有沒(méi)有什么比一直窮困潦倒更糟糕？

有啊，那就是從財(cái)富巔峰跌回谷底，不但財(cái)產(chǎn)清零，還背上了大筆債務(wù)。

我在網(wǎng)上看到一位企業(yè)家朋友的遭遇。

生意最好的時(shí)候，他的公司年利潤(rùn)1300萬(wàn)，但現(xiàn)在他欠債3070萬(wàn)。

他的經(jīng)歷真的讓人不由感慨。

他家是做皮草服裝行業(yè)的，主要對(duì)外出口，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往俄羅斯、烏克蘭、法國(guó)、意大利等國(guó)。

2009年，他開(kāi)始接手企業(yè)，感覺(jué)生意挺好做。

前人栽樹(shù)，后人乘涼，靠著他父母打下的基礎(chǔ)，公司每年的利潤(rùn)在300-500萬(wàn)左右。

他家有五套房子，奔馳，寶馬，奧迪，保時(shí)捷，路虎一樣一輛，朋友一堆，每天應(yīng)酬不斷。

2013年，生意特別好，他一年掙了1300萬(wàn)。

因?yàn)橛唵谓硬贿^(guò)來(lái)，他每天最苦惱的就是怎樣在不得罪客戶(hù)的情況下，拒絕客戶(hù)的訂單。

當(dāng)時(shí)他特別后悔沒(méi)有擴(kuò)充產(chǎn)能，如果產(chǎn)能跟得上，利潤(rùn)起碼可以多掙一倍。

如果這樣發(fā)展下去就好了。

可惜的是，這個(gè)時(shí)代唯一確定的就是不確定性。

2014年，俄羅斯跟烏克蘭因?yàn)榭死锩讈唵?wèn)題發(fā)生沖突，黑天鵝事件來(lái)了。

因?yàn)樽龀隹?，他?duì)時(shí)事政治很敏感，很早就意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持用美元結(jié)算。

后來(lái)盧布瘋狂貶值，貨物要么出不了關(guān)，要么直接被扣。

他的很多同行都遭受重創(chuàng)，甚至傾家蕩產(chǎn)。

他雖然逃過(guò)一劫，但也受到影響，公司產(chǎn)能暴跌了三分之二，單件利潤(rùn)降了一半多。

當(dāng)時(shí)有烏克蘭客戶(hù)欠了400多萬(wàn)，現(xiàn)在都無(wú)法償還。

之后幾年，公司利潤(rùn)每年仍然有一二百萬(wàn)。

對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，這樣的利潤(rùn)已經(jīng)非常可觀(guān)了。

可他之前有過(guò)千萬(wàn)利潤(rùn)，對(duì)此并不滿(mǎn)意。

他頻繁去國(guó)外參加服裝展會(huì)，同時(shí)大力投入產(chǎn)品研發(fā)，導(dǎo)致成本成倍增加。

可惜的是，個(gè)人無(wú)論再怎么努力，也無(wú)法改變外貿(mào)低迷的大形勢(shì)。

2017年，公司收入開(kāi)始負(fù)增長(zhǎng)，他無(wú)奈放棄做了20多年的外貿(mào)業(yè)務(wù)，開(kāi)始轉(zhuǎn)型進(jìn)軍內(nèi)貿(mào)皮草。

因?yàn)楫a(chǎn)品風(fēng)格不同，又沒(méi)有客戶(hù)資源。

他開(kāi)始不計(jì)成本地增加產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用，不停地參加國(guó)內(nèi)服裝展會(huì)。

結(jié)果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本成倍增長(zhǎng)，公司資金出現(xiàn)困難，他開(kāi)始借錢(qián)了。

最開(kāi)始他沒(méi)有選擇向銀行貸款，因?yàn)橄犹闊┝耍宜X(jué)得困難是暫時(shí)的。

因?yàn)槎嗄甑男抛u(yù)，當(dāng)時(shí)他從朋友手中借錢(qián)很容易，二三百萬(wàn)一個(gè)電話(huà)，基本十分鐘內(nèi)都能到賬。

