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第一部分 綜合分析

001 總理要求發(fā)展地?cái)偨?jīng)濟(jì)和小店經(jīng)濟(jì)，你怎么看？ \ 002

002 如何看待金錢、價(jià)值、就業(yè)的問題？ \ 007

003 從滴滴打車、快遞箱等小切口，能看出什么大問題？ \ 012

004 如何為治理形式主義開“藥方”？ \ 016

005 十分努力最后還是失敗，你怎么看？ \ 020

006 個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作哪個(gè)更重要？ \ 024

007 換工作體現(xiàn)能力，只做一樣是無能，你怎么看？ \ 028

008 紅茶二次烘焙煥發(fā)生機(jī)，對(duì)年輕干部有什么啟示？ \ 031

009 和羹之美，在于合異，對(duì)你有什么啟示？ \ 035

010 如何為群眾利益服務(wù)？ \ 039

011 集體主義過時(shí)了沒有？ \ 043

012 你對(duì)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約怎么看？ \ 047

013 如何看待各地的搶人大戰(zhàn)？ \ 050

014 對(duì)于時(shí)間銀行，你怎么看？ \ 054

015 很多年輕人都想成為網(wǎng)紅，你怎么看？ \ 059

016 政府發(fā)放消費(fèi)券問題多，你怎么看？ \ 062

017 對(duì)于父母不同的教育觀，你怎么看？ \ 065

018 對(duì)于志向、事業(yè)、本事、舞臺(tái)，你怎么看？ \ 068

019 很短很空很大很虛的綜合分析題怎么答？ \ 071

020 政府強(qiáng)制推廣線上審批，你怎么看？ \ 075

021 對(duì)于權(quán)力機(jī)關(guān)的燈下黑現(xiàn)象，你怎么看？ \ 079

022 對(duì)于堅(jiān)定與猶豫、奮進(jìn)與懈怠、搏擊與畏難，

你怎么理解？ \ 083

023 對(duì)于微信提前下發(fā)通知的工作方法，你怎么看？ \ 086

024 對(duì)于“晴天”帶傘，“雨天”撐傘干活，你怎么看？ \ 089

025 官員直播帶貨，你怎么看？ \ 092

026 新時(shí)代的青年該如何看待世界的不確定性和不安全感？ \ 095

027 對(duì)照初心使命，找準(zhǔn)問題差距，你有什么體會(huì)？ \ 100

028 老齡化現(xiàn)象加劇，年輕人不生孩子，你怎么看？ \ 104

029 做不成大路就做小石子，你怎么理解？ \ 107

030 網(wǎng)紅直播帶貨問題多，你怎么看？ \ 111

第二部分 組織管理

031 如何做好家風(fēng)故事等資料的前期收集工作？ \ 116

032 如何開展一次卓有成效的暗訪？ \ 120

033 組織志愿者活動(dòng)，副隊(duì)長要干些什么？ \ 123

034 如何整改大廳里那些問題？ \ 126

035 對(duì)青少年沉迷短視頻現(xiàn)象你怎么看？如何防范？ \ 130

036 離退休老教師想要支教，你怎么開展招募活動(dòng)？ \ 133

037 如何做好搬遷協(xié)調(diào)工作？ \ 137

038 濱河公園建設(shè)，前期要獲取哪些信息？如何獲取？ \ 141

039 三個(gè)會(huì)議室安排六個(gè)會(huì)議，怎么答出彩？ \ 144

040 如何改進(jìn)垃圾分類推廣措施？ \ 148

041 帶有互動(dòng)環(huán)節(jié)的大型活動(dòng)，如何組織？ \ 152

042 不用傳統(tǒng)方式調(diào)研，如何確保有效性？ \ 155

043 公交站點(diǎn)設(shè)置遭質(zhì)疑，怎么辦？ \ 158

044 組織大型扶貧圖片展的重/難點(diǎn)是什么？ \ 161

045 櫻桃嚴(yán)重滯銷，作為村干部你怎么辦？ \ 165

046 如何制定新能源汽車舊電池回收補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)？ \ 168

047 如何開展籌建博物館聚集地的前期調(diào)研？ \ 171

048 如何組織一場各方滿意的敬老助老活動(dòng)？ \ 174

049 如何組織最美抗疫者新聞發(fā)布會(huì)？ \ 177

050 如何做好政策宣傳、意見征集會(huì)議的前期籌備工作？ \ 181

第三部分 應(yīng)急應(yīng)變

051 錄用后工作條件不合預(yù)期，你怎么辦？ \ 186

052 活兒多得干不完，領(lǐng)導(dǎo)還要安排，你怎么辦？ \ 189

053 如何與小心眼的同事溝通？ \ 192

054 上級(jí)檢查組找碴兒，文明單位評(píng)選遇險(xiǎn)情，你怎么辦？ \ 195

055 責(zé)令有安全隱患的企業(yè)停工，有人說情，你怎么辦？ \ 198

056 遇到難纏的阿姨，莫名其妙死亡的狗，你怎么辦？ \ 201

057 如何妥善處理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)行程上的沖突？ \ 206

