至30～45天；對于首周末票房不超過5000萬美元的影片，可以在院線上映17天之后就登錄流媒體平臺。

　　長遠來看，傳統(tǒng)院線與流媒體只能選擇融合共生。

　　流媒體平臺對內(nèi)容制作端的影響

　　由于流媒體平臺對影視內(nèi)容需求的急劇擴大，各大公司都紛紛加大了面向互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字發(fā)行的內(nèi)容投入，希望跟上VOD市場的快速發(fā)展。應(yīng)該說，具有百年歷史的好萊塢正在經(jīng)歷又一個分水嶺時刻，重大轉(zhuǎn)型正在悄然進行中。隨著DVD光盤發(fā)行的暴利時代讓位給VOD網(wǎng)絡(luò)發(fā)行，如果僅靠為數(shù)不多的商業(yè)大片在院線之后的“窗口”發(fā)行來做內(nèi)容支撐，其數(shù)量遠遠不足以支撐各自網(wǎng)絡(luò)平臺對海量內(nèi)容的需求。電影院線和流媒體網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)容制作和發(fā)行模式上將如何互補并找到平衡，猶如擺在傳統(tǒng)好萊塢電影公司面前的一道世紀(jì)拷問，答案尚未出現(xiàn)。且不論最終結(jié)局如何，僅就當(dāng)下的市場數(shù)據(jù)可以看出，流媒體平臺間的激烈競爭已經(jīng)引發(fā)了市場對影視內(nèi)容數(shù)量需求的劇增，近年來好萊塢電影公司在內(nèi)容上的投入屢創(chuàng)新高也從側(cè)面反映了這一點。

　　北美流媒體市場已經(jīng)趨于飽和狀態(tài)，增速放緩，所以各家公司將增長點放在了國際市場，而亞太市場則是重中之重。因此，流媒體公司紛紛開始加大對亞太地區(qū)內(nèi)容的制作與投放——量身定制本土內(nèi)容。

　　以我們的近鄰韓國與Netflix的合作舉例：從2019年的《王國》到2021年的《魷魚游戲》再到去年的《黑暗榮耀》，Netflix的韓劇內(nèi)容正在席卷全球。《魷魚游戲》開播后就同時推向了190多個國家，在亞洲、歐洲多個國家地區(qū)均登上榜首，并且還拿下了TV SHOWS總排名的第一位，成為第一部登上榜首的韓劇。今年4月，Netflix宣布未來四年在韓國投資25億美元，用于韓國電視劇、電影和無劇本節(jié)目，這是Netflix自2016年以來在韓國市場投資額的兩倍。

　　中國文化走出去的重要發(fā)展方向

　　我認為，當(dāng)下全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景下，兩方面可以作為中國電影走出去的考慮：

　　一個方向是如何利用好流媒體平臺全球化發(fā)展趨勢。

　　目前國產(chǎn)片出海，除了電影內(nèi)容有待提高和消除文化障礙兩大難題之外，缺少國際發(fā)行體系也是丞待解決的痛點。

　　長久以來，受制于海外發(fā)行模式的影響，國產(chǎn)片能夠進入北美市場的數(shù)量屈指可數(shù)。即便是在北美院線上映，放映的影院數(shù)也不過100多家，這樣的規(guī)模對于擁有5800家影院的北美影院市場來說幾乎是杯水車薪。

　　目前，華語片海外票房前三位還是2000年《臥虎藏龍》2.11億美元、2002年《英雄》1.39億美元和2004年《十面埋伏》8000萬美元。但都已經(jīng)時間久遠，而且都是武俠類影片，這與近十年中國電影產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展和多元化題材是不匹配的。

　　如果說長遠目標(biāo)是在國際上建立穩(wěn)定的發(fā)行體系，那么短期目標(biāo)可能是運用互聯(lián)網(wǎng)流媒體發(fā)行來實現(xiàn)出海。

　　從現(xiàn)實角度考慮，海外發(fā)行需要中國電影公司在國際上建立穩(wěn)定的發(fā)行體系，并非一朝一夕，需要各方面條件的配合和等待時機成熟。但是好萊塢流媒體平臺的發(fā)展，可以為中國電影合作以及中國文化走出去帶來機會。其實之前包括像《流浪地球》等代表中國電影工業(yè)發(fā)展水平的優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)片已經(jīng)登陸了Netflix，向世界電影觀眾展現(xiàn)了中國電影的魅力。

　　另一個重點發(fā)展方向則是中外合拍片。

　　曾經(jīng)，中國電影在國際市場幾乎寸步難行，但《臥虎藏龍》《功夫》這樣的合拍片為中國文化提供了借船出海的方式，成了中國文化走出去的最有效途徑。

　　目前，中國已經(jīng)與22個國家和地區(qū)簽訂了合拍協(xié)議。但是中美合拍，特別是與好萊塢六大電影公司的合拍項目，近些年的產(chǎn)量并不高。中美兩國作為世界上最大的兩個電影票房市場，應(yīng)該在合拍片上更緊密的合作。之前中美合拍由于文化差異，合拍模式還處在磨合階段，所以出現(xiàn)了一些水土不服的合拍片。2018年由華納兄弟與中國引力影視合拍的《巨齒鯊》在全球市場獲得5.3億美元，成為最成功的中美合拍片?！毒摭X鯊》的意義在于為中美合拍樹立了標(biāo)桿，為兩國電影人的合作建立了信心，同時為中國影視出海打下堅實的基礎(chǔ)。目前續(xù)集《巨齒鯊2》也已經(jīng)宣布8月4日全球同步上映，影片有吳京加盟，希望能夠在今年暑期續(xù)寫成功。

　　流媒體平臺同樣也是合拍片的發(fā)行渠道：中美合拍動畫片《許愿神龍》從2022年6月11日起上線Netflix，在全球191個國家和地區(qū)上映，更是一舉奪得了Netflix全球電影熱度榜周冠軍。

　　其實近些年來，美國電影協(xié)會也在積極推動中國電影人與好萊塢的交流學(xué)習(xí)，從2013年來，美國電影協(xié)會配合原國家新聞出版廣電總局電影局共同發(fā)起、派拉蒙影業(yè)承辦“中美電影人才交流計劃”，最初由中方每年選派5位年度優(yōu)秀導(dǎo)演，到派拉蒙影業(yè)進行一周的觀摩學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)交流，派拉蒙影業(yè)選派公司高管和好萊塢經(jīng)驗豐富的電影編導(dǎo)、制片人等一線電影人參與互動。幾年來，參加派拉蒙交流計劃的中國導(dǎo)演包括烏爾善、薛曉路、張一白、郭帆、陳思誠等。除了派拉蒙交流計劃，美國電影協(xié)會其他成員公司包括迪士尼、環(huán)球、華納、索尼影業(yè)等隨后也陸續(xù)推出了包括動漫制作、高概念影片／IP開發(fā)、編劇、藝人經(jīng)紀(jì)，以及制片及企業(yè)管理等各種類型的培訓(xùn)交流計劃，總?cè)藬?shù)達到200人。而這些優(yōu)秀導(dǎo)演回國后，也都為中國電影市場奉獻了工業(yè)化程度高、內(nèi)容優(yōu)秀、票房與口碑俱佳的電影作品，成為中國電影產(chǎn)業(yè)的中流砥柱。

　　美國電影協(xié)會希望聽取各方聲音，針對中國電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中遇到的一些難點和短板，充分發(fā)揮美國電影協(xié)會自身優(yōu)勢，為優(yōu)秀的中國影視內(nèi)容搭建“走出去”的國際平臺。

　　謝謝大家！