1985年，日本被逼簽署《廣場(chǎng)協(xié)議》，然后有了失落的三十年。

國(guó)與國(guó)之間，沒有永遠(yuǎn)的同盟，那些循環(huán)的歷史、發(fā)展中的陷阱，很早有國(guó)家就已經(jīng)淌過雷了，我們某種程度上只是重復(fù)歷史而已。

所以，為了規(guī)避崛起可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，我們一定要有大國(guó)重器鎮(zhèn)國(guó)。在科技領(lǐng)域我們要放棄幻想努力掌握核心科技；在其他全球尖端領(lǐng)域我們也要保證發(fā)展到最前沿，這樣才能不被別人掣肘。

拿出愚公移山的精神，放棄那些不可能的論斷，舉國(guó)之力發(fā)展科技，發(fā)展高校的力量，讓我們的人才真正的發(fā)揮作用，通過十到二十年的發(fā)展，爭(zhēng)取不步日本的后塵。

今天，我們和美國(guó)之間的差距依舊明顯，但機(jī)遇也同樣存在。

我們不能因?yàn)椴罹嗑头艞壍挚?，路從來都是人走出來的，沿著別人的路終究無法超越，不超越就永遠(yuǎn)只能是老二。

如今，美國(guó)對(duì)我們限制已經(jīng)超過了以往，從華為到越來越多的中國(guó)企業(yè)，我們要崛起就必須跨過這道坎。假如屈服，我們可能就是下一個(gè)日本。

當(dāng)我們回顧這段歷史的時(shí)候，就應(yīng)該知道抱有幻想的一定是懦夫的行徑，因?yàn)橥俗尣⒉粫?huì)換來歌舞升平，而是步步緊逼。

上世紀(jì)80年代，在一片歌舞升平中，日本人均GDP突破了10000美元，成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，開始挑戰(zhàn)美國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)中的地位。

一時(shí)間，扶持的對(duì)象立馬成了威脅，美國(guó)對(duì)日本的態(tài)度也發(fā)生了180度的大轉(zhuǎn)彎。

1980年后，美國(guó)同樣對(duì)日本企業(yè)發(fā)動(dòng)了大規(guī)模的打壓，打壓的對(duì)象包括三井、豐田等一系列跨國(guó)企業(yè)。不僅如此，美國(guó)國(guó)內(nèi)甚至還出現(xiàn)反日情緒。

1985年，美國(guó)聯(lián)合多國(guó)強(qiáng)迫日本簽訂了《廣場(chǎng)協(xié)議》，協(xié)議簽訂之后。日元大幅升值，日本出口遭到了嚴(yán)重的打擊。

六年的時(shí)間里，日元兌美元升值了4倍，當(dāng)時(shí)的日本人到處投資，瘋狂的去美國(guó)買樓，他們將殷實(shí)的家底都投向了樓市和美國(guó)市場(chǎng)。

然而，他們沒想到的是，一場(chǎng)風(fēng)暴在悄然而至。當(dāng)然那時(shí)候的絕大部分人并沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，他們還沉迷在賣了東京就能買下整個(gè)美國(guó)的美夢(mèng)當(dāng)中。

很快，日本政府刺破了這個(gè)華麗的美夢(mèng)，股市暴跌，樓市腰斬再腰斬。

從此，日本一蹶不振，直接進(jìn)入失落的二十年。

直到現(xiàn)在，很多日本青年還都在樓市泡沫破裂的陰影中沒走出來，他們甚至失去了發(fā)展的活力。

由此，近二十年日本再也沒有出現(xiàn)改變世界的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，年輕人也直接進(jìn)入了“低欲望”社會(huì)。

反觀美國(guó)，在打壓完日本之后，成功的進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)浪潮當(dāng)中，誕生了雅虎、谷歌、Facebook等一系列影響全球的科技企業(yè)。

也是在這一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)當(dāng)中，美國(guó)完成從制造業(yè)向科技的轉(zhuǎn)變，從而繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)了全球科技的潮流。

如今我們縱觀全球市場(chǎng)，那些最牛的科技企業(yè)依舊牢牢的掌握在美國(guó)手中，包括蘋果、微軟、谷歌、亞馬遜、Facebook等，那么在科技領(lǐng)域能夠和美國(guó)較量的也就只有中國(guó)，但差距非常明顯。

從戰(zhàn)略上，美國(guó)并不希望出現(xiàn)與之匹敵的企業(yè)，哪怕有苗頭都不行。當(dāng)華為等中國(guó)企業(yè)走在前列時(shí)，對(duì)華為的打壓甚至到了瘋狂的地步，道理其實(shí)就在這。

當(dāng)然，有很多人問為什么對(duì)阿里和騰訊的打壓沒那么嚴(yán)重，實(shí)際上，他們兩家專利數(shù)遠(yuǎn)不及華為，他們兩家加起來甚至都不如一個(gè)亞馬遜，且他們的基本盤也都在國(guó)內(nèi)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到威脅的地步。

華為就不一樣，它真正的掌握了“核心科技”，在5G等領(lǐng)域，華為甚至還引領(lǐng)了全球的潮流。所以，我們盡量不要讓華為陷入孤軍奮戰(zhàn)之中。

我們反觀全球，邏輯從來都是叢林法則。

過去的百年間除了韓國(guó)（人口超過5000萬的大國(guó)）成功的跨越了中等收入陷阱，其余的基本上都是百年強(qiáng)國(guó)。

那么為什么韓國(guó)能跨過這個(gè)陷阱？背后正是有了三星、LG、現(xiàn)代這些跨國(guó)企業(yè)作為支撐，當(dāng)然這背后少不了政府的支持。

如今，我們已經(jīng)到了背水一戰(zhàn)的地步。

如果我們能夠幫助華為這樣的企業(yè)在全球市場(chǎng)上突圍，那么到時(shí)候全球就會(huì)有更多的國(guó)家倒向中國(guó)、支持中國(guó)。反正，如果華為這樣的企業(yè)被美國(guó)困在“圍城”里，那么歐洲的很多國(guó)家立馬就會(huì)向美國(guó)妥協(xié)，共同遏制華為。

路已經(jīng)很清晰了，反抗還是妥協(xié)，答案已經(jīng)寫在歷史當(dāng)中。

所以，我們堅(jiān)決不做軟骨頭，就算為了下一代，我們也要站的筆直。