058 如何處理馬拉松比賽的突發(fā)情況？ \ 208

059 如何拆除小區(qū)的違章建筑？ \ 211

060 兩個(gè)重要視頻會(huì)議沖突，你怎么辦？ \ 214

061 下鄉(xiāng)調(diào)研被村民攔住告狀，你怎么辦？ \ 217

062 施工破壞道路，影響春耕，群眾投訴，你怎么辦？ \ 221

063 志愿者遭遇暴雨，被困還失去聯(lián)系，怎么辦？ \ 225

064 公說公有理，婆說婆有理，你怎么辦？ \ 227

065 食堂魚肉不新鮮惹眾怒，你怎么辦？ \ 230

066 下級(jí)單位完不成任務(wù)，如何溝通協(xié)調(diào)？ \ 234

067 急著找領(lǐng)導(dǎo)卻遇到不好說話的秘書，你怎么辦？ \ 239

068 上級(jí)機(jī)關(guān)想要你，原單位不放，你怎么辦？ \ 243

069 面對(duì)特權(quán)人士，你會(huì)怎么做？ \ 246

070 村民對(duì)扶貧項(xiàng)目熱情不高，你怎么辦？ \ 249

第四部分 人際關(guān)系

071 想要答好人際關(guān)系題，要注意哪些基本原則？ \ 256

072 單位中如何巧妙推活兒？ \ 261

073 如何說服持反對(duì)意見的領(lǐng)導(dǎo)？ \ 264

074 如何處理自作主張、下級(jí)反映強(qiáng)烈的新人？ \ 267

075 同事?lián)屇愎?，你搶同事功勞，到底該怎么辦？ \ 271

076 基層工作的同學(xué)負(fù)能量纏身，怎么勸解開導(dǎo)？ \ 275

077 新進(jìn)單位，如何與性格各異的領(lǐng)導(dǎo)、同事相處？ \ 280

078 有人搶你功勞，有人打抱不平，你怎么辦？ \ 283

079 你作為新人反復(fù)提意見，同事卻不采納，怎么辦？ \ 286

080 遇到不近人情的工作狂領(lǐng)導(dǎo)，你怎么辦？ \ 289

081 初稿寫好被領(lǐng)導(dǎo)退回，你怎么辦？ \ 292

082 同事犯錯(cuò)被群眾反映給媒體，你怎么辦？ \ 295

083 受細(xì)心的同事連累被批評(píng)，你怎么辦？ \ 299

084 如何擺平說你業(yè)務(wù)能力不行的專家？ \ 303

085 如何勸一個(gè)父親放棄逼兒子考公務(wù)員的想法？ \ 307

第五部分 其他類型

086 疫情期間，你是怎么規(guī)劃時(shí)間的？ \ 312

087 如何勸解被誤解的、郁悶的駐村第一書記？ \ 315

088 怎么提意見才能不傷人、好接受？ \ 318

089 結(jié)構(gòu)化小組面試中的多選題怎么答？ \ 322

090 在中組部應(yīng)該個(gè)性張揚(yáng)還是腳踏實(shí)地？ \ 327

091 遇到一幅莫名其妙的漫畫，你怎么辦？ \ 330

092 如何答好演講題？（上） \ 335

093 如何答好演講題？（下） \ 340

094 怎么才能把工作經(jīng)歷說出彩？ \ 348

095 考上公務(wù)員后發(fā)現(xiàn)處處不如人，你怎么做？ \ 353

096 如何解決群眾掃碼登記的信息不真實(shí)的問題？ \ 356

097 幫助外來務(wù)工人員安全返鄉(xiāng)，要做好哪些服務(wù)？ \ 359

098 結(jié)構(gòu)化小組面試怎么答？ \ 366

099 政府部門有什么創(chuàng)新之舉？你會(huì)怎么進(jìn)行創(chuàng)新？ \ 372

100 如何圍繞四個(gè)詞說三分鐘？ \ 375

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前言/序言

有一學(xué)生請(qǐng)教國學(xué)大師季羨林：“我為什么寫不出東西來？”季老笑著說：“論文豈是憋出來的？水喝多了，尿自然就有了?！?br>

這話說得真絕，讓人一看就明白文思枯竭的根源，原來是水喝得少。面試也一樣，經(jīng)常有同學(xué)在群里提問，或者過于緊張，或者開不了口，或者結(jié)結(jié)巴巴，或者假大空虛，種種問題不一而足。這時(shí)候，我經(jīng)常幽幽地問一句：“你掌握多少道題了？”在我看來，學(xué)面試最好的方法就是一道一道掌握題，這是最笨拙的方法，也是最聰明的方法。一方面，沒有脫離題的理論，再高深的理論也要在一道一道題中掌握；另一方面，理論也來自題，通過題去總結(jié)規(guī)律、框架，反而是更高效的方法。

正是基于此，才有了眼前這本書。我把面試?yán)碚摵驼骖}講解融為一體，以幫助你在學(xué)習(xí)面試時(shí)能一份付出、兩份收獲，達(dá)到事半功倍的效果。在正式學(xué)習(xí)之前，有幾個(gè)基本問題要說清楚。下面我一一道來。

擺平面試到底需要多少道題？

大部分同學(xué)認(rèn)為數(shù)量要多多益善，果真如此嗎？其實(shí)不然，因?yàn)槟銈淇嫉臅r(shí)間、精力有限，妄圖掌握500道、1000道題，只不過是自欺欺人。那到底需要掌握多少道題呢？我認(rèn)為，掌握30道題就足以贏得絕大部分面試了。少嗎？看起來確實(shí)不多。但是，這世上很多事情就是反直覺、反常識(shí)的。