職場(chǎng)中，領(lǐng)導(dǎo)往往決定著我們的升遷發(fā)展。

于是，很多朋友便堅(jiān)信：只要為老板赴湯蹈火，遲早能得到重用。

然而，現(xiàn)實(shí)中能坐上領(lǐng)導(dǎo)位子的往往都不是“善茬”。

如果沒(méi)有遇到知人善任的好領(lǐng)導(dǎo)，趁早止損，才是成熟職場(chǎng)人的明智之舉。

那么，具體該如何甄別呢？

01 雙面人

這幾天部門(mén)搞團(tuán)建。

本來(lái)是個(gè)挺無(wú)聊的事，張工卻在無(wú)意中看到了一幕，回來(lái)就像發(fā)現(xiàn)了“新大陸”一樣，跟我們講了起來(lái)。

“咱們李總你知道吧，平時(shí)見(jiàn)了咱們總是不哼不哈，那官架子端的！”

“可是你們知道嗎，我剛才從餐廳過(guò)，李總竟然當(dāng)眾跪著給公司副總敬酒，嘴里還一個(gè)勁兒地喊‘副總?cè)f福’！”

“這分明不是一個(gè)人啊~”

現(xiàn)實(shí)中，的確有這樣的領(lǐng)導(dǎo)。

遇到上級(jí)極盡諂媚，看見(jiàn)下屬馬上就變得橫眉立目。

在他們心里，只要能升官發(fā)財(cái)，其他都不重要，甚至連面子、尊嚴(yán)也可以暫時(shí)放下。

所以，你還能指望這種人為你謀福利，提供發(fā)展機(jī)會(huì)嗎？

下次，你不妨仔細(xì)觀察下領(lǐng)導(dǎo)與他的上級(jí)是如何相處的。

如果和平時(shí)的形象截然相反，那么，今后你的工作計(jì)劃，就該重新做個(gè)打算了。

02 搶功怪

“張工，你進(jìn)來(lái)下?！?/p>

李總一臉嚴(yán)肅地叫張工到辦公室，順手拿出了一份文件：“這是這次項(xiàng)目的保證書(shū)，你看下有沒(méi)有問(wèn)題，可以話(huà)就在最后一頁(yè)簽字。”

“李總，這次項(xiàng)目是我負(fù)責(zé)，但是，我只負(fù)責(zé)技術(shù)方面，并沒(méi)有參與談判。像‘不會(huì)給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失’這種，我沒(méi)辦法承諾啊。”

“你如果不想干，我可以換人?！?/p>

職場(chǎng)中，還有一種領(lǐng)導(dǎo)，坐在管理位置上，卻不想承擔(dān)任何責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。

最常見(jiàn)的，就是他們最?lèi)?ài)弄出各種“保證書(shū)”讓下屬簽。

這樣一來(lái)，出了問(wèn)題就是下屬的問(wèn)題；成功了，則是自己的功勞。

里外里自己都不會(huì)受損失。

如果，你也見(jiàn)過(guò)類(lèi)似的“工作承諾書(shū)”，甚至經(jīng)常替領(lǐng)導(dǎo)背鍋，就不妨盡快學(xué)會(huì)保護(hù)自己，注意留痕工作，才能避免繼續(xù)背鍋受罰。

03 畫(huà)餅俠

這種領(lǐng)導(dǎo)就更常見(jiàn)了。

“好好干，過(guò)兩天我這個(gè)經(jīng)理就是你的呢！”

“只要你努力，工資翻倍不是問(wèn)題！”

“我保證，如果有機(jī)會(huì)推優(yōu)，肯定第一個(gè)就是你。”

一般來(lái)說(shuō)，我們常見(jiàn)的“大餅”有以下幾種：

• 要么，是虛無(wú)縹緲的激勵(lì)手段；

• 要么，是無(wú)休無(wú)止的加班加點(diǎn)；

• 要么，是更加沒(méi)譜的“你的未來(lái)不是夢(mèng)”……

無(wú)論是哪種，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，永遠(yuǎn)無(wú)法兌現(xiàn)！

如果遇到這種愛(ài)“忽悠”的老板，該怎么辦呢？

保持清醒的話(huà)就不用我多說(shuō)了。

心眼兒建議你還可以先順勢(shì)接下他的大餅，并在取得成績(jī)時(shí)找其兌現(xiàn)。

雖然，成功的幾率微乎其微。

但卻能讓對(duì)方有所顧忌，下次再畫(huà)餅時(shí)，不趕輕易承諾。

04 關(guān)系戶(hù)

俗話(huà)說(shuō)，一朝天子一朝臣。

如果你經(jīng)歷過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)換屆的話(huà)，肯定會(huì)對(duì)這句話(huà)理解頗深。

往往，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)換了新人，原來(lái)的工作骨干要么跟著老領(lǐng)導(dǎo)去了新部門(mén)，要么就沉寂了下去，再也沒(méi)有往日的風(fēng)光。

其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)用“自己人”這件事，也未必都是壞事。

畢竟用跟自己溝通更順暢、合作更熟悉的員工，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，是效率最高的。

但，如果你發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)，只把“關(guān)系”作為提拔任用的唯一條件，可就要小心了！

畢竟職場(chǎng)上的資源都是有限的，給了關(guān)系戶(hù)以后，幾乎就所剩無(wú)幾了。

這時(shí)，即使你有再大的成績(jī)貢獻(xiàn)，也只能眼巴巴看著別人拿獎(jiǎng)升遷。

那如果你不幸，遇到這種領(lǐng)導(dǎo)，就別放太多希望在晉升發(fā)展上了。

專(zhuān)注于自己的能力提升，努力提升自身的職場(chǎng)價(jià)值，才是智者！

以上4種領(lǐng)導(dǎo)你遇到過(guò)嗎？

又是如何應(yīng)對(duì)的呢？

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