后疫情時代，各種民辦幼兒園的經(jīng)營現(xiàn)狀都非常低迷。幼兒園園長普遍壓力很大，空有一身教育情懷但不懂市場營銷，沒有招生經(jīng)驗，導(dǎo)致其認為幼兒園發(fā)展前景迷茫。

卿雅堂專注兒童體質(zhì)調(diào)養(yǎng)20年，一直都在為孩子的健康保駕護航，特推出小卿苗工程，可以幫助幼兒園利用圖文宣傳、微信/朋友圈文案、落地營銷活動、招生指導(dǎo)等增加幼兒園特色，提升其口碑。

卿雅堂致力于推動中醫(yī)兒童亞健康服務(wù)入校園，打造“四有兒童”特色園區(qū)，為幼兒園老師和家長提供專業(yè)的兒科專家課程，并進行基礎(chǔ)兒科亞健康知識和操作的培訓(xùn)，促進老師變成健康專家和真正專業(yè)的保健師。卿雅堂還制定了疫情當(dāng)下的兒科亞健康預(yù)防方案，把園區(qū)飲食進行合理化的調(diào)整，滿足了周邊區(qū)域的家庭健康需求。孩子少生病，家長的滿意度以及和幼兒園之間的情感黏性才會增加，從而提升幼兒園的入園率。

????卿雅堂擁有“引留鎖升”的策劃體系；涵蓋專業(yè)運營、接待流程等多方位的培訓(xùn)體系；同時可以提供大量素材來進行文化宣傳；包括軟文、新聞、抖音和社區(qū)宣傳的廣告體系，以及流程詳細的運營體系，專業(yè)為幼兒園打造良好品牌形象，形成多種產(chǎn)業(yè)鏈，增加額外的經(jīng)濟營收，促進幼兒園多元化發(fā)展。