巨海是一個(gè)充滿(mǎn)高端能量的能量場(chǎng)！在這里不僅夢(mèng)想、情懷和能力可以快速升級(jí)，還可以收獲常規(guī)環(huán)境下難以獲取的、深度影響未來(lái)發(fā)展的珍貴資源，包括知識(shí)和人脈資源，從而可以開(kāi)啟我們更高緯度的嶄新人生。

——方志剛教授

戴春燕·感恩遇見(jiàn)

以前我經(jīng)營(yíng)著一家快餐店，被人親切的稱(chēng)為“快餐大媽”，我平時(shí)很少講話(huà)，也不會(huì)給員工開(kāi)會(huì)，有些員工甚至不知道我是老板娘。遇到問(wèn)題的時(shí)候，我總是用小老板的思維思考，我只會(huì)抱怨，我一直苦惱，難道我的事業(yè)只能止步于快餐店嗎？不，我想改變，于是，在朋友的推薦下，2014年5月我走進(jìn)巨海《一語(yǔ)定乾坤》【現(xiàn)《商業(yè)真經(jīng)》】學(xué)習(xí)。當(dāng)我聽(tīng)到成杰老師說(shuō)：企業(yè)所有的問(wèn)題都是老板的問(wèn)題，老板所有的問(wèn)題都是能量的問(wèn)題。于是我開(kāi)始向內(nèi)看，開(kāi)始從自己身上找原因，開(kāi)始不斷學(xué)習(xí)，精進(jìn)自己。

通過(guò)這幾年的學(xué)習(xí)，我從默默無(wú)聞的快餐大媽到“金華市婦聯(lián)巾幗共富導(dǎo)師”；我從不會(huì)演講到成立“師大人家商學(xué)院”，成為“金華演說(shuō)家俱樂(lè)部的創(chuàng)始人”，給企業(yè)內(nèi)部和行業(yè)外部做培訓(xùn)，被人稱(chēng)為“戴院長(zhǎng)”；我從不會(huì)開(kāi)會(huì)到成為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)女企業(yè)家”，多次為協(xié)會(huì)做分享，無(wú)形中提高了自己的社會(huì)影響力。是巨海的課堂讓我找回了自信，找到了夢(mèng)想，提升了境界，放大了格局。

巨海·幫助女兒找到夢(mèng)想

學(xué)習(xí)對(duì)我產(chǎn)生的巨大改變，讓我決定帶著女兒一起學(xué)習(xí)。于是，2015年，我?guī)е咧械呐畠簠⒓泳藓５奈磥?lái)領(lǐng)袖課程，這堂課程讓我的女兒找到了自己的夢(mèng)想，她跟我說(shuō)“媽媽?zhuān)愣既绱伺?，我還這么年輕，我也一定要努力，成為你的驕傲，于是，她立志要考上美國(guó)的哥倫比亞大學(xué)。因?yàn)橛袎?mèng)想的驅(qū)動(dòng)，女兒真的以高出哥倫比亞大學(xué)分?jǐn)?shù)線(xiàn)的成績(jī)成功被哥倫比亞大學(xué)錄取，如今，已經(jīng)研究生畢業(yè)。感謝巨海，讓我女兒找到夢(mèng)想，改變?nèi)松?/p>

夫妻同修·同頻共振

看到女兒的改變，我更加堅(jiān)定信心，要把我老公【方志剛教授】帶到巨海學(xué)習(xí)，而方教授用了整整四年的時(shí)間，直到看著我在員工培訓(xùn)上游刃有余、脫胎換骨；看著曾經(jīng)自嘲為“賣(mài)快餐的大媽”的我被人尊稱(chēng)為戴院長(zhǎng)；看著巨海精神在師大人家落地生根、服務(wù)水平提升、品牌效益倍增。處事向來(lái)理智的方教授，終于從2018年開(kāi)始和我一起，來(lái)到了巨海的課堂。通過(guò)聆聽(tīng)成杰老師的實(shí)戰(zhàn)落地的智慧分享，方志剛教授也成為了成杰老師的學(xué)生。加入巨海的方教授首先從作息上也有了全新的調(diào)整，每天5點(diǎn)半起床，打卡學(xué)習(xí)，適度鍛煉。工作與生活仿佛添加了潤(rùn)滑劑，日子溫和而飽滿(mǎn)、充滿(mǎn)激情。

加入巨海之后，更放大了他的夢(mèng)想，于是，在2019年方教授創(chuàng)辦了金華城市會(huì)客廳——“燕芳?xì)w”，一家集蘇式園林、徽派建筑為一體的精品客棧。不僅以“燕方歸”提升“師大人家”的品牌價(jià)值，更能為政府、社會(huì)留下一個(gè)可以傳承的美好建筑。感謝巨海，感謝成杰老師。如今的我家庭幸福，事業(yè)平順，也期待更多的企業(yè)家可以走進(jìn)巨海學(xué)習(xí)。

