【系統(tǒng)工程】

系統(tǒng)工程的概念

系統(tǒng)工程原理將系統(tǒng)思維和系統(tǒng)工程過程模型的概念結合起來，通過設計、項目管理工具和方法的系統(tǒng)和集成過程將問題轉化為解決方案。

所有系統(tǒng)都由具有屬性或功能的部分組成，元素之間通過關系相互聯(lián)系。

系統(tǒng)復雜性由結構、系統(tǒng)或子系統(tǒng)的動態(tài)、可變性、多樣性、多樣性和規(guī)模決定。

系統(tǒng)工程的目的和價值

系統(tǒng)工程重疊并系統(tǒng)地整合了眾多技術和以人為本的學科。

其目的是將工業(yè)、機械、制造、控制、軟件、電氣和土木工程以及控制理論、組織研究和項目管理的元素組合和集成到系統(tǒng)生命周期中。因此，系統(tǒng)用戶需求通過技術和管理流程被可靠地封裝和交付。

系統(tǒng)工程設計框架步驟

系統(tǒng)工程特點及優(yōu)缺點

1.預先、有目的的和深入的設計思考

2.通過分析從一般分析到具體分析來界定“問題”

3.跨學科

4.復雜性管理

5.降低成本

6.降低風險

7.加快項目進度

8.優(yōu)化

9.產品質量提升

【設計思維】

設計思維(DesignThinking)：是一種創(chuàng)造性的問題解決方法，或者說，是以更全面、系統(tǒng)、協(xié)作的方式發(fā)現(xiàn)問題并創(chuàng)造性解決問題的方法。

設計思維是解決問題的非線性方法，設計者通過提出可能的解決方案，制造簡單原型，獲取客戶反饋，進行重新設計，重新建立原型等，最終解決問題。

設計思維的使命：先將觀察轉化為洞察，再將洞察轉化為能夠改善生活的產品或服務。

設計思維過程

【幾種產品開發(fā)流程的對比】

瀑布和敏捷方法對比

敏捷和精益對比

門徑和敏捷對比

所有流程模型均遵循以下共同原則：

1.關注戰(zhàn)略一致性;

2.基于知識進行決策，以降低產品失敗的風險;

3.強調將利益相關者的輸入信息融入設計決策;

4.應用跨職能團隊;

5.是一個結構化框架，要被整個組織所理解和應用。

治理和管理的區(qū)別

高級經理或管理團隊應當承擔的治理責任之一是保證新產品開發(fā)流程的整體有效性，正確的過程應當是既有效又高效地專注于提供正確的結果。

治理的一級和二級流程

?治理的一級流程：

?NPD決策

?商業(yè)論證評審

?項目篩選

?治理的二級流程：

?產品組合優(yōu)化

?監(jiān)管和改善門徑管理系統(tǒng)

?創(chuàng)新方案監(jiān)督