品牌文化的落地實施是一項系統(tǒng)工程，其中有四個關鍵文化-領導人文化-產(chǎn)品文化-團隊文化-品牌文化，無論是品牌VI主體系設計、品牌文化的內(nèi)容，品牌文化的規(guī)培，以及相關的行為規(guī)范與制度安排。都需要借助多種手段和力量實現(xiàn)。

品牌文化落地最為關鍵的是品牌定位，即品牌的使命、愿景、價值觀、善文化等，通過品牌故事、營銷活動以及形容包裝、向顧客傳達品牌文化認知。

文化建設要與企業(yè)緊密結合

實際上，文化建設的本質就是統(tǒng)一思想，認定且堅持踐行到共同的理念上，聚力形成群策群力、上下共推的氛圍。斑小將所講的理念、即企業(yè)如何定戰(zhàn)略、管控、組織、宣傳，這些東西被提煉出來以后形成品牌運營理念-只做有效果的產(chǎn)品，緊密和企業(yè)的現(xiàn)行制度融合。

領導人文化為第一點，以創(chuàng)始人個性及風格基因為源頭，決定企業(yè)發(fā)展的風格及視覺主方向！產(chǎn)品文化,以核心產(chǎn)品為發(fā)展依托，通常機翼法則挖掘目標客戶的核心需求并理論化及價值化?。?/span>極致放大頭牌產(chǎn)品、兩個左右護衛(wèi)、機尾特色推薦，表現(xiàn)方式為：圖文呈現(xiàn)海報呈現(xiàn)、線下展會呈現(xiàn)、新媒體傳播方式......）；團隊文化，激勵優(yōu)秀員優(yōu)秀經(jīng)銷商、提高線下服務水準；品牌文化——精準定位品牌渠道，締造具有品牌力量的一切相關事件，從而形成顧客的認知文化！四點缺一不可！

文化落地有三點“知、信、行”

品牌文化落地的成功手段分成3大類：“知、信、行”。

“知”——就是宣傳，怎么通過新媒體矩陣、通過公眾號、小紅書、微博等平臺傳播用戶品牌認知；“信”——就是要規(guī)范內(nèi)部管理架構，晉階規(guī)則，激勵規(guī)則，打造員工積極性；“行”——就是制定什么戰(zhàn)略目標，怎么去實現(xiàn)這些目標，想要達到什么效果，并且立志做公益“創(chuàng)客”投身教育養(yǎng)老事業(yè)，通過“一日三省自身”的方式，不斷把提煉經(jīng)驗拿出來去推廣。

在建設品牌文化上，最重要的手段就是“行”，“讀萬卷書不如行萬里路”-----斑小將相信實踐出真知，才能走好可持續(xù)發(fā)展的道路，缺一不可，其他亦要與之同步而進。

未來，品牌會持續(xù)驅動使命，讓文化和戰(zhàn)略對焦并找到品牌靈魂，促進企業(yè)品牌文化核心競爭力。