打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

以前的我整天忙于他人的一日三餐，自己卻疏于學(xué)習(xí)和修復(fù)，只知道財(cái)務(wù)數(shù)字的增減，卻不懂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)法則。2014年的師大人家管理遭遇瓶頸、人心渙散，一度面臨倒閉，企業(yè)發(fā)展岌岌可危。通過(guò)在巨海的學(xué)習(xí)，我們成立了打造了學(xué)習(xí)型組織，成立了“師大人家商學(xué)院”，企業(yè)開(kāi)始學(xué)院化、老板開(kāi)始導(dǎo)師化、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始教練化。員工工作更加積極，工作流程也更加并然有序。也讓師大人家從高校餐飲社會(huì)化起步現(xiàn)已發(fā)展成集餐飲管理，中央廚房配送，餐茶空間及高端庭院客棧設(shè)計(jì)為一體的集團(tuán)型企業(yè)。一切開(kāi)始慢慢好轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)從180人增長(zhǎng)至1245人；從一家門(mén)店增長(zhǎng)至30余家門(mén)店；營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)12倍。

巨海團(tuán)隊(duì)·賦能師大人家

2022年11月，巨海智慧書(shū)院戰(zhàn)略咨詢(xún)研討會(huì)在師大人家舉辦。

2020年4月成杰老師攜嫡傳弟子至金華師大人家餐飲·燕方歸游學(xué)交流。

2020年初突如其來(lái)的新冠疫情導(dǎo)致無(wú)數(shù)行業(yè)受到重創(chuàng)，其中餐飲業(yè)首當(dāng)其沖。成杰老師走進(jìn)金華燕方歸，為企業(yè)賦能。

2022年7月，巨海公司副總裁秦以金老師為浙江師大人家餐飲集團(tuán)賦能。

2020年12月秦以金老師走進(jìn)金華師大人家高管賦能。

秦以金老師為師大人家團(tuán)隊(duì)做《打造商界特種部隊(duì)》賦能。

方志剛和戴春燕作為巨海的標(biāo)桿客戶(hù)，完成了從弱小到強(qiáng)大的蛻變，更重要的是，具備了應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)的能力。所謂授人以魚(yú)不如授人以漁，團(tuán)隊(duì)成員工作生活的方方面面都有所改善，吸納經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，逐步建立了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造出了應(yīng)對(duì)未來(lái)變化的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

師大人家·學(xué)習(xí)落地

·復(fù)制巨海商學(xué)院體系，打造師大人家商學(xué)院

一向不善言辭的我更是被成杰老師的演說(shuō)所震撼，這么多年，我很少和員工開(kāi)會(huì)，我從來(lái)沒(méi)有想象過(guò)，語(yǔ)言會(huì)有如此大的影響力。于是，課程結(jié)束三天課程之后，周一回到公司上班，第一件事，就是召集員工開(kāi)會(huì)。在我結(jié)結(jié)巴巴、語(yǔ)無(wú)倫次的“演說(shuō)”中，我也開(kāi)啟了自己人生的第二次創(chuàng)業(yè)。這次創(chuàng)業(yè)，是真正的修行，我們成立了“師大人家商學(xué)院”，從個(gè)人學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，從內(nèi)部成長(zhǎng)到外表呈現(xiàn)。初建商學(xué)院的時(shí)候，學(xué)習(xí)的只有幾個(gè)核心高管，如今已經(jīng)影響了1000多人學(xué)習(xí)精進(jìn)。商學(xué)院也從一期、二期到現(xiàn)在已開(kāi)課330余期，8年的時(shí)間，他們的學(xué)習(xí)從未間斷，最長(zhǎng)的已經(jīng)堅(jiān)持了2000多天的日精進(jìn)學(xué)習(xí)。如今師大人家商學(xué)院的學(xué)習(xí)內(nèi)容不斷多元化，同時(shí)學(xué)習(xí)家庭教育，商務(wù)禮儀、養(yǎng)花、泡茶等，形式多樣，生動(dòng)活潑，讓員工在提高自己能力的同時(shí)，工作和生活的方方面面都有所改善。

·落地巨海課程

初建師大人家商學(xué)院的時(shí)候，我們的主題很簡(jiǎn)單，就是學(xué)習(xí)如何自我介紹，學(xué)習(xí)如何講我的夢(mèng)想，當(dāng)我思想面臨枯竭的時(shí)候，我就來(lái)到巨海學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)巨海有很多實(shí)用的課程可以復(fù)制到我們商學(xué)院，于是，我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，將巨海的《打造商界特種部隊(duì)》、《演說(shuō)創(chuàng)造奇跡》、《為愛(ài)成交》、《商業(yè)真經(jīng)》、《讓自己更值錢(qián)》、《從優(yōu)秀到卓越的十項(xiàng)精進(jìn)》等課程，培養(yǎng)了更多能打勝仗的團(tuán)隊(duì)和卓有成效的管理者。