2018年，他對(duì)接上了國(guó)內(nèi)某一線(xiàn)女裝品牌，開(kāi)始轉(zhuǎn)型貼牌ODM。

他把公司發(fā)展方向定為以貼牌ODM為起點(diǎn)，逐步打造自己的內(nèi)貿(mào)服裝品牌。

但國(guó)內(nèi)的服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很激烈了。

時(shí)來(lái)天地皆同力，運(yùn)去英雄不自由。

順?biāo)橈L(fēng)的時(shí)候，他覺(jué)得生意怎么這么好做，最發(fā)愁的是如何委婉地拒絕客戶(hù)。

而形勢(shì)不利的時(shí)候，他就會(huì)發(fā)現(xiàn)賺錢(qián)真的太難了。

他后來(lái)不斷借錢(qián)，最終負(fù)債金額3070萬(wàn)。

現(xiàn)在他依然在努力，2021年他支出747萬(wàn)，收入423萬(wàn)，依舊收支不平衡。

靠打工肯定是還不了這么多債務(wù)了，只能咬牙堅(jiān)持繼續(xù)做服裝生意。

這位朋友今年36歲，還很年輕，只要堅(jiān)持下去，沒(méi)準(zhǔn)哪天抓住機(jī)會(huì)，還清債務(wù)，東山再起也并非不可能。

可他的經(jīng)歷還是讓人不由得唏噓感慨。

富裕人群最大的風(fēng)險(xiǎn)就是盲目投資或者經(jīng)營(yíng)失誤，導(dǎo)致多年積累的財(cái)富灰飛煙滅。

保羅·格雷厄姆寫(xiě)過(guò)一篇文章《如何失去時(shí)間和金錢(qián)》。

他有錢(qián)后發(fā)現(xiàn)自己以前一直在研究由窮變富的方法，但對(duì)如何由富變窮幾乎一無(wú)所知。

所以為了避免由富變窮，他開(kāi)始找出由富變窮的理由。

他發(fā)現(xiàn)到了一定級(jí)別的富人，光靠奢侈的消費(fèi)，很難讓他們財(cái)富變少。

就像上面說(shuō)的這位創(chuàng)業(yè)者，如果2017年發(fā)現(xiàn)外貿(mào)生意不好做了，然后就果斷躺平。

那么他現(xiàn)在依然是富豪，哪怕光靠銀行利息也能維持高水準(zhǔn)的生活。

格雷厄姆認(rèn)為大部分財(cái)富通常不是因?yàn)檫^(guò)度消費(fèi)失去的，而是失敗的投資。

即使富豪花掉了幾萬(wàn)塊錢(qián)消費(fèi)，也多半能意識(shí)到他花了不少錢(qián)。

但如果他從事金融交易，一眨眼的工夫他就可能失去幾百萬(wàn)美元。

其他金融或?qū)崢I(yè)的投資也是同樣的道理。

難怪有這樣的段子，富豪對(duì)子女說(shuō)，你可以隨便買(mǎi)跑車(chē)，但千萬(wàn)別投資。

在沒(méi)錢(qián)之前，我們最關(guān)心的是怎樣由窮變富。

有了錢(qián)后，一定要意識(shí)到，這時(shí)候最重要的不是變得更富，而是怎樣不要變窮。

可惜的是，很多企業(yè)家都沒(méi)有意識(shí)到這點(diǎn)。

他們把通過(guò)能力或運(yùn)氣獲得的財(cái)富，又全部投入下一個(gè)項(xiàng)目。

如果你能力強(qiáng)，運(yùn)氣好，有一天攀上了財(cái)富的高峰。

一定要記住，賺更多錢(qián)已經(jīng)不重要了。

假如你有了一個(gè)億的財(cái)富，你拼命努力，冒著很大的風(fēng)險(xiǎn)，即使繼續(xù)賺兩個(gè)億，三個(gè)億，十個(gè)億。

你的生活也不會(huì)有太大改善。

但如果你不幸虧掉現(xiàn)有的一個(gè)億，你的生活就會(huì)有翻天覆地的變化。

這真的是別人花了很多錢(qián)才買(mǎi)來(lái)的昂貴經(jīng)驗(yàn)。