家具生產(chǎn)管理難點(diǎn)有哪些？怎么辦？如今，面對(duì)愈趨激烈的市場競爭，粗放的工廠管理已嚴(yán)重不合時(shí)宜。工廠管理的好壞，直接影響企業(yè)在市場中的競爭力與生命力，那傳統(tǒng)家具生產(chǎn)管理難點(diǎn)有哪些？該怎么解決呢？

家具生產(chǎn)管理難點(diǎn)：

1、家具生產(chǎn)自動(dòng)化程度不高

一些家具工廠重要工藝環(huán)節(jié)仍然采用傳統(tǒng)的手工、半手工作業(yè)，機(jī)械化作業(yè)程度不高。并且家具行業(yè)長期以來重視訓(xùn)練技術(shù)人員，相對(duì)缺乏具有綜合管理能力的高級(jí)人才，因此，家具行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的推廣上阻力重重。

2、非標(biāo)定制較多，個(gè)性化要求高

家具行業(yè)追求個(gè)性化設(shè)計(jì)，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，給數(shù)據(jù)資料收集工作帶來了較大難度。在家具生產(chǎn)中，規(guī)則材料、不規(guī)則材料都被大量使用，無法統(tǒng)一材料規(guī)格。這些因素給材料編號(hào)、單位換算、用量分析、材料采購及庫存管制都帶來許多困擾。

3、不確定性大

同一款產(chǎn)品可能會(huì)隨時(shí)更換材料、配件和產(chǎn)品組合方式，BOM結(jié)構(gòu)變化多。

4、生產(chǎn)各階段管控重點(diǎn)不同

家具行業(yè)生產(chǎn)中的可變因素大、隨機(jī)性較強(qiáng)，無法按部就班地運(yùn)作，從而增加了安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)的難度。

家具生產(chǎn)管理解決方案：

數(shù)夫ERP系統(tǒng)是先進(jìn)成熟的泛家居行業(yè)信息化數(shù)字化管理系統(tǒng)，集成大量泛家居行業(yè)特色功能，是一款柔性化定制平臺(tái)管理系統(tǒng)。

數(shù)夫ERP是一款專注于家居企業(yè)的平臺(tái)化架構(gòu)的家居ERP系統(tǒng)，具有先進(jìn)成熟的泛家居行業(yè)信息化數(shù)字化管理解決方案；

集成了大量泛家居行業(yè)特有的應(yīng)用功能，包含營業(yè)收款循環(huán)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工程、采購付款循環(huán)、生產(chǎn)管理循環(huán)、人事薪資、成本總賬等六大管理循環(huán)，多個(gè)應(yīng)用模塊；

適用于實(shí)木、板式、軟體、金屬、玻璃、竹藤、石材、PVC等不同材質(zhì)家居企業(yè)；

適用于民用、辦公、酒店、工程、櫥柜、衣柜、門窗、衛(wèi)浴 、展柜、戶外、全屋定制等家居企業(yè)。