從企業(yè)管理視角看水滸傳，來(lái)洞察水泊梁山作為企業(yè)，存在的企業(yè)管理角度的問(wèn)題，方便理解企業(yè)管理使命，愿景，戰(zhàn)略，核心價(jià)值觀設(shè)計(jì)的匹配和執(zhí)行的價(jià)值。

水滸傳最終的結(jié)局讀者會(huì)覺(jué)得很可惜，覺(jué)得宋江被詔安是錯(cuò)誤的，實(shí)際上他在這個(gè)企業(yè)設(shè)計(jì)當(dāng)中，本身就是有一些缺陷，就注定了這樣的結(jié)局。

我們把水滸傳這本書整個(gè)的事跡，把它變成一個(gè)企業(yè)的故事來(lái)看，我們可以把它一點(diǎn)點(diǎn)分析出來(lái)。

首先，他的企業(yè)的的使命是什么？

他的使命就是替天行道，這個(gè)使命設(shè)計(jì)的是夠大氣霸氣的。

那么他企業(yè)的愿景是什么呢？

這個(gè)愿景就是重構(gòu)一個(gè)沒(méi)有奸臣，皇帝理政的國(guó)家。

那他的這個(gè)戰(zhàn)略是什么呢？

戰(zhàn)略就清君側(cè)，誅奸臣，使皇帝理政這樣的一個(gè)戰(zhàn)略。

那么他的企業(yè)的核心價(jià)值觀是什么呢？

核心價(jià)值觀就是賞罰分明，大勝分金，小勝分銀，這樣一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀。

我們基本上把水滸傳作為一個(gè)企業(yè)，那他的使命，遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略， 核心價(jià)值觀都理出來(lái)了。那么。他有什么問(wèn)題啊，這個(gè)是要思考的，覺(jué)得他存在的問(wèn)題是我們重點(diǎn)要找的。

那問(wèn)題之一呢，我們就看他的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是有問(wèn)題的，戰(zhàn)略為什么有問(wèn)題呢？

就說(shuō)當(dāng)時(shí)的皇帝，他是自己昏不理政，皇帝這個(gè)比較的個(gè)愛(ài)好的琴七書畫好藝術(shù)吧，他根本就不理政啊，這個(gè)是當(dāng)時(shí)的社會(huì)背景的一個(gè)核心本質(zhì)。第2個(gè)背景呢，就是當(dāng)時(shí)有四大奸臣。那如果是說(shuō)。這個(gè)清軍側(cè)，誅奸臣，然后始皇帝理政若能實(shí)現(xiàn)的話，那首先皇帝自己要清醒。他自己不清醒的話，靠外力是很難的，因?yàn)樗呀?jīng)是這個(gè)最高領(lǐng)導(dǎo)人一把手了，讓他去改變其實(shí)是很難的，另外一個(gè)，那個(gè)奸臣，其實(shí)也是清不干凈的，昏君他自然會(huì)用奸臣，奸臣就會(huì)前仆后繼。一撥一波的，所以說(shuō)這個(gè)戰(zhàn)略也是有問(wèn)題的，他的戰(zhàn)略其實(shí)應(yīng)該是跟那個(gè)使命是一致的，應(yīng)該是顛覆這個(gè)政權(quán)，然后建立新的政權(quán)，這個(gè)才是合理的戰(zhàn)略。然后看使命是沒(méi)有問(wèn)提的，我們從戰(zhàn)略要來(lái)說(shuō)的是制定了一個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略，這個(gè)是他的第1個(gè)錯(cuò)誤。

第2個(gè)錯(cuò)誤的就是戰(zhàn)略執(zhí)行的問(wèn)題，水滸傳里面水泊梁山可以看到實(shí)際上的一直沒(méi)有執(zhí)行清君側(cè)，誅奸臣的戰(zhàn)略。把高俅放了又放，他還希望通過(guò)奸臣給皇帝帶話，來(lái)實(shí)現(xiàn)詔安，這些奸臣恨死了水泊梁山了，所以說(shuō)永遠(yuǎn)也不會(huì)幫他，而且呢還看不起他，所以這個(gè)的就是第二個(gè)錯(cuò)誤。如果執(zhí)行了，說(shuō)不定戰(zhàn)略的執(zhí)行和迭代能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)，這里也提醒，戰(zhàn)略的執(zhí)行比戰(zhàn)略本身更重要，因?yàn)閼?zhàn)略可以迭代，執(zhí)行可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也可以積累資源。

那么第3個(gè)錯(cuò)誤呢，我們從這個(gè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略執(zhí)行之后，反過(guò)來(lái)看，實(shí)際上水滸傳里面水泊梁山的愿景是有問(wèn)題的，愿景跟他的使命是不匹配的，使命是替天行道來(lái)，這樣他的愿景呢，應(yīng)該是建立一個(gè)皇帝理政的這個(gè)新國(guó)家，而不是改變舊國(guó)家，他作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)和一個(gè)國(guó)家對(duì)抗，能改良國(guó)家的可能是沒(méi)有的。集所以他的愿景隨他本身也是有問(wèn)題的。

總結(jié)來(lái)看呢，就是一個(gè)企業(yè)的愿景，使命，戰(zhàn)略，核心價(jià)值觀和戰(zhàn)略執(zhí)行，這是要匹配的，而且能根據(jù)需要不斷的迭代刷新的，如果設(shè)計(jì)的不好，實(shí)際上對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是影響比較大的，短期呢，可能是感覺(jué)不到的啊，今天這個(gè)大家分享這么多，謝謝！