·復(fù)制巨海會(huì)議系統(tǒng)尤其是早會(huì)流程

以前的師大人家從來(lái)不開(kāi)早會(huì)，所以，員工一直缺乏一種激情與活力。自從參加了巨海的早會(huì)，我發(fā)現(xiàn)這是開(kāi)啟一天能量的最有效的方式。于是，我將巨海的早會(huì)流程復(fù)制到企業(yè)，并通過(guò)巨海老師的落地服務(wù)，開(kāi)始學(xué)習(xí)巨海的跳舞、鼓掌、玩游戲、優(yōu)秀分享等流程，充分的調(diào)動(dòng)了員工的積極性，更加高效的開(kāi)啟一天的工作。

·復(fù)制巨海企業(yè)文化大訓(xùn)

自從2019年，聽(tīng)了巨海的企業(yè)文化大訓(xùn)，我深受觸動(dòng)，當(dāng)即決定復(fù)制巨海企業(yè)文化大訓(xùn)體系。通過(guò)巨海老師的協(xié)助，我們正式開(kāi)啟了師大人家的第一屆企業(yè)文化大訓(xùn)暨師大人家二十周年。這場(chǎng)大訓(xùn)上，我講了自己創(chuàng)業(yè)的故事，企業(yè)發(fā)展的故事，并推出1513計(jì)劃（合伙人計(jì)劃）。這場(chǎng)大訓(xùn)讓現(xiàn)場(chǎng)員工全部流淚了，他們明白了經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)的而不容易，從此團(tuán)隊(duì)凝聚力更了加強(qiáng)，員工更有規(guī)劃了，對(duì)師大人家的未來(lái)更加充滿(mǎn)希望。

·復(fù)制巨?！盀閻?ài)成交·挑戰(zhàn)賽”機(jī)制

燕芳?xì)w建成后，由于整體設(shè)計(jì)風(fēng)格上的比較高大上，導(dǎo)致很多人都不知道燕芳?xì)w是做什么的，很多人也不敢進(jìn)店，我們很苦惱。當(dāng)我了解到巨海的“為愛(ài)成交·挑戰(zhàn)賽”機(jī)制，我覺(jué)得太好了，我們也要將這種機(jī)制落地到燕芳?xì)w的運(yùn)營(yíng)中。于是，我們邀請(qǐng)成杰老師來(lái)到燕芳?xì)w，為我們梳理企業(yè)戰(zhàn)略，在戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上為我們?cè)O(shè)計(jì)出了“365會(huì)員卡”，學(xué)習(xí)為愛(ài)成交·挑戰(zhàn)賽機(jī)制，設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，全員營(yíng)銷(xiāo)365會(huì)員卡。這一舉動(dòng)，讓更多人的人走進(jìn)來(lái)了，快速提升了燕芳?xì)w的提升燕芳?xì)w的品牌影響力。

·復(fù)制巨海PK機(jī)制

復(fù)制巨海PK機(jī)制之后，我們將其融入師大人家業(yè)務(wù)技能學(xué)練考評(píng)賽、1513財(cái)富分配龍虎榜和年度食品安全誓師大會(huì)中，將巨海精神在師大人家落地生根，使我公司服務(wù)水平提升、品牌效益倍增。相信在巨海的不斷學(xué)習(xí)中，我一定能實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)的夢(mèng)想！

·復(fù)制巨海落地分享會(huì)

師大人家商學(xué)院成立后，我?guī)缀跏侵辉谄髽I(yè)內(nèi)部進(jìn)行授課，通過(guò)復(fù)制巨海的落地分享會(huì)，我開(kāi)始走出去，開(kāi)始組織同行業(yè)的外部學(xué)習(xí)交流，如5S管理、廚藝大賽，服務(wù)流程等。我將我在巨海的所學(xué)悉數(shù)分享，無(wú)形中提升了我的個(gè)人影響力。隨后，我在2018年創(chuàng)辦了金華的演說(shuō)家俱樂(lè)部，帶動(dòng)員工成長(zhǎng)的同時(shí)也賦能了更多企業(yè)家朋友的成長(zhǎng)。

風(fēng)雨同舟，感恩有您一路支持。2023“破局增長(zhǎng),勢(shì)不可擋 ”，“破局”的核心就是增長(zhǎng)。在《商業(yè)真經(jīng)》增長(zhǎng)是一種信念，已影響改變數(shù)百萬(wàn)人命運(yùn)的課程！讓我們同心聚力，歡聚一堂，共襄盛舉，共賦華章!

巨海公司誠(chéng)邀您蒞臨:巨海公司第366期《商業(yè)真經(jīng)》課程暨巨海14周年慶典。