索尼對標(biāo)Xbox game pass的訂閱服務(wù)要來了？

據(jù)彭博社消息，索尼的游戲訂閱服務(wù)代號為“Spartacus（斯巴達克斯）”，將結(jié)合索尼目前的 PlayStation Plus 和 PlayStation Now 服務(wù)，并逐步取代后兩者。而Spartacus預(yù)計將于明年春季推出，在PS4和PS5上提供三種不同付費的服務(wù)。

第一種類似現(xiàn)有的 PlayStation Plus 權(quán)益，例如在線聯(lián)機和每月會員免費游戲。第二種提供了大量游戲內(nèi)容，類似于微軟的Xbox Game Pass。第三種則在前兩者基礎(chǔ)上，添加擴展demo、云游戲，并且提供經(jīng)典的 PS1、PS2、PS3和PSP游戲。

目前索尼PlayStation沒有回應(yīng)這條消息，可能是忙于公關(guān)PSN高管戀童約炮丑聞，目前該高管已被索尼火速解雇。

回說索尼的“Game Pass”，如果消息準確的話，那索尼的PlayStation與微軟的Xbox Game Pass又將迎來激烈的競爭。但是面對已經(jīng)布局多年的微軟，索尼這一次真的還能后來居上嗎？

實力雄厚的XGP并不容易趕超

不同于以往Xbox live與成就系統(tǒng)，抑或是將游戲搬到PC平臺，以往索尼做的都是已經(jīng)現(xiàn)成的東西，而這次的游戲訂閱服務(wù)比拼的是“積累”。

首先是在會員數(shù)量上的積累。

Xbox Game Pass于2017年6月推出，已成為微軟游戲業(yè)務(wù)的核心，截至2021年1月吸引了超過 1800 萬訂閱者。而在近期的一檔談話節(jié)目中，T2 CEO Zelnick稱XGP訂閱人數(shù)已經(jīng)超3000萬人，并且沒有得到Phil Spencer的否認。

龐大的用戶群體需要長期投入巨大的獲客成本。微軟不缺錢，所以有了現(xiàn)在“150元三年XGPU”幾乎白給的奇景。索尼如果開始推廣Spartacus，勢必會動用大量的真金白銀與XGP爭奪用戶，這種競爭對消費者極大利好，問題是微軟明顯有錢讓用戶白嫖三年，可是索尼會有嗎？

其次是游戲內(nèi)容的積累。

XGP為會員目前提供了368款主機游戲以及383款PC游戲，其中包括第一時間獲得所有微軟第一方游戲?！豆猸h(huán)：無限》《極限競速：地平線5》《帝國時代4》《微軟飛行模擬2》《腦航員2》這些都是XGP用戶今年就能玩到的微軟第一方大作。

更為可觀的是，微軟近年來一直在大力收購游戲工作室：貝塞斯達，黑曜石、inXile、忍者理論等業(yè)內(nèi)頗具實力的工作室都被其收入麾下，而它們即將帶來獨占Xbox平臺的《上古卷軸6》《星域（Starfiled）》《腐爛國度3》《神鬼寓言》《地獄之刃2》《Avowed》《Everwild》……

一款游戲從立項到發(fā)售需要數(shù)年時間，上面這些還未發(fā)售的游戲是微軟從2017年就開始耕耘才有的成果。而目前索尼已公布未發(fā)售的第一方游戲數(shù)量并不多，如果PlayStation從現(xiàn)在才開始籌備“Spartacus”的游戲庫內(nèi)容，在第一方產(chǎn)出游戲有限的情況下，很可能要被XGP已經(jīng)加快的發(fā)售速度不斷打壓。

截至去年年底，PlayStation Plus的會員人數(shù)為4740萬，目前可能已經(jīng)超過5000萬多用戶，看上去很多，然而這個數(shù)字是PS+服務(wù)上線十幾年來才逐步積累而成的。如何讓Spartacus快速趕上XGP？將PlayStation Plus會員全部免費轉(zhuǎn)化成為Spartacu的會員也許是不錯的方法。

索尼自身的搖擺不定

索尼曾多次表示 Game Pass 的模式不適用于 PlayStation。去年 9 月，SIE老板 Jim Ryan 在接受采訪時聲稱：“對于 PlayStation Studios 來說，訂閱型模式是不可持續(xù)的，很多第一方游戲的預(yù)算都超過1億美元了?！?/p>

“反復(fù)橫跳”對于 目前的索尼來說并不是新鮮事，Jim Ryan曾表示不喜歡向下兼容，說“沒人喜歡玩舊游戲”，然后PS5兼容了4000多款PS4游戲；曾說日本市場非常重要，然后關(guān)閉了Japan Studio；曾說《地平線2：西部禁域》《戰(zhàn)神5》《GT賽車7》等游戲只有PS5版，然后它們都公布了PS4版；曾標(biāo)榜獨占，然后讓第一方大作紛紛登錄PC……

筆者確實不太喜歡現(xiàn)在的索尼，因為兼容游戲、打通PC平臺、推廣訂閱服務(wù)，這些似曾相識的操作正是當(dāng)年Xbox做過的（而且被嘲笑的），但現(xiàn)在索尼竟然逐漸活成了競爭對手的模樣，說好的三足鼎立、各玩各的呢？怎么非要同質(zhì)化競爭呢？

有一種可能，就是索尼已經(jīng)察覺到訂閱制的確會成為當(dāng)今游戲行業(yè)的趨勢，不得不改變。此前Eurogamer曾深度調(diào)查了XGP的運行情況，采訪了大量的相關(guān)從業(yè)者，最后得到的結(jié)論是，XGP是可持續(xù)的，并且已經(jīng)讓很多游戲開發(fā)者從中獲益，作為玩家你大可以去享受如今還在獲客期的游戲訂閱服務(wù)。

如果索尼真的開展“斯巴達克斯”訂閱服務(wù)，也許次世代就不再是主機戰(zhàn)爭，取而代之的是爭奪用戶的訂閱戰(zhàn)爭。