單位組織一次技能培訓(xùn)，培訓(xùn)快要開始的時候才發(fā)現(xiàn)通知出現(xiàn)了問題，有些應(yīng)該來的干部沒有來，而有些不在培訓(xùn)范圍內(nèi)的干部卻被通知趕到了現(xiàn)場。面對這樣的情況，如果你是本次培訓(xùn)的負責(zé)人，你該怎么辦? 示范答題： 各位考官大家好，作為本次培訓(xùn)的負責(zé)人，我會這樣處理： 第一，鑒于教育培訓(xùn)馬上就要開始了，臨時去通知本該培訓(xùn)的干部來參加會議可能會導(dǎo)致人員陸續(xù)到來而影響會議的秩序以及場地承載力有限導(dǎo)致人滿為患，所以我決定這一次會議我們就將錯就錯，先按照現(xiàn)在在場的情況進行培訓(xùn)。 第二，在培訓(xùn)之前，我會跟全體的與會人員表達歉意，解釋一下由于我們同事的通知失誤導(dǎo)致本不該參加培訓(xùn)的一些干部來到了現(xiàn)場，我們真誠地歡迎他們和我們本該應(yīng)該來的干部一起參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)講解當中，我們會設(shè)置更多的互動環(huán)節(jié)，并結(jié)合工作的實際操作講解技巧講解方法，讓他們在培訓(xùn)當中能夠收獲更多。當然，本不該參加這場培訓(xùn)的干部的傾聽是自愿原則，如果現(xiàn)在工作有事也可以選擇在培訓(xùn)前離開，對于所有來我們這一場參加培訓(xùn)的干部我們在會議結(jié)束之后都會送上相關(guān)的筆紙本以及培訓(xùn)資料作為獎勵，當然也表達我們的歉意。 第三，在培訓(xùn)開始的時候，我們會請工作人員在保證秩序的情況下對所有的與會人員進行簽到登記，了解一下這場培訓(xùn)哪些人是本該培訓(xùn)已經(jīng)到來的，哪些人是不在培訓(xùn)范圍而堅持聽講的。 第四，培訓(xùn)結(jié)束之后，我會將這場培訓(xùn)整體的視頻分享給我們所有應(yīng)該參加培訓(xùn)的干部，對于這一次沒被通知到的干部我們會盡快地籌備下一次的培訓(xùn)，并做好通知，保證他們能夠在下一次培訓(xùn)當中去學(xué)到相關(guān)的專業(yè)知識。 最后，所有的事情都處理完畢之后，我要去了解一下我們在通知當中到底是哪個環(huán)節(jié)出錯了，不僅要承擔該承擔的責(zé)任，更要引導(dǎo)我們?nèi)w的會議組織人員在工作當中更加細心和耐心，千萬不要再出現(xiàn)類似這樣的情況。 謝謝各位考官。